Mentori chiave per successo di carriera per i bambini

Se vuoi che i tuoi figli abbiano una carriera di successo quando crescono, dovresti provare a trovarli come mentori, suggerisce un nuovo studio.

Bambini chi ha dei mentori, in particolare quando la relazione è formata in modo naturale, piuttosto che sviluppata nei programmi di mentoring, è più probabile trovare lavoro presto nella vita che dà loro più responsabilità e autonomia, secondo una ricerca della North Carolina State University. I ricercatori hanno detto che alla fine li mettono in fila per avere carriere più gratificanti.

"Abbiamo scoperto che avere un mentore fornisce un chiaro beneficio alla loro vita lavorativa," Steve McDonald, professore associato di sociologia presso NC State e

I ricercatori definiscono il mentoring naturale come relazioni che si sviluppano tra un individuo e un adulto più anziano che non è un genitore e che si interessa attivamente allo sviluppo personale e professionale della persona l'individuo è il mentoring. Esempi di mentori includono zie, zii, insegnanti, allenatori, membri del clero e supervisori del lavoro.

"I mentori superano i loro normali ruoli sociali per influenzare la vita dei loro allievi", hanno scritto i ricercatori nello studio.

Come parte dello studio, i ricercatori hanno analizzato i dati della National Longitudinal Survey of Adolescent Health, che ha chiesto a più di 12.000 persone nei loro anni dell'adolescenza e nei primi anni '20 se avessero mai avuto un mentore. Sei anni dopo, quei giovani sono stati nuovamente intervistati e hanno chiesto del loro lavoro.

Inoltre, al fine di determinare quali benefici professionali derivano dal tutoraggio, al contrario dei benefici che derivano dai vantaggi socioeconomici, i ricercatori hanno usato un modello che confrontava le persone da sfondi quasi identici, in modo che l'unica differenza significativa era se avevano un mentore. Hanno poi esaminato il modo in cui questi diversi gruppi hanno operato nel mercato del lavoro.

"Abbiamo riscontrato che l'occupazione complessiva e il compenso erano pressoché uguali", ha affermato Joshua Lambert, co-autore della ricerca e dottore di ricerca. studente presso NC State. "Ma le persone che avevano dei mentori quando erano più giovani avevano maggiori ricompense lavorative" intrinseche ".

Esempi di premi di lavoro intrinseco includono autorità e autonomia. I ricercatori dicono che sono quei tipi di ricompense che rendono il lavoro più soddisfacente.

Gli autori dello studio hanno detto che le relazioni mentoring naturali possono contribuire alla valutazione intrinseca del lavoro promuovendo prospettive a lungo termine tra i mentee riguardo alle loro carriere e obiettivi di carriera.

" Piuttosto che enfatizzare i benefici del lavoro estrinseco a breve termine come salari e benefici marginali, i tutor aiutano i giovani a prendere in considerazione percorsi di carriera sostenibili che valutino l'autonomia, l'autorità e le opportunità di avanzamento ", hanno scritto i ricercatori. "Al di là delle trasformazioni nell'atteggiamento sul lavoro, i mentori promuovono anche il tipo di abilità e risorse che sono utili per carriere intrinsecamente gratificanti."

Oltre ad essere personalmente più soddisfacente, le carriere intrinseche possono anche finire per essere finanziariamente più gratificanti Secondo la ricerca,

"Con il progredire della carriera, i guadagni di giovani intrinsecamente motivati ​​spesso finiscono per superare i guadagni dei lavoratori estrinsecamente motivati, poiché i percorsi di carriera intrinsechi consentono maggiori opportunità di avanzamento", scrivono gli autori dello studio.

Gli autori dello studio hanno detto che i loro risultati evidenziano il potenziale per rapporti di mentoring naturale per aiutare i giovani a trovare un percorso verso il successo.

"I risultati suggeriscono che i mentees imparano a dare un valore più alto ai lavori con ricompense più intrinseche - e quelle stesse caratteristiche sono associati con il successo a lungo termine della carriera ", ha affermato McDonald.

La ricerca, che è stata sostenuta da una sovvenzione del Dipartimento di Lavoro, è stato recentemente pubblicato online sull'American Journal of Community Psychology.

Originariamente pubblicato su Mobby Business

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