Famiglia dei tiratori: 4 suggerimenti per ammortizzare il colpo

Lavorare con la famiglia potrebbe sembrare eccitante, ma i piani per la possibilità di andare avanti sono sempre imprevedibili. E mentre ciò non dovrebbe impedirti di correre il rischio (ci sono un sacco di storie di successo di famiglia), potresti dover affrontare una decisione difficile: lasciare andare un familiare.

La famiglia licenziata è certamente più complicata di quella un lavoratore con cui hai solo una relazione professionale. Non vuoi tagliare tutti i legami con qualcuno che è una parte importante della tua vita personale; ma non puoi lasciare che la tua connessione con loro offuscasse il tuo giudizio e incidesse negativamente sul tuo business.

Se arriva un momento in cui hai bisogno che il tuo parente lasci il business, ricorda a te stesso che stai facendo ciò che è giusto per tutti - includendoli. Gli esperti hanno condiviso suggerimenti sul difficile atto di licenziare un membro della famiglia.

1. Aiutali a passare la transizione

Tina Willis, proprietaria di Tina Willis Law, ha esperienza diretta di un membro della famiglia. Ha raccomandato di iniziare lentamente tagliando qualsiasi lavoro non necessario, anche se questo riduce le loro ore. Ciò ridurrà anche lo shock se finisci per lasciarli andare.

Puoi anche provare a offrire diversi tipi di lavoro che potrebbero essere di beneficio per loro e per l'azienda. Ma se stai cercando di trovare un lavoro per loro, non sprecare il tuo tempo solo perché ti senti in colpa o responsabile per il loro benessere finanziario.

Puoi, tuttavia, aiutarli a passare cercando un possibile lavoro che si apre altrove . Willis ha fatto da mentore al suo parente rispondendo alle domande e aiutandola a creare un annuncio su Craigslist.

"Ci è sembrato importante, perché ci tenevamo davvero al suo benessere e volevamo che lei sapesse che noi ha fatto ", ha detto.

2. Abbi empatia

È importante separare gli affari dalle relazioni personali, ma dovresti essere comunque empatico quando spari a qualcuno - un membro della famiglia o meno. Probabilmente sono stati una grande aggiunta alla tua squadra a un certo punto e meritano il tuo rispetto e la tua cura quando li lasci andare.

Heidi McBain (MA, LMFT, LPC, RPT) di Counseling professionale per le donne consiglia di permettere al tuo familiare per sfogare e davvero ascoltare le loro preoccupazioni. Sii umano, non un robot, disse lei;

"Fai loro sapere che vuoi avere ancora una buona relazione al di fuori del lavoro, con la consapevolezza che probabilmente avranno bisogno di tempo e spazio per avere una prospettiva su quello che è successo e per assicurarsi un'altra posizione, "Aggiunta McBain.

3. Non puntare le dita

Non è necessario dare la colpa a qualcuno che stai sparando. Le probabilità sono che, se le lasci andare, capiscono che non si addicono alla compagnia per un motivo o per l'altro;

"Come datori di lavoro, è facile puntare il dito contro il dipendente in difficoltà, ma il più delle volte siamo anche in colpa per le scarse prestazioni", ha detto Evan Roberts, agente immobiliare con acquirenti di case affidabili. "Potrebbe essere stato a causa di un tutoraggio inadeguato, di una mancanza di documentazione di formazione o di una comprensione insufficiente di ciò che avrebbe dovuto essere il loro ruolo. Nessuno si sforza di essere un dipendente in difficoltà e il tuo familiare non è un'eccezione."

4. Fai sapere loro che è strettamente commerciale

Non stai licenziando il tuo familiare per essere malizioso. Sinceramente senti che il business avrebbe più senso senza di loro, e non è qualcosa di cui dovresti vergognarti - non importa quanto la tua famiglia potrebbe pensare diversamente.

Nate Masterson, marketing manager di Maple Holistics, ha notato che sparare a questa persona potrebbe causare tensioni tra voi due e forse anche tra gli altri membri della famiglia. Indipendentemente da ciò, devi prendere la decisione giusta per il tuo business.

"Sii sensibile, sii intelligente e sostieni che ciò non dovrebbe in alcun modo influenzare le tue vite al di fuori del lavoro ... e che è semplicemente una questione di aspettative lavorative [contro ] spettacolo ", ha detto.

Non è necessario complicare eccessivamente le questioni, ha aggiunto Masterson. Tratta il dipendente come faresti con qualsiasi altro - con compassione e professionalità

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Ogni capo desidera che i suoi dipendenti utilizzino i loro talenti alla massima capacità. Ma realisticamente, non è possibile farlo al 100% delle volte; tutti hanno alti e bassi nella loro produzione, e ogni membro del team è destinato a subire un breve calo della produttività di volta in volta. In qualità di manager, è il tuo lavoro aiutare la tua squadra a superare quei crolli e portare prestazioni e i livelli di impegno tornano alle loro vette.

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In che modo il potere influisce sul processo decisionale

I ricercatori lo hanno scoperto attraverso una serie di esperimenti che hanno esaminato il modo in cui le persone avrebbero risposto a un offerta ipotetica di $ 120 ora o la possibilità di aspettare e guadagnare più soldi in un anno. Nel complesso, la maggior parte delle persone rinuncia al premio più grande e semplicemente prende i $ 120 quando viene offerto, in quello che i ricercatori chiamano sconto temporale.

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