Lezioni di leadership: Consenti alle persone di prendere possesso dei loro obiettivi
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Richard Jalichandra, CEO di Bodybuilding.com (ex CEO di MapMyFitness, Technorati e iSocket)
- Tempo nella posizione corrente: 8 mesi
- Filosofia di Richard: "Consenti alle persone di prendere possesso dei propri obiettivi e di essere imprenditoriali nel raggiungerli."
Le persone hanno un rendimento migliore quando sono autorizzate ad assumere la proprietà . La mia filosofia è aiutare le persone a stabilire degli obiettivi, quindi togliersi di mezzo e consentire loro di essere imprenditoriali nel modo in cui raggiungono questi obiettivi.
Gestisco il modo in cui mi piace essere gestito, e ricordo i modi in cui ho avuto successo come dipendente all'inizio della mia carriera. Sono dislessico, quindi non ho mai fatto bene quando qualcuno ha detto "Ecco le istruzioni" o "Ecco come lo fai". Quando ero costretto a fare le cose in un certo modo, di solito fallivo; il mio cervello semplicemente non funzionava in quel modo.
Tuttavia, quando un manager ha detto "Ecco cosa stiamo cercando di realizzare", e poi mi ha lasciato solo, mi sono sempre esibito ad un livello molto alto. Sono stato autorizzato a pensare per me stesso, essere creativo e sviluppare soluzioni uniche. Con il progredire della mia carriera, ho iniziato a gestire le persone allo stesso modo, e non solo ha prodotto grandi risultati, ma reso anche le persone più felici e più soddisfatte del loro lavoro.
L'altro principio guida principale che vivo è rendermi irrilevante. Se faccio bene il mio lavoro, potrei scomparire e l'azienda non conoscerebbe la differenza; continuerebbe a funzionare perfettamente. Ciò significa assumere le persone più intelligenti e più ambiziose possibile, aiutandole a sviluppare i propri talenti e dando loro lo spazio per crescere e avere successo da soli. Ciò significa anche lasciare andare le responsabilità da solo e consegnarle continuamente a chiunque e a tutti coloro che desiderano più proprietà, autonomia e crescita.
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