Tenere il passo con i tempi che cambiano è fondamentale per il successo di qualsiasi azienda.
Tuttavia, il cambiamento può essere guidato solo dai leader della società che sono disposti a cambiare se stessi, afferma Barbara Trautlein , autore di "Change Intelligence: utilizzare la potenza di CQ per guidare il cambiamento che attacca" (Greenleaf Book Group Press, 2013).
"La leadership è la chiave per il successo dei grandi cambiamenti organizzativi, ha detto Trautlein.
Troppo spesso, disse Trautlein, i dipendenti di oggi hanno sete di guida, ma sono diffidenti e diseredati, piuttosto che impegnati, potenziati o equipaggiati per fare ciò che è necessario per aiutare le loro organizzazioni a trasformarsi per sopravvivere e prosperare.
Offre ai dirigenti aziendali diversi suggerimenti su come cambiare i propri modi per diventare un leader migliore e migliorare il successo delle loro organizzazioni:
Trautlein ha detto che la buona notizia è che nessuna di queste prescrizioni richiede che i leader cambino quello che sono.
"Riguardano i cambiamenti di mentalità e comportamenti, " lei disse. "Riguarda la flessibilità di adattare il nostro approccio alla leadership per portarci dove dobbiamo andare".
Il libro di Trautlein, "Cambia intelligenza: usa la forza di CQ per guidare il cambiamento che attacca", è previsto il rilascio a maggio 14.
4 Modi per definire la leadership
Leadership fondamentale per ogni azienda. I lavoratori hanno bisogno di qualcuno con cui guardare, imparare e prosperare. Ogni leader ha il proprio stile e strategia. Inoltre, stili e metodi di leadership variano a causa di influenze esterne e sfide personali. Mentre la leadership è unica per tutti, ci sono alcuni modi comuni per definire il termine.
La maggior parte delle donne imprenditrici avvia le aziende da zero
Le startup di proprietà delle donne stanno iniziando a farsi notare nel mondo del business, ma come si sentono queste donne imprenditrici come leader? Secondo un nuovo sondaggio OPEN di American Express, poco più della metà delle donne imprenditrici considera le loro prestazioni di successo. Il Mindset Survey del 2013, condotto da Ebiquity come parte del recente evento CEO di Boot Camp per donne, ha esaminato i punti di forza, debolezze e sfide delle imprenditrici statunitensi basate su un questionario di autovalutazione.