Il successo del CEO L'assunzione di rischi da parte del CEO


Il successo del CEO L'assunzione di rischi da parte del CEO

Un nuovo studio dell'Academy of Management Journal ha scoperto che le origini delle classi sociali hanno un'influenza duratura sul processo decisionale dell'esecutivo. Nello specifico, gli sfondi socioeconomici influenzano la volontà dei leader aziendali di assumere rischi strategici.

"Le origini della classe sociale dei top manager aiutano a spiegare le loro preferenze di assunzione del rischio a livello aziendale anni dopo, così che i CEO delle origini delle classi sociali inferiori e superiori assumono un rischio strategico maggiore rispetto ai loro omologhi della classe media ", hanno scritto gli autori dello studio.

Per lo studio, i ricercatori hanno intervistato 265 amministratori delegati su cinque categorie: superiore, medio-alta, media, bassa-media e bassa. famiglia mentre crescevano. Hanno poi analizzato in che modo la classe sociale e la sua interazione con l'istruzione e la diversità della carriera funzionale, legate all'assunzione di rischi strategici, misurate da tre misure per ogni anno del mandato del CEO: spesa aziendale per ricerca e sviluppo, spese in conto capitale e valore di

Gli autori dello studio hanno scoperto che, in generale, gli amministratori delegati nelle due categorie di famiglie superiori e inferiori hanno superato quelli a metà in termini di assunzione di rischi strategici, con i dirigenti di alto e medio-alto gli studenti di classe sono i più grandi rischiosi di tutti.

"Essendo cresciuti con un'abbondanza di risorse, gli individui delle classi sociali superiori hanno sperimentato il beneficio di una sostanziale rete di sicurezza [così che] tendono a percepire il mondo come sicuro , accogliente e piena di opportunità ", hanno scritto i ricercatori.

Gli autori dello studio ritengono che l'assunzione di rischio degli amministratori delegati dai due gradini più bassi della scala socioeconomica possa essere attribuita a loro che hanno meno da perdere e la loro p disponibilità accettabile ad accettare il potenziale svantaggio di una decisione rischiosa.

"La rete di sicurezza della classe media è più piccola e meno sicura", hanno scritto gli autori dello studio. "In modo tale che quelli delle classi medie siano particolarmente motivati ​​a mantenere la loro posizione attuale e ridurre al minimo la probabilità di perdita di status."

La ricerca ha scoperto che frequentare una scuola d'élite ha abbassato i livelli di assunzione del rischio che gli amministratori delegati dal basso I livelli delle classi sociali erano disposti a prendere.

"Piuttosto che non avere nulla da perdere, gli individui di origini di classe inferiore che si sono laureati in un'istituzione d'élite ora hanno un" bilancio positivo ", hanno scritto gli autori dello studio. "Come un Amministratore Delegato appartenente a un ceto sociale inferiore ci ha comunicato, 'Non hai bisogno di lanciare un altro passaggio di Ave Maria se superi i 20 punti.'"

Il rovescio della medaglia, frequentando un college superiore scarso effetto sull'assunzione di rischio da parte dei CEO con radici della classe medio-alta o medio-alta. I ricercatori attribuiscono questo a una convinzione che ottenere un'istruzione d'élite non sia inaspettato, quindi probabilmente non identificheranno alcun aumento nel loro capitale economico o sociale.

Joanna Tochman Campbell, uno degli autori dello studio e un assistente professore al Università di Cincinnati, ha detto che la ricerca non significa che le organizzazioni dovrebbero basare il loro processo di assunzione esecutivo su come i candidati sono stati sollevati.

Nessuno dovrebbe assumere un CEO basato sulla classe sociale, ma, si spera, le intuizioni di questo documento e altro La ricerca suggerisce un livello di comprensione delle interazioni che si verificano ogni giorno nelle suite executive e più in generale nella vita aziendale ", ha detto Campbell in un comunicato.

Lo studio è stato scritto da Jennifer Kish-Gephart, un assistente professore all'Università dell'Arkansas


Cosa fare quando il tuo miglior dipendente si ferma

Cosa fare quando il tuo miglior dipendente si ferma

In una piccola impresa o impostazione di avvio, ogni dipendente è un membro essenziale del team. È difficile immaginare come l'azienda funzionerebbe se una persona dovesse prendere un breve periodo di assenza, figuriamoci se quel dipendente dovesse smettere del tutto. Ma la partenza dei dipendenti chiave è un rischio sempre presente per qualsiasi azienda, ed è importante che i datori di lavoro siano pronti per la perdita.

(Comando)

Migliorare le prestazioni dei dipendenti è tutta una questione di comunicazione

Migliorare le prestazioni dei dipendenti è tutta una questione di comunicazione

Ogni capo desidera che i suoi dipendenti utilizzino i loro talenti alla massima capacità. Ma realisticamente, non è possibile farlo al 100% delle volte; tutti hanno alti e bassi nella loro produzione, e ogni membro del team è destinato a subire un breve calo della produttività di volta in volta. In qualità di manager, è il tuo lavoro aiutare la tua squadra a superare quei crolli e portare prestazioni e i livelli di impegno tornano alle loro vette.

(Comando)