I dipendenti dicono che il denaro parla quando arriva alla motivazione


I dipendenti dicono che il denaro parla quando arriva alla motivazione

I datori di lavoro che si basano esclusivamente sulle revisioni annuali delle prestazioni per aumentare il morale e ridurre il fatturato stanno abbaiando dall'albero sbagliato, mostra un nuovo sondaggio. I lavoratori statunitensi dicono che promozioni o bonus sono il modo più efficace per tenerli impegnati e sul posto di lavoro.

Mentre oltre un terzo dei lavoratori (36%) afferma che le promozioni oi bonus sono tra i motivatori più efficaci, solo il 28% afferma di le aziende hanno un sistema formale per riconoscere e assegnare i dipendenti, secondo il sondaggio di oltre 3.000 adulti attualmente impiegati a tempo pieno.

Il sondaggio è stato sponsorizzato da Randstad, un fornitore globale di servizi per le risorse umane. i dipendenti dicono che le revisioni annuali delle prestazioni sono l'attività di coinvolgimento dei dipendenti più comunemente praticata dai loro datori di lavoro, ma solo il 16% dei dipendenti le classifica come un mezzo efficace per tenerle impegnate.

Sebbene lo studio evidenzi diversi disconnessi di impegno, conferma anche dove le aziende stanno andando bene. I dipendenti, ad esempio, concordano sull'efficacia delle tattiche di coinvolgimento come incoraggiarli a condividere le loro idee e opinioni (45%) e ad investire nelle loro carriere attraverso la formazione e lo sviluppo professionale e la formazione continua (38%).

Uno dei Gli ostacoli più impegnativi per i datori di lavoro stanno trovando il modo migliore per mantenere i lavoratori investiti nel loro lavoro e nella loro azienda, ha detto Randstad. Sebbene la retribuzione sia di solito in cima alla lista, la ricerca dimostra che è importante offrire un pacchetto completo di tattiche motivanti che non solo forniscono benefici ma promuovono la leadership e lo sviluppo professionale.

"È importante che i datori di lavoro valutino i propri dipendenti" necessità e creare programmi che stimolino e ispirino le loro forze di lavoro ", ha affermato Jim Link, amministratore delegato delle risorse umane per Randstad Stati Uniti" Un investimento ora in promozioni o bonus, insieme a programmi di impatto volti a motivare, riconoscere e premiare i dipendenti, aiuterà sforzi di fidelizzazione, aumento della produttività e aumento della fiducia dei dipendenti nelle loro aziende. "

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