Le tue competenze di leadership sono obsolete? 5 Le moderne sfide sul posto di lavoro
Nulla rimane mai uguale, soprattutto non nel mondo degli affari. Proprio come la società cambia e si sviluppa, così anche le sfide sul posto di lavoro.
Come leader, devi essere in grado di adattarti ai progressi tecnologici e alle forze economiche che hanno un impatto diretto sulla tua squadra. Ecco le cinque sfide della leadership moderna e come gestirle.
1. Avanzamenti tecnologici
Gli ultimi e più grandi strumenti tecnologici di alcuni anni fa sono ormai obsoleti e gli imprenditori potrebbero avere difficoltà ad adattarsi. Ma stare al passo con la curva significa utilizzare questi gadget a proprio vantaggio.
David Scarola, responsabile del servizio di business coaching provider The Alternative Board, ha notato che Generation Y, la cui presenza è in continua crescita nel moderno ambiente di lavoro, è generalmente molto esperto di tecnologia, specialmente con i social media. Finché sono in vigore i controlli amministrativi e di sicurezza appropriati, i lavoratori più giovani possono aiutarti a garantire che la tua attività rimanga attuale.
"Il leader più esperto potrebbe non sentirsi mai a proprio agio con la tecnologia", ha affermato Scarola. "Se non sei [comodo], permetti al tuo personale più giovane di guidare la tua azienda verso una direzione più attenta alla tecnologia."
2. Globalizzazione
Internet ha aperto le porte a opportunità commerciali globali in molti settori diversi. Mentre l'economia sempre più globale ha dato alle aziende la possibilità di entrare in mercati precedentemente non sfruttati, significa anche che i leader devono essere più consapevoli di ciò che accade in quei mercati.
"Sei influenzato dal mondo, che tu sia un il singolo consumatore, un imprenditore o un dirigente di Fortune 500 ", ha affermato Shirley Engelmeier, autore di" Diventare un leader inclusivo "(eBookIt.com, 2014). "Quello che succede ovunque ti colpisce."
3. Cambiamenti demografici
Insieme alla globalizzazione, il mondo degli affari di oggi sta assistendo a un enorme cambiamento demografico, ha affermato Engelmeier. Il reddito disponibile e il potere di spesa sono aumentati notevolmente per la Generazione Y, così come per le popolazioni Latino e Afro-Americane negli ultimi anni, per cui è necessario un input diversificato sul luogo di lavoro per adattarsi a questo mercato in evoluzione.
"Chi stai assumendo è importante per come stai sfruttando questi mercati ", ha dichiarato Engelmeier a Mobby Business. "La composizione tradizionale di chi gestisce [grandi aziende] è costituita da maschi bianchi del 96% [più vecchi]. Assicurati di avere rappresentanza e diversità tra razze, generi ed età."
4. Esigenze e motivazioni dei clienti
Ogni imprenditore sa che la chiave del successo è dare ai clienti quello che vogliono, ma stai facendo tutto il possibile per scoprire esattamente di cosa si tratta? Bruce Cazenave, CEO di Nautilus, fornitore di soluzioni per l'home fitness, ritiene che molti dei leader di oggi abbiano difficoltà a comprendere le complesse e mutevoli esigenze dei propri clienti.
"Non solo i business leader possono essere coinvolti in politiche obsolete e successi di ieri; anche rapidamente perdere di vista le esigenze emergenti del loro target di riferimento ", ha detto. "È fondamentale comprendere gli elementi essenziali emotivi e intellettuali dei tuoi clienti meglio di chiunque altro, quindi motivare la tua organizzazione a fornire prodotti e soluzioni innovativi e pertinenti che soddisfino le esigenze [dei clienti]".
Cazenave ha consigliato di trascorrere del tempo di qualità con il tuo i clienti possono far avanzare le loro voci e informare i cambiamenti all'interno dell'organizzazione. Puoi farlo con visite personali, ricerche approfondite sui consumatori, fiere commerciali, social media e altri canali di comunicazione.
"Siamo continuamente in una modalità di apprendimento", ha affermato Cazenave. "Quando sollecitiamo il feedback in modo non minaccioso, le informazioni che otteniamo sono potenti e ci consentono di creare prodotti e soluzioni unici nel loro genere."
5. Informazioni e scelta disponibili per la forza lavoro
Con siti Web come Glassdoor e Rate My Employer, i dipendenti possono condividere le loro opinioni sui loro datori di lavoro, il che significa che i candidati possono farsi un'opinione della tua azienda prima che il contatto venga mai fatto.
"Internet ha cambiato le dinamiche del team sul posto di lavoro in molti leader Realizziamo appieno ", ha detto l'autore e speaker David Dye. "La cultura manageriale di un'organizzazione, il risarcimento e persino le domande per il colloquio sono spesso disponibili per chiunque voglia guardare. In passato, i dipendenti potevano essersi scrollati di dosso un capo povero e pensare:" È proprio così. " Oggi le persone conoscono meglio. "
Creare una forte cultura di collaborazione e rispetto all'interno di un'azienda - e di conseguenza, una buona impressione per la forza lavoro esterna - inizia con i suoi leader. Per costruire questa cultura, Dye consigliava di trattare la tua squadra come se fossero volontari motivati da fattori diversi da salari e benefit.
"Riconosci che i tuoi dipendenti scelgono come si presenteranno ogni giorno, quanta energia spenderanno e se risolveranno o meno i problemi o li ignoreranno ", ha detto Dye. "I salari e gli stipendi non influenzano direttamente queste scelte, ma la leadership, la cultura e le motivazioni interne fanno. Agire con integrità, assicurare che le aspettative siano chiare, celebrare il successo, tenere i membri del team responsabili dei propri impegni, credere e rispettare il proprio popolo ed equipaggiare per avere successo. "
Alcune interviste sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.
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