La corsa verso il successo: come la mia passione per le macchine da corsa mi ha aiutato a gestire un business di successo


La corsa verso il successo: come la mia passione per le macchine da corsa mi ha aiutato a gestire un business di successo

Ho sempre avuto due passioni: la corsa e l'imprenditorialità. Dal brivido di un motore rombante alla scarica di adrenalina di essere in affari per me stesso, il mio hobby mi ha insegnato molto sul successo della proprietà aziendale.

Ho raggiunto il mio sogno di diventare imprenditore acquistando un tappeto Chem-Dry e la pulizia delle tappezzerie franchising oltre due decenni fa. La mia attività di Chem-Dry è cresciuta fino a 14 territori in Idaho e Oregon.

Nel corso degli anni, ho applicato i principi della corsa alla mia attività; e come risultato, le mie operazioni hanno avuto più successo e la mia fidelizzazione dei clienti è aumentata. Ecco alcuni dei principi che mi hanno portato al successo:

Come testa del cambio, studio ogni parte di una gara - iniziando con la pista e il motore e finendo con il guidatore. Ho imparato che la preparazione è la chiave per le prestazioni e lo stesso vale per la gestione della tua attività. Le grandi aziende pianificano, misurano e analizzano le loro prestazioni e reclutano, addestrano e responsabilizzano i loro dipendenti al fine di costruire le giuste basi.

Il modello in franchising Chem-Dry è come un motore: è costruito per un successo a lungo termine. Mi è stata fornita una solida base di attrezzature, soluzioni, formazione e coaching come franchisee Chem-Dry, ma alla fine spetta a me garantire che la mia azienda funzioni nel modo più efficace ed efficiente possibile. Sono sicuro di considerare ogni dettaglio della mia attività e il quadro generale per rafforzare e far crescere le mie operazioni.

Le auto da corsa sono famose per il design, il logo e il numero di sponsorizzazione. Lo stesso concetto può essere applicato alla gestione di un'impresa. Il marketing è essenziale per mantenere una base di clienti sana e in crescita, e quindi è assolutamente necessario avere un piano di marketing che aiuti a far conoscere il tuo nome. Sia che tu stia utilizzando pubblicità broadcast, marketing digitale, cartoline a clienti passati o tutti questi, l'importanza di una strategia di marketing forte e ben eseguita non può essere sopravvalutata.

Il marketing e il riconoscimento del marchio hanno avuto il maggiore impatto sul mio Chem -Caffare secco. A volte ci vuole un pensiero innovativo e un occhio per opportunità uniche per far risaltare il tuo business dagli altri. Per esempio, con gli eventi che accadevano sul circuito ogni settimana, ho colto l'occasione per aggiungere il nostro logo a oltre una dozzina di macchine. Ha dato alla comunità l'opportunità di avvicinarmi a domande o lodi. Al di fuori delle auto da corsa, ho anche implementato programmi di sponsorizzazione e donazione che mi hanno aiutato a creare relazioni più forti all'interno della nostra comunità locale.

Come autista, so che la strada è piena di curve e distrazioni, e uno sguardo fuori tempo scadente della strada può portare a un incidente. Lo stesso si può dire quando si gestisce un business. Evito le mode e i metodi di funzionamento rapidi e ricchi di ricchezze e seguo la formula di franchising Chem-Dry che ha dimostrato di avere successo per 40 anni. Faccio ulteriore attenzione ai dipendenti che assumo e li alleno in modo da avere le informazioni, gli strumenti e le competenze di cui hanno bisogno per prendersi cura dei nostri clienti e trovare il successo sul campo.

Ogni stagione, abbiamo un paio di gare dove i nostri dipendenti possono mettersi al volante e gareggiare con i conducenti professionisti. Questi sono apprezzati non solo dai nostri dipendenti, ma sono preziosi eventi di team building che creano più unità e coesione perché ci uniamo per correre come un team di Chem-Dry.

Abbiamo focalizzato molto l'attenzione sul servizio clienti e costruendo una vita lunga, clienti felici. La mia filosofia è che se mi prendo cura dei miei dipendenti, si prenderanno cura dei nostri clienti. Questo ci ha portato al punto in cui siamo oggi, dove i nostri clienti sono i nostri più grandi sostenitori.

Sono eccitato che il mio franchising Chem-Dry non mostri segni di regressione. Continua a crescere a causa delle lezioni e delle pratiche che mi hanno insegnato le corse. Dalla ricerca di modi per entrare in contatto con la comunità alla costruzione del riconoscimento del marchio attraverso innovativi programmi di marketing e alla creazione di un team competente e orientato al cliente, ho trovato un modo per combinare e sfruttare le mie due passioni. Con una solida base, una buona preparazione, un forte marketing e dipendenti motivati, qualsiasi imprenditore può crescere e tagliare il traguardo con successo.

Informazioni sull'autore: Lynn Sharp è un proprietario multi-unità del tappeto Chem-Dry Franchising di pulizia e tappezzeria in Idaho e Oregon. Chem-Dry utilizza una soluzione certificata verde e un processo di pulizia proprietaria Hot Carbonating Extraction che fornisce una pulizia più profonda, consente alle superfici di asciugare più rapidamente e di lasciare le case più sane.


Come le app Payday possono aiutare le piccole imprese

Come le app Payday possono aiutare le piccole imprese

Le piccole imprese spesso si considerano una famiglia, ma quando i dipendenti entrano in un blocco finanziario, sono spesso da soli. Un modo per le aziende di supportare le loro famiglie di lavoro è quello di assicurarsi che non debbano preoccuparsi di un deficit di cassa tra le buste paga. I servizi di pagamento con app per smartphone amichevoli possono solo fare il trucco.

(Attività commerciale)

Sopravvivenza per il serbatoio degli squali: 20 consigli per gli investimenti per gli imprenditori

Sopravvivenza per il serbatoio degli squali: 20 consigli per gli investimenti per gli imprenditori

Guardi "Shark Tank"? Il reality show di ABC dà agli imprenditori la possibilità di presentare le loro attività a famosi investitori, o "squali", come la star di QVC-TV Lori Greiner e il proprietario di Dallas Mavericks Mark Cuban, nella speranza di concludere un accordo. Cosa vorresti fai se eri nei panni di quelle imprenditrici?

(Attività commerciale)