Mom Businesses: Come essere un "imprenditore" di successo

Avviare un'impresa non è un'impresa da poco. Ci vuole un sacco di tempo, denaro ed energia per avviare una startup di successo, anche se la tua attività è il tuo unico obiettivo. Le madri che decidono di diventare imprenditori devono bilanciare i ruoli ugualmente impegnativi di genitori e imprenditori, e chiunque abbia intrapreso questa strada ti dirà che non è facile.

"Mompreneur", un portmanteau di "mamma" e "imprenditore", è emerso come un termine per le madri che assumono il compito scoraggiante di maternità giocoleria e una startup. Queste ambiziose imprenditrici si sforzano instancabilmente di raggiungere il successo sia personale che professionale, e spesso si dimostrano veri maestri dell'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Rachel Katz Galatt e Lara Galloway sono due tali mamme. Katz Galatt, CEO e fondatore di Maternal Science, Inc., ha lanciato Healthy Mama, un marchio che crea rimedi naturali e sicuri per le donne incinte e in allattamento, dopo le sue esperienze durante la sua prima gravidanza. Galloway, membro fondatore del servizio di consulenza online MommyCoach, desiderava fornire alle altre mamme il sostegno, l'aiuto e la comprensione che desiderava quando era diventata madre.

Katz Galatt e Galloway erano entrambi ispirati a fare affari le loro esperienze di maternità, e ognuna ha la sua prospettiva unica su "imprenditorialità". Hanno offerto le opzioni per le donne che iniziano un'attività e una famiglia contemporaneamente:

Non puoi fare tutto

Uno degli errori più comuni che gli imprenditori fanno è assumere che possano e debbano fare tutto da soli. Le madri, che sono spesso i principali custodi, i corridori delle commissioni e i pianificatori nelle loro famiglie, sono particolarmente vulnerabili a questo errore. Katz Galatt ha detto che sapere e ammettere che non si può fare tutto - e permettere agli altri di colmare le lacune - è importante riuscire come imprenditrice.

"Non avere quell'ego", consigliava. "Mi circondo con persone che sono più intelligenti e hanno set di abilità che non sono.E 'meglio fare alcune cose molto bene di fare un sacco di cose solo così così."

Allo stesso modo, Galloway ha notato che i mamme possono Non aver paura di chiedere aiuto in qualsiasi area della loro vita, che sia a casa o in ufficio. Quando si tratta della tua attività, raccomanda di concentrarsi sugli aspetti redditizi della tua azienda e di esternalizzare il resto.

"Non ha senso per me preoccuparmi dei problemi del sito Web quando posso pagare qualcuno", ha detto Galloway a Mobby Business. "Non sono pagato per passare il mio tempo a farlo, può essere allettante cercare di fare tutto da solo, ma passerai tutto il tuo tempo a fare cose che non ti fanno guadagnare soldi e ti chiedi perché non stai vedendo un profitto, fai semplicemente ciò che sai fare meglio. "

Ascolta gli altri

Alcuni imprenditori prendono tutte le loro decisioni basandosi sull'intuizione. Hanno una grande idea e semplicemente corrono, basandosi solo sul proprio istinto. Mentre molti leader aziendali consigliano di seguire il tuo istinto con le grandi decisioni, c'è molto da dire per il tempo di ascoltare.

"Respingi le idee dalle persone di cui ti fidi e sii aperto ai loro input e critiche", ha detto Katz Galatt Mobby Business. "A volte, senti qualcosa che ti porta in un posto migliore guardandolo in modo diverso."

Conosci le tue priorità

È fondamentale stabilire chiare priorità personali e professionali prima di iniziare la tua attività, ha detto Galloway. Prima di iniziare a lavorare sul tuo piano aziendale, è importante definire i tuoi obiettivi sia per il presente, sia per i prossimi due o cinque anni.

"Devi assolutamente considerare i tuoi obiettivi di business lungo la linea temporale della tua vita" Galloway ha detto. "Altri imprenditori possono sacrificare il sonno e la loro salute, e concentrano tutto il loro interesse nel business.Per i bambini, non puoi farlo.Chiedi cosa puoi fare in questa fase della tua vita. Come i tuoi figli e il tuo business crescono, la tua vita e il tuo lavoro non dovranno essere sacrificati. "

Trova un sistema di supporto

Perché non puoi fare tutto come un imprenditore, l'unico modo per avere successo è avere una solida rete di persone fidate da assumere quando non puoi esserci. Sia che tu sia il tuo coniuge o il tuo partner a casa o un ottimo manager in ufficio, devi avere qualcuno con cui condividere parte del peso.

"Voglio essere una mamma presente ed essere sicuro di fare ciò di cui ho bisogno per fare in modo che la mia attività abbia successo allo stesso tempo ", ha dichiarato Katz Galatt a Mobby Business. "Si tratta di trovare un sistema di supporto, persone di cui ci si può fidare da riempire per te. Sono fortunato ad avere un marito che è molto solidale e aiuta davvero con i bambini."

Fallo per te

No importa che tipo di attività decidi di iniziare, è importante che tu la stia perseguendo perché è soddisfacente e ti appassiona.

"Avevo bisogno di iniziare la mia attività per farmi sentire equilibrato come una mamma", Galloway disse. "Il lavoro non toglie nulla a chi sono come una mamma, ma aggiunge".

Originariamente pubblicato su Mobby Business .

Come ottenere il massimo dal tuo Diversity Training

Nonostante i tentativi che alcuni datori di lavoro stanno facendo per aumentare la consapevolezza delle differenze culturali nei luoghi di lavoro, i loro sforzi potrebbero non avere il tipo di impatto duraturo che sperano, nuove ricerche trovano. A Lo studio recentemente pubblicato nel Bollettino psicologico ha rilevato che, mentre molti dipendenti ottengono un aumento iniziale nella consapevolezza culturale dopo l'allenamento, i loro pensieri sulla diversità tendono a tornare nel tempo.

(Comando)

La chiave per aumentare la produttività? Dipendee Breaks

Se vuoi aumentare la produttività della tua azienda, prova a incoraggiare i tuoi dipendenti ad allontanarsi dalle loro scrivanie di tanto in tanto . Oltre l'85% dei dipendenti crede che prendere pause regolari durante il giorno li renderebbe più produttivi, secondo un nuovo studio di Staples. Complessivamente, più di un quarto dei lavoratori non fa una pausa se non per pranzo.

(Comando)