Chiedere un rilancio? Prendi questi 5 passi importanti


Chiedere un rilancio? Prendi questi 5 passi importanti

Chiedere un aumento è snervante. Viene fornito con la possibilità di rifiuto e di gestire la percezione del tuo manager del tuo lavoro.

Ma non dovresti aver paura di farlo apparire: secondo il PayScale Compensation Best Practices Report 2016, il 73% dei datori di lavoro considera i propri dipendenti essere pagati equamente, mentre solo il 36% dei dipendenti ritiene di essere equamente compensato. A volte, l'unico modo per risolvere questo problema è chiedere quel rilancio.

Anche se potrebbe essere difficile richiamare il coraggio di chiedere, PayScale indica che il 75 percento delle persone che chiedono un aumento lo ricevono. Con la giusta preparazione, la tua conversazione con il tuo capo può essere produttiva e fruttuosa. Ecco cinque cose importanti da tenere a mente quando richiedi un aumento di stipendio.

Potrebbe essere difficile decidere quando è il momento giusto per avvicinare il tuo capo o il tuo manager al tuo rilancio, ma i tempi

"Se la tua azienda ha un programma regolare di revisione delle prestazioni, prova ad avere una conversazione sul risarcimento con un paio di mesi di anticipo in modo che il tuo capo abbia tempo per presentare un caso e difendere il budget prima di tale processo "Lydia Frank, direttore editoriale e marketing di PayScale, ha scritto in un post sul blog. "Se aspetti il ​​processo di riesame delle prestazioni, spesso le decisioni sugli aumenti salariali sono già state prese dal team di gestione."

Pensa anche ai tempi in termini di prestazioni generali della tua azienda, ha dichiarato Brian McClusky, direttore delle risorse umane a InkHouse.

"Se la tua azienda aveva appena avuto un trimestre non redditizio, perso un cliente importante, ecc., i tempi potrebbero non essere giusto per richiedere un aumento, indipendentemente da quanto siano forti le tue prestazioni individuali", ha detto McClusky.

Caratterizzare il tuo valore è una combinazione del lavoro svolto e della media nazionale per la tua posizione. Fai un bilancio di ciò che hai fatto e cerca quante persone nello stesso campo stanno facendo prima di presentare i numeri al tuo capo durante la conversazione.

"Sii realistico quando rileggi i dati, considerando esperienza, posizione, istruzione, ecc. ., "ha affermato Paul Wolfe, vicepresidente senior delle risorse umane di Indeed. "Una volta determinata una gamma confortevole, sviluppa un piano per affrontare l'argomento con il tuo manager."

"Essere in grado di fare l'inventario del tuo lavoro dimostra l'autoconsapevolezza e la prontezza ad avere serie conversazioni sulla tua carriera" Ragini Parmar, vice presidente delle operazioni di talento presso il Credit Karma, ha dichiarato in un altro articolo di Mobby Business. "Ad esempio, se stai cercando un aumento o una promozione, è importante fare i compiti a casa. Sarai sempre più efficace se sarai in grado di avere una vera conversazione basata sui dati con il tuo manager."

Secondo Hannah Morgan, l'esperta di carriera dietro a Career Sherpa, un ottimo modo per tenere aggiornato il tuo attuale capo è mandargli un aggiornamento settimanale o mensile via email. Indica ciò che hai realizzato in termini oggettivi e misurabili. E cerca sempre di legare i tuoi risultati agli obiettivi organizzativi o in che modo tali traguardi traggono vantaggio dalla linea di fondo, ha detto in un post sul blog Career Sherpa.

In che modo il tuo manager elabora le informazioni? Sono guidati dai dati? Soggettivo? Se sono guidati dai dati, conduci la tua ricerca e dichiari chiaramente la tua richiesta, ha detto Wolfe.

"Se sono più soggettivi, inizia con quali contributi hai apportato all'organizzazione, alle tue prestazioni e poi dai loro una panoramica dei dati e della vostra richiesta ", ha detto Wolfe. "Preparati a dire" no "."

La retribuzione rimane un argomento delicato nella maggior parte delle aziende e il modo in cui ti avvicini alla situazione determinerà il processo complessivo. McClusky ha detto che dovresti concentrarti su te stesso e sulle tue performance, piuttosto che confrontarti con i colleghi.

"Chiedere un aumento perché hai sentito che un peer guadagna di più di quello che distoglie l'enfasi dalla tua performance, e potrebbe anche mancare di un contesto appropriato", ha detto.

Il rifiuto è una realtà quando arriva a chiedere un aumento, ed è qualcosa per cui dovresti essere preparato quando partecipi a una riunione che riguarda un aumento.

"Devi essere preparato a sentire 'no', è possibile che la tua azienda e / o il tuo manager potrebbe non rispondere bene alla tua richiesta ", ha detto Wolfe a Mobby Business. "Quello che fai dopo è nelle tue mani".

Indipendentemente dal risultato, cogliere l'occasione può essere un'esperienza positiva.

"È importante che i dipendenti siano in possesso dei propri percorsi professionali e dello sviluppo della propria carriera. questa equazione "disse Wolfe. "Incoraggerei la gente a radunare il coraggio di avere queste conversazioni".


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