6 Cose Gli intervistatori di lavoro vogliono sapere

Le interviste di lavoro possono essere difficili sia per l'intervistatore che per l'intervistato. I candidati al lavoro non sono sicuri di ciò che il potenziale datore di lavoro sta cercando e quelli che fanno l'intervista non sono sicuri di come capire con che tipo di persona stanno parlando. E, guardando il tuo curriculum perfettamente preparato, non risponderai a queste domande.

Ci sono cose fondamentali che gli intervistatori cercano, tuttavia, che aiutano a determinare se la persona che stanno intervistando sarà effettivamente un buon acquisto. Secondo Dean Stamoulis, capo della Global Executive Assessment Practice per la Russell Reynolds Associates di New York e membro della Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP), queste cose non sono sempre ovvie.

"Quello che vedi non è sempre quello che ottieni ed è per questo che è importante essere in grado di fornire una valutazione completa di un candidato, inclusi tratti e caratteristiche non immediatamente evidenti in un colloquio o con informazioni di base fornite ", ha affermato Stamoulis, autore di" Senior Executive Assessment " : Una chiave per una governance aziendale responsabile "(Wiley-Blackwell, 2009).

Troppo spesso gli intervistatori si innamorano di un candidato carismatico che fa una buona prima impressione, invece di guardare le prestazioni passate rilevanti e altri indicatori di leadership, ha detto Stamoulis

In altri casi, i buoni candidati non fanno una grande prima impressione, ha detto. È importante per gli intervistatori cercare di concentrarsi su quali qualità sono importanti per la posizione. "Non è così difficile, ma molte persone non lo fanno", ha detto.

Stamoulis fornisce sei esempi di ciò che i datori di lavoro dovrebbero cercare in un candidato.

• Larghezza di conoscenza - Un pieno e una conversazione ricca che copre diversi aspetti del business, ha detto. "Ad esempio, essere in grado di discernere come i cambiamenti sociali ed economici stanno avendo un impatto o potrebbero avere un impatto sul mercato." Mostra confidenza con il cambiamento

• - Le persone che non tollerano solo cambiare ma abbracciarlo, ha detto. Equilibrio durante l'intervista

• - Se il candidato usa solo superlativi per descrivere la performance precedente, allora lui o lei non sta dimostrando la capacità di essere autocritico e di dimostrare il miglioramento e l'apprendimento continuo dagli errori, ha detto Stamoulis. Quello che non dici

• - Anche quello che un candidato non dice in un'intervista è importante. "Se un intervistato non menziona gli altri che ha guidato e nominato i principali contributori ai successi del passato, questo potrebbe indicare che sta prendendo credito per il lavoro e le idee altrui, secondo Stamoulis. Incolpare gli altri

• - Se un candidato incolpa gli altri per programmi falliti e scusa è probabile che non si assumano la responsabilità del loro comportamento e delle azioni, ha detto. Compassione

• - Compassione, coraggio, riflessione, risolutezza e capacità di fermarsi e Pensare prima di rispondere sono tutti importanti, ha detto. "Stiamo cercando un equilibrio di tratti", ha spiegato.

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