10 Modi creativi per mostrare l'apprezzamento dei dipendenti

Chiunque può svolgere un compito sul posto sapendo che il risultato finale è uno stipendio. Tuttavia, la passione e il duro lavoro spesso derivano da affermazioni che i dipendenti ascoltano dal loro capo o dal loro manager. I lavoratori non desiderano solo uno stipendio: vogliono riconoscimento, apprezzamento verbale e incoraggiamento.

Naturalmente, è facile dire "grazie" o "buon lavoro" e averne fatto; ma ci sono innumerevoli modi per dimostrare il tuo sostegno e il rispetto per i tuoi dipendenti. Mobby Business ha chiesto agli imprenditori e agli esperti di condividere i modi migliori per far sentire più apprezzati i dipendenti.

1. Lascia che i dipendenti si premino a vicenda.

"[Metti] il potere del riconoscimento e della ricompensa nelle loro mani. Uso app e programmi come YouEarnedIt per dare ai miei dipendenti il ​​potere di darci reciproci complimenti per il buon lavoro svolto. anche i membri scelgono la loro ricompensa, perché non tutti vogliono un bonus in denaro o una carta regalo. " - Darius Mirshahzadeh, CEO, Endeavour America Loan Services

2. Offrire ai dipendenti una piattaforma.

"Potrebbe essere una richiesta da condividere. Quando facciamo sapere alle persone apprezziamo ciò che hanno da offrire chiedendo se condividono la loro storia, consigli, metodi, ecc. Con altri, fornisce loro la convalida che hanno qualcosa di valore da offrire e aumenta la fiducia in se stessi e l'autostima nel processo. Ciò non significa che aggiungiamo una funzione di formazione al loro lavoro attualmente sovraccarico, ma potrebbe essere condivisione a una squadra o evento organizzativo, cerimonia di premiazione o anche in una newsletter. " - Sandy Geroux, CEO, WOWplace International

3. Lascia che i dipendenti prendano decisioni importanti.

"Lascia che prendano decisioni importanti e che possano avere un impatto sull'azienda. L'apprezzamento verbale è importante e i bonus o altri vantaggi sono apprezzati, ma alla fine, mostrare qualcuno di cui ti fidi è molto più prezioso. " - Drew Thomas, chief creative officer, Brolik

4. Dare loro piccole sorprese.

"Le mie forme preferite di apprezzamento includono delizie inaspettate come pranzi di gruppo o giornate lavorative abbreviate. Mi piacciono anche le attività che aggiungono valore per l'individuo e l'azienda, comprese le sfide di team building corsi di formazione. " - Kelsey Libert, vicepresidente marketing, Fractl

5. Sii specifico con lode.

"I leader devono essere specifici nell'esprimere il loro apprezzamento in modo che rafforzino i comportamenti attraverso feedback positivi per il dipendente.Al contrario di un generoso" ottimo lavoro ", specifica in particolare - ad esempio," Mi piace molto come hai ricomposto la discussione - Sei un collaboratore esemplare. ' Essere specifici aggiunge anche significato e ispira il dipendente a sviluppare ulteriormente le proprie capacità in quella particolare area. " - Reuven Gorsht, vicepresidente globale della strategia clienti, SAP

6.

"Penso che il modo più prezioso per riconoscere un impiegato oggi sia attraverso il tempo - cioè, tempo libero, tempo per fare qualcos'altro oltre al lavoro. Potrebbe essere una famiglia, un hobby o un ente di beneficenza o una breve vacanza, non penso che debba essere normale o regolare, e ha più valore quando è inaspettato. " - Mark S. Valenti, presidente e CEO, The Sextant Group

7. Essere trasparenti.

"La leadership dell'azienda [dovrebbe lasciare] che i dipendenti sappiano cosa sta realmente succedendo all'azienda." Certo, ci sono alcune cose che non possono essere discusse, ma per la maggior parte, tenere le persone informate va molto lontano facendoli sentire coinvolti, genera un ambiente "siamo in questo insieme", così come la proprietà dell'operazione da parte del team. " - Brenda Norwood, responsabile risorse umane, calltools.com

8. Dagli da mangiare.

"Un modo per raggiungere il cuore di un dipendente è attraverso il loro stomaco: mettere dolci in sala o consegnare deliziosi cioccolatini come questi tartufi al cioccolato artigianali sono sempre un grande successo. Giorno: è un modo semplice per dire "grazie" per il lavoro che fanno ". - Patricia Carl, vicepresidente senior delle risorse umane a FTD .

9. Incoraggiamo il loro feedback.

"Distribuiamo un sondaggio trimestrale sugli impulsi che consente loro di fornirci un feedback [anonimo] sull'azienda a livello macro. Chiediamo una serie di 15 domande sul lavoro di gruppo, sulla leadership, sulla crescita della carriera, ecc. quarto, per misurare il movimento su qualsiasi dimensione, e poi diamo loro tre caselle di testo aperte per rispondere alle domande: cosa stiamo facendo bene? cosa abbiamo bisogno di migliorare? che altro è nella tua mente? otteniamo i nostri risultati ogni mese con un tasso medio di partecipazione di circa il 75% e ha più di 225 righe di dati dalle risposte a queste tre domande a risposta aperta che consente a tutti i dipendenti di sentirsi ascoltati e di contribuire a far vincere la nostra azienda! " - Mai Ton, vice presidente delle risorse umane a OneLogin

10. Ospitare eventi per l'intera azienda.

"Gli eventi aziendali sono di solito piuttosto popolari quando svolgiamo attività di team building, in modo che tutti i dipendenti vogliano sentirsi parte del team e credere fermamente in azienda. luogo di lavoro positivo, divertente e flessibile, la maggior parte dei dipendenti apprezza l'indipendenza di sapere che si è sicuri che il lavoro sia svolto e si senta parte di una squadra ". - Patric Palm, CEO di Hansoft e Favro

Alcune interviste sulle fonti sono state condotte per una versione precedente di questo articolo.

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