In che modo mi ha reso la mia attività di cosmetici più preziosa
La mia attività si sviluppò da circostanze tutt'altro che stellari. Poco dopo nella mia frenetica carriera come truccatore freelance, ho vissuto una debilitante crisi sanitaria. Afflitto da stanchezza, vertigini e attacchi di panico con apparentemente senza causa, fui costretto a smettere di lavorare e cadde in una grave depressione.
Mentre i medici si sforzavano di riportarmi al mio vecchio io, alla fine seguii il consiglio di un olistico medico: per eliminare tutte le tossine nella mia vita. Un ordine alto, soprattutto per uno scettico come me. Dove avrei iniziato anche io?
Ho iniziato con la mia dieta e ho progredito da tutto, dai detergenti per la casa alle candele - persino il sapone per le mani. La mia salute emotiva e mentale è migliorata di dieci volte, seguita dalla mia salute fisica. Entro un mese, sono tornato al lavoro; e tre mesi dopo, mi sentivo di nuovo me stesso.
Per me - e per tutti quelli che avevano assistito alla mia spirale discendente - era davvero un miracolo. Sono diventato ossessionato da questo stile di vita pulito e mi sono reso conto che dovevo revisionare anche la mia collezione di trucchi.
Sfortunatamente, il mio arsenale per il trucco personale e professionale ha rappresentato una sfida: la gamma di cosmetici puliti sul mercato non lo ha fatto Per quanto riguarda i miei standard professionali, le gamme di tonalità non erano adatte per la mia pelle chiara e per la clientela varia ed erano costose.
Fu allora che sapevo che avevo bisogno di lanciare CLOVE + HALLOW - una linea di cosmetici puliti che si comportano come un culto convenzionale i classici senza gli ingredienti sgradevoli e il cartellino del prezzo pesante.
Gli anni precedenti al lancio di CLOVE + HALLOW sono stati i più oscuri della mia vita, ma mi hanno dato una prospettiva inestimabile come proprietario e CEO. Crescendo la figlia di genitori laboriosi, ho interiorizzato la confusione della cultura startup moderna di "miglior CEO" o "miglior impiegato" con "la persona che lavora più ore".
Nel migliore dei casi, ero ben intenzionato ma lavoratore inefficace. Nel peggiore dei casi, ero responsabile del business a causa del mio inevitabile esaurimento - per non parlare del danno esponenziale che deriva dal pretendere che gli altri lavorino allo stesso modo. (Per fortuna, al momento non avevo dipendenti da colpire con danni collaterali.)
La realtà è che al di fuori dei prodotti che abbiamo creato, la nostra gente è la nostra risorsa numero uno. Ho assunto e investito tempo e denaro nei miei dipendenti a causa delle loro forze che compensavano le mie mancanze. In una piccola impresa, ogni persona ha un impatto marcato, quindi ho bisogno che i miei lavoratori - incluso me stesso - siano sani, felici e motivati e di sentirsi ricompensati con i loro sforzi.
Fare un ulteriore passo avanti: dato che guido l'azienda cultura, possedere la visione per i nostri piani di uno, cinque e dieci anni e agire come il motore che ci fa avanzare verso quelle visioni, io sono essenzialmente la nostra risorsa numero uno.
Possedere questo fatto è stato difficile egoista. Ma accettandolo come verità, sono riuscito a spostare il mio pensiero per comprendere ciò che ho imparato in quegli anni formativi: l'equilibrio della salute mentale, emotiva e fisica è delicato ma della massima importanza, e spetta a me come leader incoraggiare la mia squadra a dare priorità alla salute e al benessere sopra ogni altra cosa.
Se avessi continuato a bruciare la candela ad entrambe le estremità, CLOVE + HALLOW avrebbe senza dubbio fallito. Semplicemente non avrei potuto sostenere quel ritmo. Grazie al mio nuovo approccio, sono sopravvissuto (come ha fatto CLOVE + HALLOW) a diversi colpi duri e momenti bassi che mi avrebbero fermato nei miei brani in passato.
Siamo riusciti a nutrire frammenti di speranza tra i fallimenti in grandi opportunità. E in un mercato saturo in cui le quote sono impilate contro i nuovi arrivati, CLOVE + HALLOW ha fatto colpo vincendo due importanti premi di bellezza e continua a registrare una crescita mensile costante di due cifre su quasi tutti i parametri.
Non ho cambiato radicalmente. La mia attività non ha funzionato. L'unica cosa che è cambiata è stata la mia prospettiva. E merito tutto il successo di CLOVE + HALLOW a questo cambiamento.
Informazioni sull'autore: Sarah Biggers è una truccatrice professionista e fondatrice e CEO di CLOVE + HALLOW.
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