I datori di lavoro che si basano esclusivamente sulle revisioni annuali delle prestazioni per aumentare il morale e ridurre il fatturato stanno abbaiando dall'albero sbagliato, mostra un nuovo sondaggio. I lavoratori statunitensi dicono che promozioni o bonus sono il modo più efficace per tenerli impegnati e sul posto di lavoro.
Mentre oltre un terzo dei lavoratori (36%) afferma che le promozioni oi bonus sono tra i motivatori più efficaci, solo il 28% afferma di le aziende hanno un sistema formale per riconoscere e assegnare i dipendenti, secondo il sondaggio di oltre 3.000 adulti attualmente impiegati a tempo pieno.
Il sondaggio è stato sponsorizzato da Randstad, un fornitore globale di servizi per le risorse umane. i dipendenti dicono che le revisioni annuali delle prestazioni sono l'attività di coinvolgimento dei dipendenti più comunemente praticata dai loro datori di lavoro, ma solo il 16% dei dipendenti le classifica come un mezzo efficace per tenerle impegnate.
Sebbene lo studio evidenzi diversi disconnessi di impegno, conferma anche dove le aziende stanno andando bene. I dipendenti, ad esempio, concordano sull'efficacia delle tattiche di coinvolgimento come incoraggiarli a condividere le loro idee e opinioni (45%) e ad investire nelle loro carriere attraverso la formazione e lo sviluppo professionale e la formazione continua (38%).
Uno dei Gli ostacoli più impegnativi per i datori di lavoro stanno trovando il modo migliore per mantenere i lavoratori investiti nel loro lavoro e nella loro azienda, ha detto Randstad. Sebbene la retribuzione sia di solito in cima alla lista, la ricerca dimostra che è importante offrire un pacchetto completo di tattiche motivanti che non solo forniscono benefici ma promuovono la leadership e lo sviluppo professionale.
"È importante che i datori di lavoro valutino i propri dipendenti" necessità e creare programmi che stimolino e ispirino le loro forze di lavoro ", ha affermato Jim Link, amministratore delegato delle risorse umane per Randstad Stati Uniti" Un investimento ora in promozioni o bonus, insieme a programmi di impatto volti a motivare, riconoscere e premiare i dipendenti, aiuterà sforzi di fidelizzazione, aumento della produttività e aumento della fiducia dei dipendenti nelle loro aziende. "
Siamo anche su
Facebook e Google+ .
La peer review aiuta gli studenti a sviluppare le abilità manageriali
Studenti che valutano ripetutamente i compagni di classe durante la scuola finiscono come manager di successo nei luoghi di lavoro, secondo un nuovo studio. Lo studio della John Molson School of Business della Concordia University ha rivelato che il processo di valutazione del lavoro del proprio pari, una pietra di paragone di molte classi di business school "Questi risultati dimostrano il valore aggiunto dell'incorporazione di valutazioni standardizzate nel lavoro di gruppi di business school", ha affermato Stéphane Brutus, professore e presidente del dipartimento di management di Concordia, a Montreal.
Programmi per il benessere dei dipendenti Buono per più della salute dei lavoratori
Quasi il 90% delle aziende si affidano ora a programmi di benessere degli impiegati per rallentare i costi dell'assistenza sanitaria sottolineando le strategie di prevenzione sanitaria, secondo uno studio del 2011. Ma i programmi di benessere dei dipendenti che non incorporano relazioni preventive tra i dipendenti mancano di un'opportunità critica per creare una forza lavoro più felice e più sana e ottenere risparmi sui costi aggiuntivi, dicono gli esperti.