10 Semplici modi per mantenere felici i dipendenti

La maggior parte dei datori di lavoro desidera assicurarsi che i propri dipendenti siano produttivi e professionali sul posto di lavoro. Ma dovresti anche preoccuparti se sono felici nel loro lavoro?

Shirley Baumer, il product manager per la società di software monday.com, ritiene che la risposta sia assolutamente sì. "Un dipendente più felice ha più probabilità di essere creativo", ha affermato Baumer. "Un impiegato più felice ha maggiori probabilità di essere produttivo ... Un datore di lavoro può contare su un dipendente più felice per essere un avvocato pubblico per l'azienda.Questo è inestimabile."

Quando Baumer e il team di monday.com hanno intervistato 10.000 clienti in 136 paesi per scoprire cosa rende felici i dipendenti nel loro lavoro, sono stati sorpresi nel constatare che lo stipendio non era in cima alla lista. In effetti, era in fondo. Il denaro, a quanto pare, è meno importante di altre aree della cultura del lavoro e della soddisfazione lavorativa.

Quindi cosa rende le persone adorano il loro lavoro e come puoi creare queste condizioni per i tuoi dipendenti?

Incoraggiare la trasparenza.

Uno dei maggiori problemi che i dipendenti devono affrontare, afferma Baumer, è "una mancanza di comprensione di come il nostro lavoro si inserisce nel quadro generale", che può portare a non sentirsi apprezzati o motivati.

Per combattere questo, creare una cultura della trasparenza in modo che tutti i dipendenti capiscano gli obiettivi, i piani e le sfide che si presentano all'azienda. Ciò non solo li farà sentire come se fossero una parte importante del team, ma ti darà la possibilità di ricevere idee e suggerimenti da persone che altrimenti non si sarebbero sentite autorizzate a parlare.

"Quando crei trasparenza, puoi sfruttare tutta l'intelligenza del team, muoverti più velocemente e in modo più intelligente e ottenere molto di più insieme ", ha detto Baumer.

Sviluppa le tue capacità di gestione.

I buoni manager fanno emergere il meglio dei dipendenti, mentre i cattivi manager fanno

Alla domanda su quali sono le tre qualità più apprezzate in un manager, i partecipanti al sondaggio su monday.com hanno scelto:

1. Leadership
2. Onestà
3. Possibilità di delegare

Piuttosto che promuovere i manager e aspettarsi che imparino le capacità di leadership sul posto di lavoro, prenditi del tempo per sviluppare quelle capacità. Metti da parte le risorse per la formazione, sia di persona che online, che aiuteranno il tuo personale senior a imparare a delegare, motivare e comunicare efficacemente con altri lavoratori.

Come datore di lavoro, sei responsabile della creazione della cultura nella tua azienda. Spiega ai dipendenti che apprezzi il modo in cui gestiscono i loro team tanto quanto il prodotto finale che producono.

Mostra il tuo apprezzamento.

Gli intervistati del sondaggio classificavano "Sensazione di riconoscimento per il tuo lavoro e i tuoi contributi" come il quarto contributo più importante alla loro felicità sul lavoro. E Baumer ha detto che con la sua squadra ha scoperto che non sentirsi apprezzati influenza direttamente la motivazione e la produttività. "Crediamo nel riconoscere i dipendenti per ogni loro contributo", ha detto.

Mostrare l'apprezzamento non deve venire con fanfare o vantaggi. Baumer ha detto che il software di gestione del team di monday.com include elementi semplici come la capacità di dare un "pollice in su" al lavoro degli altri.

Sia che tu vada per la via verbale, scritta o monetaria, mostrare apprezzamento per il lavoro dei dipendenti aumenta il loro senso

Lascia che i dipendenti facciano il lavoro che si appassionano

Il secondo contributo più importante alla felicità dei dipendenti è stato: "Lavorando in un'area o in un settore sei appassionato circa, "seguito da vicino da" Lavorare per la società che produce cambiamenti positivi nel mondo ". Entrambi questi valori, ha detto Baumer, sono risultati molto più alti del salario in termini di creazione di felicità sul posto di lavoro.

"Pur comprendendo che le persone hanno bisogno di un certo livello di sicurezza finanziaria, lo abbiamo trovato molto interessante", ha affermato. "È eccitante apprendere che le persone perseguono le loro passioni sul posto di lavoro."

Se la tua azienda è orientata allo scopo nella sua missione, probabilmente stai già attraendo lavoratori che stanno facendo un lavoro di cui si sentono appassionati. Ma qualsiasi azienda può trovare modi per il proprio lavoro di restituire alla comunità.

Considera di donare una parte dei profitti a un fondo di borse di studio o sponsorizzare una iniziativa benefica locale. Se i tuoi dipendenti sono in grado di vedere la prova tangibile che il loro datore di lavoro sta contribuendo a una causa valida, sono più propensi a sentirsi positivi riguardo al lavoro che svolgono.

La passione per il tuo lavoro può anche significare svolgere un lavoro avvincente e gratificante, indipendentemente dal fatto che sia orientato allo scopo. Offri ai tuoi dipendenti la possibilità di affrontare nuove sfide e incoraggiali a parlare con i loro dirigenti su quali sono i loro obiettivi e interessi professionali. I dipendenti che sono investiti nel loro lavoro sono più felici e più motivati.

Avere percorsi per la crescita professionale.

E la prima cosa che contribuisce alla felicità dei dipendenti? In modo schiacciante, i partecipanti hanno selezionato "Avere la capacità di imparare, sviluppare e crescere."

Nessuno vuole sentirsi bloccato o intrappolato nella propria posizione, quindi avere l'opportunità di avanzare è la chiave per la felicità dei dipendenti. Assicurati di riconoscere i risultati dei dipendenti offrendo loro la capacità di risolvere nuove sfide, apprendere nuove competenze e assumere nuove responsabilità.

Questo desiderio di sviluppare e crescere sul lavoro, ha affermato Baumer, si è riflesso nei sentimenti dei rispondenti al sondaggio di felicità verso i loro attuali impieghi.

"Mentre meno della metà è fortemente d'accordo con la dichiarazione" Mi definisco felice al lavoro ", il 59 percento degli intervistati è fortemente d'accordo," Sono ottimista riguardo al mio futuro professionale " disse Baumer. "Questo ci ha mostrato che anche se le persone non sono felici in questo momento, credono di poter essere. È un ottimo inizio."

Dietro il Business Plan: Physiclo

Il design di Physiclo per collant a compressione con bande di resistenza incorporate per un allenamento più robusto è nato come progetto di una scuola medica, non come un'impresa commerciale. I co-fondatori Keeth Smart e Frank Yao stavano cercando un modo per aiutare i pazienti della clinica ad essere più attivi.

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Come evitare la violazione del copyright nell'era dei social media

I social media sono un ambiente ricco di opportunità per le piccole imprese di connettersi con gli utenti, condividere contenuti e convertire i clienti. Tuttavia, con l'avanzare di Internet e dei social media, le regole rigide sulla proprietà dei contenuti sono passate in secondo piano. Nel 2018, i proprietari di piccole imprese devono avere un'idea chiara delle leggi sul copyright e dell'uso delle immagini per proteggersi dall'imbarazzo online o contenzioso potenzialmente costoso.

(Attività commerciale)