I vecchi lavoratori prendono decisioni più attente
Mentre i datori di lavoro tendono spesso a evitare di assumere lavoratori più anziani, potrebbero voler riconsiderare se stanno cercando qualcuno con forti capacità decisionali, trova un nuovo studio.
Ricerca sul mercato maturo di MetLife L'istituto e il Centro per BrainHealth dell'Università del Texas a Dallas hanno rivelato che i responsabili delle decisioni più anziani erano più coscienziosi - attenti e organizzati - rispetto a quelli dei gruppi più giovani. Più in generale, lo studio indica che l'invecchiamento non è correlato con il deterioramento della capacità di pensare per noi stessi, contrariamente alla saggezza convenzionale che suggerisce che la funzione cognitiva inizia a diminuire a metà degli anni '40.
Lo studio mostra che i decision maker più anziani sono logicamente coerenti come più giovani e che l'aumento dell'età non era un fattore chiave nella previsione di capacità decisionali compromesse.
Inoltre, i ricercatori hanno scoperto che gli adulti sani tra i 50, i 60 e 70 anni che dimostravano un processo decisionale intelligente eccellevano anche in strategie strategiche. apprendimento - la capacità di setacciare informazioni più importanti dal meno importante.
"I risultati dello studio sono un primo passo cruciale per andare oltre l'età come fattore demografico utilizzato per spiegare il processo decisionale compromesso", ha detto Sandra Chapman, fondatore e capo direttore del Centro per BrainHealth.
La ricerca ha scoperto che anche gli anziani che eccellono nell'apprendimento strategico hanno maggiori probabilità di prendere decisioni finanziarie sane. Nello specifico, i partecipanti allo studio che hanno svolto un ruolo importante nella vagliatura di informazioni importanti sulla misura di apprendimento strategica hanno preso decisioni finanziarie più coerenti dal punto di vista logico, mentre quelli che non hanno ottenuto risultati sono stati meno coerenti dal punto di vista logico e hanno mostrato maggiore propensione verso scelte più rischiose guadagno o perdita finanziaria.
"Piuttosto che attribuire al processo decisionale compromessa l'età, approcci che valutano la capacità di apprendimento strategico di un individuo e le sue funzioni cognitive possono migliorare la nostra comprensione della capacità decisionale a tutte le età e tra i generi", ha affermato Sandra Timmermann, direttore del MetLife Mature Market Institute.
La ricerca si basava su test di 72 adulti di età equamente suddivisi tra uomini e donne in ciascuno dei tre decenni (anni '50, '60 e '70). Ogni partecipante è stato testato su un'attività di framing per misurare la coerenza logica del proprio comportamento decisionale e valutato per determinare il loro livello di funzionamento cognitivo.
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