8 Modi per diventare un leader migliore

C'è molto di più nella leadership che avere un titolo di alto livello e essere al comando di una squadra. Potresti avere l'autorità di dire alla gente cosa fare, ma se sei un leader inefficace, non sarai in grado di guidare e motivare il tuo staff a raggiungere i loro obiettivi.

"Penso che un grande leader sia uno che Rende le persone intorno a lui / lei migliori Ci sono molti test di tornasole per un grande leader, ma guardo davvero chi li circonda ", ha detto Dana Brownlee, fondatrice di Professionalism Matters. "Stanno crescendo, diventando loro stessi leader migliori, motivati, ecc .?"

Secondo Brownlee, se hai intrapreso i seguenti comportamenti, è possibile che tu mostri i segni di essere un leader debole:

• Nessuno nel tuo team hai criticato una delle tue idee nel mese scorso.
• Trascorri più tempo a pianificare la tua progressione di carriera rispetto alla pianificazione di quella dei membri del tuo team.
• Non hai avuto almeno tre argomenti completamente non correlati al lavoro conversazioni con un membro del team settimanalmente.
• Diversi membri del team fornirebbero risposte diverse se chiedessero le prime tre priorità per l'anno.
• I membri del team hanno paura di fallire.

Mobby Business ha chiesto CEO, manager ed esperti di leadership per i loro migliori consigli su come diventare un leader migliore. Ecco cosa hanno da dire.

1. Collegare e comunicare

Dirigere un gruppo di persone richiede un reciproco senso di fiducia e comprensione tra il leader e i membri del team. Come primo passo verso questo obiettivo, i leader dovrebbero imparare a connettersi. Terry "Starbucker" St. Marie, uno scrittore e consulente di leadership, ha affermato che essere quello che definisce un leader "più umano" richiede positività, scopo, empatia, compassione, umiltà e amore. Questi tratti chiave ti porteranno verso autentiche connessioni con i membri del tuo team.

"Creare una vera connessione personale con i tuoi compagni di squadra è vitale per sviluppare la fiducia condivisa necessaria per costruire una forte cultura di responsabilità e prestazioni eccezionali, "Ha detto Santa Maria. "Con questa cultura, il team può raggiungere un business di successo, un team felice e un leader soddisfatto."

"Penso che i migliori leader comunichino spesso e siano trasparenti (il che è raro). per meglio adattarsi alla situazione e al destinatario ", ha detto Brownlee. "Questo significa che si prendono il tempo per capire quale modalità di comunicazione è preferita da ogni membro del team (ad esempio, sono una persona di testo, e-mail, telefono o faccia a faccia?) Sono anche grandi ascoltatori e sono autenticamente interessati ad altre persone "

Ruslan Fazlyev, CEO e fondatore del fornitore di soluzioni di e-commerce Ecwid, ha affermato che in tutte le comunicazioni è importante essere genuini sopra ogni altra cosa.

" Ci sono molti stili di leadership, non c'è giusto né sbagliato ", Ha detto Fazlyev. "Ma c'è di genuino e c'è finto, non c'è alcun seguito a una leadership falsa".

2. Conosci il tuo team

Dopo aver imparato l'arte di comunicare e connettersi con i membri del tuo team, puoi davvero conoscerli: chi sono, cosa sono interessati e quali sono i loro talenti.

" Puoi conoscere la tua missione e visione, ma è ugualmente, se non di più, importante conoscere la tua gente ", ha dichiarato Joe Nolan, CEO di Motus Global, una società che fornisce analisi biomeccaniche per gli atleti. "Se ti interessi e ti prendi cura delle tue persone, loro si prenderanno cura dei tuoi clienti e alla fine farai la tua missione."

"Un buon leader conosce la sua squadra meglio di chiunque altro - le loro abilità forti e come possono essere sfruttati, così come le loro debolezze ", ha aggiunto Alexander Negrash, direttore del marketing presso CloudBerry Lab, società di soluzioni di backup e archiviazione cloud .

3. Incoraggia la creatività

Se vuoi che il tuo staff faccia del loro meglio, devi dare loro la libertà di confrontarti e di esplorare, ha detto Negrash. Sii aperto alle idee e ai suggerimenti della tua squadra ed essere pronto a prenderli in considerazione e possibilmente a svilupparli ulteriormente.

"Un buon leader offre anche al team nuove sfide, impedendo loro di annoiarsi e compiacersi mentre mostrano fiducia nel loro potenziale", ha aggiunto Negrash.

4. Concentrarsi sugli aspetti positivi

Per quanto i leader desiderino che le operazioni quotidiane della loro squadra possano funzionare senza intoppi tutto il tempo, sono obbligati a imbattersi negli ostacoli occasionali. Che si tratti di un piccolo errore o di un errore grave, il modo in cui un leader gestisce una situazione negativa dice molto sulle sue capacità di leadership. Robert Mann, autore di "The Measure of a Leader" (iUniverse, 2013), ha raccomandato di concentrarsi sul bene in ogni circostanza.

