Lezioni di leadership: responsabilizzare le piccole squadre a fare grandi cambiamenti

Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.

• Il leader: Luke Anear, CEO e fondatore di SafetyCulture
• Tempo nella posizione corrente: 12 anni
• La filosofia di Luke: "Permetti ai piccoli team di apportare grandi cambiamenti e creare una cultura aziendale di cui vuoi far parte."

Voglio creare una cultura di cui voglio far parte ogni giorno - dove tutti possono contribuire a una singola visione e le persone sentono di essere valutate sui profitti. Credo di essere onesto e di imparare presto i limiti delle persone, ma poi li sfido a crescere oltre quei limiti.

Bill Smith, il mio primo datore di lavoro, mi ha insegnato l'importanza dell'onestà, anche quando fa male. Ha anche detto: "Ascolta il tuo commercialista, consulta il tuo avvocato, ma non lasciare che gestiscano i tuoi affari". Mi ha licenziato per averlo fatto tardi diverse volte, e poi è diventato il mio mentore per 22 anni fino alla sua morte.

Mi ispiro anche a Steve Jobs e alla sua chiarezza di scopo e ossessione incessante per creare la migliore esperienza possibile per il cliente. Ha anche dimostrato il potere di ciò che può essere raggiunto quando una piccola squadra di persone crede di poter cambiare il mondo. Quando Steve decise di tornare come CEO di Apple, fu motivato non dall'avidità, ma dal fatto che era la cosa giusta da fare.

6 Suggerimenti per la creazione del piano di emergenza aziendale

I disastri spesso vengono dal nulla, e anche nel caso in cui tu abbia avanzato un avvertimento, spesso non è il tempo sufficiente per prepararti alla caduta. Che si tratti di una forte tempesta, di un incidente sul lavoro o di una crisi economica, è importante disporre di un piano di emergenza per garantire che il tuo business sopravviva nel peggiore dei casi.

(Comando)

Il successo tiene strette le tue passioni per tutta la tua carriera

Ricordo la prima volta che ho tentato di scrivere una storia. Era una calda sera d'estate, e io ero rinchiuso nella mia stanza, seduto sul pavimento e scarabocchiavo appunti su carta da stampante. Avevo cinque anni. All'epoca riuscivo a malapena a scrivere lettere, ma le idee bruciavano dentro di me come il sole al tramonto - Avevo trovato la mia passione.

(Comando)