Essere il capo significa che, per raggiungere gli obiettivi, non solo devi essere personalmente ispirato dal tuo lavoro, ma devi anche ispirare chi ti circonda. Ma cosa succede se sei terribile a questo?
Anche se ci sono innumerevoli buoni capi là fuori, c'è un numero uguale di leader inefficaci. Secondo il sondaggio Great Boss Assessment di S. Chris Edmonds, fondatore e CEO di The Purposeful Culture Group, solo il 45% degli intervistati afferma che il proprio capo ispira ogni giorno i loro migliori sforzi. Il cinquantotto percento afferma che il loro capo li tratta con fiducia e rispetto ogni giorno - il che significa che il 42% dei capi tratta i membri del team con diffidenza e mancanza di rispetto.
"I boss possono essere cattivi con il micromanaging e non dare ai dipendenti l'autonomia di fare grandi cose ", ha detto Bruce Cardenas, responsabile delle comunicazioni di Quest Nutrition. "Questi possono davvero far deragliare la posizione di un capo sul posto di lavoro, perché potrebbe ostacolare la guida di qualcuno a fare un buon lavoro."
Inoltre, i capi possono essere cattivi se non apprezzano i loro dipendenti, ha aggiunto Cardenas.
Amy Casciotti, vicepresidente delle risorse umane presso TechSmith, una società di software che fornisce prodotti pratici per il business e il software accademico, afferma che questi tratti contribuiscono a una cattiva leadership:
Non diversamente da qualsiasi altro membro del team, un cattivo comportamento da parte del capo può costare al potenziale successo della squadra.
"Avere un atteggiamento negativo e trattare le persone in un wa scortese y ha un effetto negativo sul successo. Penso che questa sia una delle cose fondamentali, fondamentali nel mondo degli affari ", ha detto Cardenas." Ha un effetto tossico sul gruppo quando i capi dovrebbero essere positivi e ispirare le persone ogni giorno. "
Se ti stai rendendo conto che la tua leadership le competenze devono essere migliorate, non preoccuparti: la tua carriera può ancora essere salvata. Ecco cosa puoi fare per diventare un capo migliore.
Che si tratti di un legame personale o professionale, la comunicazione è la radice di una relazione sana Essere proattivo e aperto alla comunicazione migliorerà non solo il modo in cui guidi, ma anche il modo in cui sei ricevuto dal tuo team.
"Ascolta e osserva di più, parla e multitask meno", ha detto Matt Eventoff, proprietario di Princeton Public Parlando. "Diamo tutti gli indizi su ciò che sta succedendo internamente su base regolare. Questi indizi consentono di capire meglio come comunicare con i dipendenti in modo più efficace. "
Per identificare potenziali problemi prima che si presentino, Eventoff suggerisce di concentrarsi sulla comunicazione non verbale dei dipendenti, sui cambiamenti tonali e di tonalità e sui cambiamenti nei normali modelli di comunicazione.
Nessun uomo (o donna) dovrebbe essere un'isola. Detto questo, nessun leader ha mai avuto successo senza l'aiuto.I buoni leader celebrano i punti di forza e di successo di coloro che li circondano.
"Sii bravo a individuare i punti di forza degli altri, inclusi i tuoi rapporti diretti, i colleghi e il tuo capo", ha detto la dottoressa Karissa Thacker, psicologa manageriale. "La ricerca indica che prestare attenzione ai punti di forza degli altri è un elemento critico nello sviluppo degli altri per avere più successo, oltre a costruire relazioni di partnership efficaci. "
Ottenere una prospettiva sul tuo ufficio multigenerazionale può renderti un capo migliore. Il modo in cui il tuo baby boomer dipendente comunica potrebbe non essere lo stesso di un Gen Xer o millenario. Avere una solida conoscenza delle motivazioni e delle capacità comunicative può aiutarti a diventare un leader a lungo termine.
"Se non hai il tempo di conoscere il tuo staff, non li capirai mai e sarai efficace con quella coorte del tuo staff. Questo aiuta ad abbattere queste lacune", ha detto Cardenas.
"Capire cosa sono le persone valore e ciò che li motiva rende molto più facile comunicare le aspettative di lavoro, offrire il giusto tipo di supporto o anche apportare modifiche che si adattino meglio alle prestazioni di certe squadre ", ha aggiunto Casciotti. "Indipendentemente da chi stai parlando, devi imparare come preferiscono comunicare e implementare quelle preferenze nel flusso di lavoro dell'organizzazione."
Rimanere auto-consapevoli e imparare dagli altri ti aiuteranno a lungo termine quando arriva alla tua carriera.
"Devi appoggiarti ai tuoi subordinati e alle persone che si trovano in una posizione di leadership fidata per imparare da loro. Non tutti sono un leader nato in natura, quindi c'è un'opportunità per assorbire ciò che altri leader hanno la compagnia sta facendo con successo nei loro ruoli ", ha detto Cardenas.
Alcune interviste sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.
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