7 I miti del marketing digitale smascherati

Al fine di raggiungere il maggior numero possibile di potenziali clienti, è necessario commercializzare la propria attività online.

Tuttavia, per ottenere il massimo dai propri sforzi, è necessario comprendere appieno cosa può fare oggi il marketing online, ha dichiarato Scott Eagle, direttore marketing per la Conversant

"Il panorama digitale è in continua evoluzione ed è fondamentale che i marketer digitali rivalutino periodicamente il proprio pensiero per rimanere all'avanguardia ed efficace", ha affermato Eagle. "Eliminare i miti dai loro pensieri spingerà i marketer digitali a migliorare l'efficacia del marketing digitale per le loro imprese."

Per aiutare i marketer a sfruttare il potenziale del digitale, Eagle scredita sette miti comunemente ritenuti:

• Mito 1: Il marketing digitale avanzato richiede profondi competenze interne e un ampio footprint operativo. Il marketing digitale richiede una pianificazione e un'esecuzione molto più complesse rispetto alle tattiche più tradizionali. E riuscire in questo settore richiede spesso conoscenze e competenze altamente specializzate che raramente si trovano all'interno senza una squadra grande, devota e costosa. Ma non hai necessariamente bisogno di esperti interni; invece, puoi lavorare con una terza parte. La chiave sta nel trovare il partner giusto, in grado di fornire soluzioni su un'ampia gamma di canali e dispositivi.
• Mito 2: È difficile dimostrare che il marketing digitale promuova importanti vendite al dettaglio. Precedentemente, non c'era modo accurato per misurare l'impatto del marketing digitale sulle vendite di mattoni e malte. Ma ora, i professionisti del marketing possono combinare le transazioni online e offline e altri dati di marketing per dimostrare l'impatto del marketing digitale sulle vendite totali, sia online che offline.
• Mito 3: datazione del venditore è meglio del matrimonio tra venditori. Potrebbe sembrare intelligente mantenere aperte le opzioni del fornitore, spargendo gli investimenti su più società. Ma provare a integrare molte offerte diverse e piattaforme non correlate da più fornitori può rappresentare una sfida. Collaborare con un fornitore di soluzioni strategiche, a lungo termine e nel tempo, può aiutare i marketer a essere più efficaci.
• Mito 4: il digitale è ottimo per chiudere le vendite già in corso, ma non per creare domanda. Grazie a un look-alike avanzato modellazione e analisi a livello individuale, il digitale può essere un veicolo ideale per creare domanda in modo economicamente efficace.
• Mito 5: i pitch dei fornitori sono tutti così simili, è quasi impossibile discernere le differenze. L'uso costante di parole d'ordine digitali può rendere difficile distinguere i venditori. Ma chiedere una serie precisa di domande giuste può rendere molto più facile trovare il partner giusto.
• Mito 6: La personalizzazione è un'idea potente, ma il vero marketing one-to-one non è possibile. La personalizzazione non è più solo un sogno - è una realtà. Infatti, centinaia di rivenditori ora sfruttano il potere della personalizzazione per calibrare singolarmente ogni aspetto di un annuncio per renderlo più rilevante per ogni destinatario.
• Mito 7: La misurazione digitale è sempre imprecisa. La misurazione più precisa è possibile, ma richiede uno spostamento fondamentale del focus, dall'assegnazione del credito per le conversioni alla determinazione scientifica di ciò che effettivamente causa una conversione. Richiede anche misure che riflettano tutti i canali di vendita, non solo le vie online.

Dell Inspiron 17 7000 Revisione 2 in 1: fa bene alle imprese?

Inspiron 17 7000 2-in-1 di Dell è un laptop grande schermo con un flessibile, ibrido design che può effettivamente renderti più produttivo. In effetti, è il più grande laptop 2 in 1 che abbia mai recensito, dotato di un enorme display da 17 pollici, oltre a una lunga durata della batteria, una solida sicurezza e prestazioni abbastanza veloci per il multitasking serio.

(Attività commerciale)

Come un licenziamento e una ricerca di Activewear migliori hanno scatenato un'impresa

Alcuni anni fa, mi sono ritrovato seduto nella sala riunioni con il management esecutivo, preparandomi a separarmi dal mio datore di lavoro in una cassa integrazione. Avevo lavorato così duramente per questa organizzazione, lavorando instancabilmente lunghe ore su vari progetti e, nella maggior parte dei casi, mettendo le esigenze della compagnia davanti a mio marito e ai miei figli.

(Attività commerciale)