Le donne sono tenute a standard più elevati sul lavoro?

Il divario tra uomini e donne nel mondo aziendale non è una novità. In molti settori, gli uomini guadagnano ancora più denaro, occupano più posizioni di leadership e avanzano più rapidamente delle donne. Mentre il crescente numero di donne dirigenti, soprattutto nelle aziende di Fortune 500, è un segnale promettente, il divario di genere sta ancora influenzando in modo significativo la carriera delle donne.

Un nuovo rapporto dell'American Management Association suggerisce che questa disparità non semplicemente esistono perché gli uomini hanno "sempre" rappresentato la forza dominante sul posto di lavoro. Gli amministratori delegati di sesso femminile possono effettivamente essere tenuti ad un livello più alto rispetto ai leader maschili, il che li fa passare sopra e lasciati indietro quando si presentano opportunità di avanzamento.

Nonostante il fatto che le dirigenti femminili siano, in media, più istruite e qualificate controparti maschili, non stanno ancora guadagnando tanto o avanzando più velocemente degli uomini. Secondo il rapporto, le donne hanno il 33% in più di probabilità di conseguire un diploma universitario rispetto agli uomini, con il 36% delle donne (rispetto al 28% degli uomini) in posizioni dirigenziali con titoli STEM. Inoltre, lo studio ha rilevato che le donne dirigenti frequentavano collegi e scuole di specializzazione che erano in media più alte delle scuole frequentate da uomini. Eppure, solo il 4,8 percento dei CEO di Fortune 500 sono donne e solo l'1,1 percento delle donne guadagna $ 150.000 o più all'anno, rispetto al 4 percento degli uomini.

"Queste statistiche sembrano mostrare che le donne sono considerate diverse, se Jeremey Donovan, direttore marketing per AMA e autore del rapporto, ha dichiarato in una dichiarazione non più esigente, standard rispetto agli uomini. "Ciò che abbiamo imparato suggerisce che questo si applica alle donne a tutti i livelli: c'è discriminazione, conscio o inconscio, la cultura aziendale è ancora dominata dagli uomini, un fenomeno di cui le donne sono sicuramente consapevoli, anche se gli uomini potrebbero non esserlo."

Per aiutare le organizzazioni Di tutte le dimensioni livellano il campo di gioco tra uomini e donne nei loro C-suite, Donovan ha offerto alcuni suggerimenti per lo sviluppo di forti leader femminili.

Valuta le tue politiche per garantire che la discriminazione di genere, sia intenzionale che no, non sia t che si verificano nella tua organizzazione. Ciò include le linee guida per la compensazione, le pratiche di assunzione, i programmi di sviluppo professionale, ecc.

Fornire opportunità di networking alle donne della tua azienda attraverso gruppi di affinità interne, pranzi e apprendimenti ed eventi aziendali.

Assegna un mentore alle tue dipendenti di sesso femminile con un potenziale di leadership. Come dimostra la ricerca di AMA, le donne che raggiungono il successo vengono spesso assunte internamente. Una relazione con un mentore può aiutare le donne a navigare nella politica di un'organizzazione e esporle a nuove opportunità. È inoltre possibile offrire loro un coaching privato per fornire il beneficio di una consulenza esterna.

Coinvolgere le donne coinvolte in progetti progettate per governare i futuri leader e accertarsi di stabilire linee guida chiare. Le donne hanno bisogno di esperienza con progetti di alto profilo e complessi per costruire fiducia e credibilità e ottenere visibilità all'interno dell'organizzazione.

Offrire accordi di lavoro flessibile. Mentre gli uomini condividono sempre più il ruolo di caregiver primario con le donne, molte donne sentirsi ancora sotto pressione per riuscire a destreggiarsi tra la maternità e le loro carriere. Flextime, condivisione del lavoro, telelavoro, programmi compressi e altre opzioni di lavoro flessibili possono davvero fare la differenza per le madri che lavorano. Donovan ha osservato che alcune aziende offrono anche alle donne una pista di leadership leggermente diversa, consentendo loro di svolgere un lavoro meno impegnativo durante gli anni di crescita, con l'opzione di tornare più tardi a un ruolo più impegnativo.

Per scaricare il report con l'elenco completo di suggerimenti per lo sviluppo della leadership femminile, visitare il sito Web di AMA.

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