5 Personalità Tratti Tutti i buoni capi hanno

Se stai cercando di salire di livello e assumere più ruoli manageriali, il tuo datore di lavoro si aspetta più da te che solo essere in grado

Quando si promuovono professionisti in posizioni dirigenziali, oltre la metà dei dirigenti afferma di cercare dipendenti con forti capacità motivazionali o di leadership, mentre il 19 percento dichiara di volere qualcuno con buone capacità interpersonali o soft, secondo un nuovo studio di The Creative Group.

"Essere un manager efficace significa più che dare ordini e assicurarsi che i progetti siano completati in tempo", ha detto Diane Domeyer, direttore esecutivo di The Creative Group. "I leader devono ispirare i loro team e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti per guidare le loro aziende a maggiori altezze."

Diversi altri fattori aiutano anche i dirigenti a influenzare il ruolo dei membri del personale nelle posizioni manageriali, inclusa la competenza strategica del business dei candidati, i loro aspetti tecnici

Per aiutare i dipendenti che cercano di scalare la scala aziendale, The Creative Group ha delineato cinque caratteristiche chiave che gli aspiranti manager dovrebbero lavorare per rafforzare:

• Visione: Avere una chiara comprensione di dove sta andando la tua attività è essenziale. Per essere un grande leader, è necessario avere una visione chiara del futuro ed essere in grado di ispirare gli altri verso il tuo e gli obiettivi dell'azienda.
• Focus: Per essere un manager efficace devi essere in grado di concentrarsi sugli obiettivi finali. È fondamentale sapere quando sacrificare le vincite a breve termine per perseguire obiettivi di immagine più grande .
• Creatività: Non si può aver paura di cambiare il modo in cui vengono gestite le cose. Alcuni dei leader di maggior successo hanno la capacità di cambiare le pratiche commerciali consolidate e sviluppare una cultura di assunzione intelligente dei rischi. Il tuo desiderio di far progredire l'azienda dovrebbe superare la tua paura di fallire.
• Flessibilità: I buoni manager sono agili e possono ruotare in un istante per sfruttare le opportunità che si presentano
• Resilienza: Ci sono volte le cose non vanno per la tua strada e fallisci su un progetto o compito. I migliori capi possono riprendersi da quelle sconfitte e trasformare una battuta d'arresto in un positivo.

Lo studio era basato su sondaggi di 400 dirigenti pubblicitari e di marketing di aziende con 100 o più dipendenti.

Mentori o amici? Come i manager vogliono essere percepiti

Anche se la maggior parte dei capi desidera che i dipendenti visualizzino come mentori, alcuni preferirebbero essere visti come amici, nuove ricerche mostrano. Complessivamente, il 63% dei manager spera di essere percepito come mentore, mentre più del 30% vorrebbe essere visto come insegnanti, supervisori e allenatori, secondo un nuovo studio della società di servizi per il personale Addison Group.

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L'economia di oggi richiede collaborazione per la crescita

Brad Lomenick , President of Catalyst e autore di "The Catalyst Leader: 8 Essentials for Becoming a Change Maker", ha contribuito questo articolo a Mobby Business's Voci esperte: Op-Ed & Insights. Ogni leader di una condivisione di avvio almeno un desiderio: crescere. Per crescere, l'economia di oggi richiede collaborazione per la negoziazione di equità e valore.

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