"Guarda tre cose positive su un problema prima di identificare ciò che lo rende insoddisfacente" Disse Mann. "Più guardi i lati positivi di un problema, più le persone reagiscono positivamente."

Nella sua ricerca, Mann ha scoperto che, dopo che le persone sottolineavano le cose di cui sono felici in una situazione problematica, non si sentono così fortemente riguardo al problema e sono più capaci di pensare chiaramente e risolverlo. Lo stesso è vero quando un leader ha bisogno di migliorare la propria strategia. Se tu o un membro del team noti una particolare linea d'azione che hai preso non funziona, scopri alcune cose che hai fatto in passato che hanno funzionato.

Allo stesso modo, Peter Fuda, autore di "Leadership" Transformed "(New Harvest, 2013), ha detto che i leader possono imparare a concentrarsi sul positivo passando da" critico "a" cheerleader "delle loro squadre.

" Questa strategia comporta il passaggio da un focus su ciò che sta andando male a cosa sta andando bene ", ha detto Fuda. "Far luce su problemi e problemi è una parte importante della trasformazione, ma non deve diventare l'impostazione predefinita di un leader." Un mantra importante che ho condiviso con quasi tutti i leader che ho incontrato è: "Non lasciarti andare perfetto di meglio. '"

5. Mostra, non dire

Un leader efficace sa come mostrare agli altri ciò che è richiesto, piuttosto che semplicemente dire loro. Luke Iorio, presidente e CEO dell'Istituto per l'eccellenza professionale nel coaching (iPEC), ha detto che i leader dovrebbero insegnare ai membri del proprio team un ambiente di lavoro più collaborativo e impegnato, senza persuaderli.

"[Se lo sei] fai certe cose in un certo modo, non hai intenzione di ottenere il livello di coinvolgimento che stai cercando ", ha detto Iorio. "Il coaching consiste nell'aiutare le persone che guidate a riconoscere le scelte che hanno di fronte a loro: la gente quindi assumerà una grande responsabilità rispetto alla direzione del progetto".

6. Sii diretto

Taso Du Val, CEO e fondatore della rete di talenti freelance di Toptal, ha affermato che un feedback diretto e onesto, anche se critico, è il modo migliore per guidare la tua squadra nella giusta direzione. Devi anche sapere esattamente dove si trova la tua attività, quindi puoi dare loro il consiglio giusto.

"Se non sei diretto, la gente non saprà cosa pensi veramente di loro e del loro lavoro, e lo faranno mai essere in grado di migliorare ", ha detto Du Val. "Se non conosci la direzione precisa della tua azienda, non importa quanto tu abbia comunicato ai tuoi dipendenti e al team di leadership in merito alle loro prestazioni individuali, essi si dimenano quando si tratta di prendere decisioni e intraprendere azioni. i principi sono in vigore, le scadenze, i piani di prodotto regolari, le revisioni delle prestazioni, la struttura e i processi possono essere facilmente implementati. "

" Condividi sempre un feedback costruttivo su tutto ciò che fa la squadra o ogni giocatore della squadra ", ha aggiunto Negrash. "Il feedback positivo è tanto importante quanto negativo, e un buon leader punta all'equilibrio."

7. Chiedi un feedback

I membri del tuo team non sono gli unici a poter beneficiare di un feedback onesto. Una vera autovalutazione della propria leadership può essere difficile, così i mentori, i colleghi professionisti e persino il proprio personale sono inestimabili nel valutare la propria efficacia. Secondo St. Marie, parlare con amici e colleghi spesso porta la necessaria prospettiva sul proprio approccio e stile di leadership. Il coaching di leadership può anche aiutarti a scoprire le aree che necessitano di miglioramenti. Un professionista che ti aiuta a sviluppare un piano per raggiungere i tuoi obiettivi di leadership può essere più motivante dei soli libri e seminari.

"Il coaching consente ai leader di fare la connessione e applicare [modifiche] in un contesto di vita reale", ha affermato Iorio. "Hai bisogno di tempo per integrare, elaborare e riflettere e, a meno che non passi attraverso questi passaggi, non avrai cambiamenti sostenibili".

Fazlyev ha accettato, sottolineando che il tuo team può darti una visione critica di ciò che funziona, cosa non funziona e ostacoli al successo.

8. Comprendi le tue motivazioni

Se una persona in una posizione di leadership vede il suo ruolo come "solo un lavoro", lo mostrerà. Per essere un leader efficace, è necessario avere la giusta motivazione. Sono i soldi o il prestigio a cui tieni, o vuoi sinceramente ispirare le persone a fare del loro meglio? St. Marie consiglia ai leader di chiedersi veramente perché vogliono guidare.

"Guardo la leadership come un onore e una vocazione", ha detto a Mobby Business. "Se, nel tuo cuore, senti che la leadership è il tuo destino e in che modo farai la differenza in questo mondo, allora certamente stai iniziando dal posto giusto."

Alcune interviste sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.

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