10 Passi per il successo imprenditoriale

Melissa Thompson è CEO di Talk Session .

Non è mai stato più importante per i giovani imprenditori assumere rischi. Mentre gli investimenti diretti aumentano e il capitale di rischio diminuisce, i giovani entusiasti brillanti con idee pronte hanno incredibili opportunità di cambiare il mondo.

Nonostante la prevalenza di start-up che schizzano titoli, un recente rapporto della Kauffman Foundation mostra che il numero di startup è diminuito dal 12% di tutte le società negli anni '80 a oggi meno dell'8%: il punto più basso mai registrato.

Il successo delle piccole imprese è cruciale per la nostra ripresa economica. Ciò pone una responsabilità aggiuntiva sulle spalle degli imprenditori che rischiano i risparmi di una vita su idee apparentemente selvagge oggi, ma possono essere diffuse in cinque anni.

Capisco il rischio personale che gli imprenditori affrontano in prima persona e vorrei offrire dieci suggerimenti basati su la mia esperienza per aiutarli ad avere successo:

A-team: Prenditi il ​​tuo tempo per trovare la squadra migliore possibile. Riconosci i tuoi punti di forza e debolezza. Se giochi per i tuoi punti di forza e trovi talento supplementare per completare la tua squadra, tutti vincono.

Isolare il tuo obiettivo: La storia di avvio è una delle quattro parti principali. Questi sono ciò che gli investitori e i sostenitori vogliono vedere. Il processo: a) isolare un problema che non è stato risolto con successo, b) creare soluzione, c) formulare una strategia di esecuzione, d) determinarne il valore e il potenziale.

Non attraversare la dozzina del panettiere: Un sinonimo per dozzina di fornai, è la dozzina del diavolo - una frase che è nata da 13panettieri del secolo che coprono il potenziale di clienti accidentalmente in rapida evoluzione, che si tradurrebbe in una mano tagliata da un'ascia. Per fortuna, come la tecnologia, l'esecuzione digitale si è evoluta nel tempo. Tieni un elenco e limitalo a dodici o così. È bello avere una prova tangibile della produttività.

Lascia che ti alimentino i fallimenti: Fallire su base giornaliera fa parte del territorio di avvio. È imperativo controllare le tue emozioni e non spostare la tua rabbia sui tuoi colleghi. Gli errori possono sembrare come un piede di porco allo stinco e come leader è tuo dovere insegnare agli altri mantenendo i loro errori in prospettiva.

Ognuno ha un capo, non dimenticare mai: Parte del motivo per cui stai iniziando da solo la compagnia è così che non devi lavorare per un capo. Ma in realtà, ognuno ha un capo. Il presidente di una banca di investimento deve rispondere al proprio Consiglio, agli azionisti e ai clienti con un patrimonio netto elevato. Anche i miliardari self-made in pensione dovrebbero probabilmente rispondere ai loro coniugi. Quindi, indipendentemente dal proprio CEO e dallo status di fondatore, mantieni l'umiltà, tratta le persone gentilmente e gestisci saggiamente, sia su che giù. Il modo in cui tratti gli altri dà il tono a tutta la tua azienda.

Non codificare dove cucini: Lavorare da casa può essere purgatorio - offusca la linea tra lavoro e gioco e ostacola la produttività. Se non si dispone di uno spazio ufficio ci sono alternative: spazi per uffici condivisi o servizi di noleggio giornalieri per scrivania.

Report Card su Fridge 2.0: Festeggia qualcosa che hai fatto bene ogni giorno, settimana e mese. In particolare quando guidano una squadra, queste piccole celebrazioni contribuiscono a ispirare e motivare la squadra. I regali creativi vincono quelli costosi, e i complimenti inviati via e-mail in aggiunta a quelli verbali vengono spesso inoltrati con orgoglio ad altri significativi e ai genitori. Pensa ad esso come la moderna pagella sul frigo.

Porta passione: Trova persone con missioni simili. La compagnia che manterrai condurrà la tua avventura in avanti e ti godrai il viaggio in ogni fase del percorso.

Impara da chi ti ha preceduto: Consiglio a tutti gli aspiranti imprenditori di leggere i libri Rework , scritto dal fondatore di 37Signals, Venture Deals di Brad Feld e Jason Mendelson e Thinking, Fast and Slow, di Daniel Kahnemann. Vorrei leggerli prima di iniziare la mia avventura, in quanto mi avrebbe risparmiato un sacco di tempo e denaro.

Riavvia la tua mente, il corpo e il laptop: Dal momento che non stai facendo soldi finché la tua impresa non ha successo, hai un lavoro 24/7. Tuttavia, assicurati di chiudere il tuo laptop surriscaldato ogni tanto, colpire la palestra, ridere di persona con gli amici e tornare alla tecnologia con nuove motivazioni.

Le opinioni espresse sono quelle dell'autore e non riflettono necessariamente le opinioni di MobbyBusiness.

Recensione Yoga Tablet 2 (Android): è una buona cosa per le imprese?

Un cavalletto integrato può trasformare un normale tablet Android in un dispositivo di produttività degno di nota? Io dico si. Il cavalletto estraibile su Lenovo da 10.1 pollici (lo Yoga Tablet 2 lo rende molto più pratico per il lavoro rispetto alla normale lavagna Android. Per i principianti, non è necessario un caso speciale per sostenere il dispositivo per le sessioni di digitazione.

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Lo strumento del commercio L'arrivo di dispositivi touchscreen capacitivi ha cambiato profondamente le abitudini di prendere appunti e abbozzare le persone. Improvvisamente, la punta delle dita regnò sovrana. Ciononostante, gli utenti desiderano un'interazione più precisa con i loro telefoni e tablet, specialmente per scrivere, disegnare, disegnare e illustrare - non si tratta solo di toccare un numero di telefono o selezionare quale e-mail visualizzare.

(Attività commerciale)