Scrittura di un ottimo lavoro Descrizione Risultati in migliori assunzioni

Se vuoi prendere decisioni migliori in merito all'assunzione, potresti dover cambiare il modo in cui vengono scritti i tuoi annunci di lavoro, rileva una nuova ricerca.

Alcuni piccoli cambiamenti nel testo di un annuncio di lavoro possono aumentare il dimensioni e qualità di un pool di candidati, che può tradursi in migliori corrispondenze tra dipendenti e società, secondo uno studio che dovrebbe apparire in un numero imminente del Journal of Business and Psychology.

Mentre i tipici annunci di lavoro si concentrano su ciò che il datore di lavoro vuole dal richiedente, come i titoli accademici, le competenze specifiche e una forte etica del lavoro, gli annunci più efficaci si concentrano su ciò che i datori di lavoro possono fornire alle persone in cerca di lavoro, hanno detto gli autori dello studio. Ciò può includere autonomia di lavoro, avanzamento di carriera e inclusione nelle decisioni più importanti.

Per lo studio, i ricercatori hanno manipolato annunci di lavoro reali presso una grande società di ingegneria e consulenza. Questo è stato forse il primo studio a utilizzare i dati raccolti sul campo da persone in cerca di lavoro attive per posizioni professionali effettive, ha affermato David Jones, uno degli autori dello studio e professore associato presso l'Università del Vermont.

Gli autori dello studio ha scoperto che i post incentrati su ciò che i datori di lavoro possono fornire per soddisfare le esigenze di un candidato ricevono quasi tre volte più candidati altamente qualificati, così come gli annunci incentrati su quali abilità e abilità l'organizzazione richiede ai candidati.

Jones ha detto che molti datori di lavoro continuano a pubblicare messaggi concentrati sui loro bisogni a causa delle limitazioni incontrate dalle persone che scrivono le pubblicità. Questi individui spesso hanno poca formazione in questo settore, hanno lacune di competenze molto specifiche che devono riempire rapidamente o affidarsi a cacciatori di teste che potrebbero concentrarsi sui bisogni dei clienti, più di quelli dei candidati.

"Un manager assoldato in un Un'unità specifica o un supervisore del secondo turno di produzione con poca formazione in questa roba potrebbe creare l'annuncio ", ha detto Jones in una nota. "Quindi non è sorprendente che sia pieno di [dichiarazioni di quel tipo di], perché vogliono qualcuno con un set di abilità specifico che non devono dedicare molto tempo all'allenamento e che possono iniziare il primo giorno."

While i datori di lavoro potrebbero essere inclini a semplicemente schiaffeggiare alcune affermazioni amichevoli sui loro post, Jones ha detto che tale strategia non funzionerà se le affermazioni non sono vere.

"Se si crea quello che viene chiamato un contratto psicologico in cui il richiedente ha un'aspettativa di ciò che succederà come dipendente e quindi non è così, le persone che assumete sono meno propensi ad andare oltre e sono più propensi a smettere molto prima di quanto altrimenti farebbero ", ha detto Jones.

Basato sulla ricerca, Jones teorizza che i post incentrati sui dipendenti raccolgono fondi candidati più grandi perché attraggono due tipi di candidati. Questi annunci fanno appello sia ai migliori candidati, che hanno il lusso di applicare a un piccolo numero di posizioni, sia ai candidati con curriculum medio che si candidano per il maggior numero possibile di posizioni durante una ricerca di lavoro.

Al contrario, i messaggi tipici che si concentrano sulle esigenze dei datori di lavoro attirano soprattutto i candidati medi, che usano l'approccio shotgun quando fanno domanda di lavoro.

Lo studio è stato co-autore di Joseph Schmidt dell'Università di Saskatchewan e Derek Chapman dell'Università di Calgary.

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