I millennial danno alle valutazioni delle prestazioni un grado fallimentare

Potrebbe non essere quello che dici nelle revisioni delle prestazioni, ma quanto spesso lo dici, ciò potrebbe indurre i tuoi dipendenti più giovani a cercare un altro lavoro, suggerisce una nuova ricerca.

Il tradizionale processo di revisione delle prestazioni basato su feedback non frequenti sta avendo un impatto negativo significativo su molti dipendenti millenari, secondo uno studio del fornitore di servizi per le risorse umane TriNet.

Il sondaggio ha rilevato che il 62 percento dei millennial si è sentito "accecato" da una revisione delle prestazioni; quasi i tre quarti dei dipendenti intervistati hanno affermato di sentirsi frequentemente "all'oscuro" su come i loro manager e colleghi pensano di essere al lavoro.

Inoltre, quasi la metà dei millennial intervistati pensa che l'attuale struttura di revisione delle prestazioni li fa sentire come se non fossero in grado di fare qualcosa di giusto.

Il processo di revisione delle prestazioni lascia molti millennial arrabbiati, e alcuni vogliono andare fino a trovare un nuovo datore di lavoro a causa di ciò. Lo studio ha rivelato che quasi il 30 percento dei lavoratori intervistati ha cercato un nuovo lavoro dopo una delle loro revisioni delle prestazioni, e il 35 percento si è lamentato con un collega al riguardo.

Inoltre, il 15 percento dei millennials intervistati ha dichiarato che la revisione delle prestazioni li ha costretti a maledire, e un altro 15% ha detto di averli fatti piangere.

Inoltre, la ricerca ha scoperto che le recensioni poco frequenti delle prestazioni sono spesso schiaccianti ai millennial e fanno sì che non si fidino dell'accuratezza di ciò che viene detto. Oltre il 20 percento degli intervistati ha chiamato i malati perché erano ansiosi di ricevere la loro recensione.

Nonostante l'innovazione in così tante aree di business negli ultimi anni, l'approccio alle revisioni delle prestazioni è ancora in fase di revisione, ha detto Rob Hernandez, product manager per TriNet Perform.

"Fatto bene, ottimizzano le prestazioni in modo che i lavoratori possano diventare leader", ha dichiarato Hernandez in una nota. "Fatto male, possono essere il catalizzatore per i buoni dipendenti di andarsene."

Sulla base della ricerca, TriNet ha scoperto quattro modi in cui i datori di lavoro possono migliorare il processo di revisione delle prestazioni per i millennial:

• Sii specifico: Millennials preferisci ascoltare un feedback specifico nella loro revisione delle prestazioni. Lo studio ha scoperto che il 40% dei millennial ritiene che il feedback che ricevono attualmente sia troppo vago.
• Rendilo più colloquiale: I Millennial preferirebbero che le recensioni sulle prestazioni fossero una possibilità di conversare con il loro capo piuttosto che un'opportunità per il loro manager di valutare le loro prestazioni su ogni aspetto del loro lavoro. Oltre il 30% dei millennials intervistati ha dichiarato di non gradire quando i loro supervisori non danno loro la possibilità di condividere i loro pensieri sulle proprie prestazioni durante le loro recensioni.
• Dai un feedback frequente: Piuttosto che solo ascoltare su quanto bene, o male, stanno facendo una o due volte l'anno, i millennial vogliono un feedback costante e continuo. Lo studio ha rilevato che il 32% degli intervistati ritiene che le recensioni abbiano sostituito il feedback regolare.
• Fornire critiche oggettive: Spesso, i millennial credono che il feedback che sentono durante una recensione non sia corretto. La ricerca ha scoperto che il 31% degli intervistati ritiene che il feedback che ricevono durante le valutazioni delle prestazioni sia parziale o sfavorevole.

"Le aziende devono incentivare i millennial a crescere e guidare", ha affermato Hernandez. "Una cultura forte costruisce leader forti e le revisioni delle prestazioni riflettono quella cultura."

Lo studio era basato su sondaggi di 1.000 impiegati a tempo pieno nati dopo il 1980.

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