Come unire le forze con mia moglie ha reso vivo il mio business

Come imprenditore, devi essere creativo per tenere tutto a galla; ma come imprenditore con una moglie amorevole e sei figli, non è sempre il compito più facile. Ad un certo punto, sei costretto a fare una scelta: separi gli affari dal resto della tua vita o fai parte della tua vita?

Per mia moglie Leah e io, la scelta è stata facile. Siamo partner nella vita; chi meglio collaborare con gli affari?

Il matrimonio può essere un lavoro in sé e per sé, con prove e sfide come quelle nel mondo degli affari. Aggiungi sei bambini al mix e le sfide sono molto più grandi. Anche se lavorare o gestire un'azienda insieme non può essere per tutti, abbiamo delineato suggerimenti che hanno funzionato per noi.

Conquista insieme i problemi

Ciò che rende la nostra storia interessante e, in un certo senso, non convenzionale è che siamo membri della comunità ebraica hardi (ultra-ortodossa). La nostra religione e cultura derivano da restrizioni che dovevamo riconoscere per gestire con successo la nostra attività. Ad esempio, non siamo in grado di stringere la mano al sesso opposto, aderiamo a una rigida dieta kosher e ci asteniamo da ogni lavoro su Shabbos.

Poiché Leah e io condividiamo entrambi gli stessi valori e le stesse osservanze religiose, possiamo vedere cosa dobbiamo fare nel mondo degli affari. Rende anche le persone della nostra comunità più a loro agio quando lanciate BizTank e permette loro di vedere che solo perché siete di fronte a avversità o ostacoli non significa che non potete farcela.

Accetto di non essere d'accordo

Anche se siamo una forza unita, siamo due persone diverse spesso con due opinioni diverse. Essere aperti significa consentire alle nostre opposte prospettive di rafforzare il business, che a sua volta incoraggia nuove idee. Portare avanti con disaccordi o lavorare per dimostrare che il tuo altro torto significativo può essere estenuante e tossico.

Il business in generale è già competitivo e competere tra loro ci farebbe tornare indietro. Invece, scegliamo di accettare di non essere d'accordo, il che ci aiuta a passare dal conflitto con rispetto e senza rancore.

Trova un equilibrio tra vita lavorativa e lavoro che funzioni per entrambi

Dato che stiamo crescendo sei figli, possiamo essere entrambi "accesi" tutto il tempo. A turno dividiamo le responsabilità familiari e prendiamo anche il tempo l'uno per l'altro. Facciamo un punto per avere momenti familiari che sono risparmiati dai discorsi di affari e sono attenti a riconoscere quando gli affari sono sufficienti per il giorno.

Anche se BizTank si sente come il nostro bambino, abbiamo sei veri bambini da curare. Dobbiamo essere equi con loro e dedicare più tempo possibile a loro.

Rispetto prima

Il rispetto reciproco è la chiave per qualsiasi rapporto duraturo, è anche importante mantenere questo rispetto negli affari. A volte, soprattutto quando si avvia e si gestisce la propria attività, le cose possono diventare complicate e complicate. Piuttosto che prenderlo l'un l'altro, sii rispettoso e calmo mentre risolvi il conflitto.

Sappiamo che mentre costruivamo questo fantastico business in una comunità che ha le sue sfide e ostacoli, non è tutta la nostra vita. Ci siamo sposati l'uno con l'altro, non per il business che avremmo creato in futuro. La nostra famiglia viene prima, e finché l'azienda ci sostiene e ci dà una vita migliore, la valuteremo.

Informazioni sull'autore: Joel Klein, CPBC, è il fondatore e produttore di BizTank e il Piattaforma B-Tank, con oltre 10 anni di esperienza come allenatore aziendale e pioniere del marketing. Joel ha allenato e stabilito innumerevoli start-off, ha spostato con successo aziende ben consolidate ed è autore di numerosi libri di best-seller su business e marketing. La sua base di clienti include, ma non è limitata a, le imprese negli Stati Uniti, in Canada, a Londra, ad Anversa e in Israele.

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