L'equilibrio tra lavoro e vita migliora grazie ai manager supportivi

I dipendenti possono ringraziare i loro capi per avere un migliore controllo sul bilanciamento del loro lavoro e della vita domestica, trova una nuova ricerca.

Uno studio di Robert Half Management Resources ha rivelato che il 52% dei dipendenti afferma che il proprio equilibrio vita-lavoro è migliorato negli ultimi tre anni. Solo il 12% degli intervistati ha dichiarato che la loro capacità di destreggiarsi tra il carico di lavoro e le responsabilità personali è peggiorata.

Il miglioramento dell'equilibrio tra lavoro e vita privata può essere attribuito al maggiore supporto che i dipendenti ricevono dai loro datori di lavoro. Oltre il 90% dei lavoratori ha dichiarato che il proprio manager è stato almeno in qualche modo favorevole ai loro sforzi per migliorare il proprio equilibrio tra lavoro e vita privata, con quasi tre quarti degli intervistati che credono che il loro capo rappresenti un esempio buono o addirittura eccellente in questo settore.

Tim Hird, direttore esecutivo di Robert Half Management Resources, ha affermato che c'è stata una maggiore enfasi tra dipendenti e datori di lavoro per migliorare l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

"I manager possono aiutare dando ai loro team più libertà su dove e quando loro lavorare, se possibile, e fornire una maggiore autonomia ", ha detto Hird in una dichiarazione. "Questi sforzi contribuiscono notevolmente a migliorare la soddisfazione sul lavoro e i tassi di fidelizzazione".

Quando si parla di equilibrio tra lavoro e vita privata, i professionisti più giovani hanno le migliori prospettive. I dipendenti di età compresa tra 18 e 34 anni erano più del doppio di quelli con più di 55 anni e affermavano che il loro equilibrio vita-lavoro è migliorato negli ultimi anni. Inoltre, il 62% dei dipendenti più giovani ha dichiarato che il proprio capo ha sostenuto gli sforzi per raggiungere l'equilibrio tra vita lavorativa e privata, rispetto a solo il 50% dei lavoratori più anziani e il 47% di professionisti di età compresa tra 35 e 54 anni. Per ottenere il massimo guadagno nell'equilibrio tra lavoro e vita privata, i datori di lavoro dovrebbero assicurarsi che stiano cercando di migliorarlo per i lavoratori di tutte le età, secondo Hird.

"Molte aziende considerano l'equilibrio tra lavoro e vita privata particolarmente rilevante per i millennial, ma i dipendenti di tutte le generazioni sono sotto pressione per soddisfare sia il lavoro che gli obblighi personali ", ha detto Hird. "Le aziende dovrebbero promuovere le iniziative di work-life balance in generale e assicurarsi che tutto il personale abbia l'opportunità di valutare i vantaggi che possono aiutarli a raggiungere i loro obiettivi."

Aiutare i manager a fare un lavoro migliore per sostenere gli sforzi dei loro dipendenti Per ottenere un equilibrio vita-lavoro più sano, Robert Half Management Resources offre diversi suggerimenti:

Scopri cosa stanno cercando i tuoi dipendenti.

1. Non tutti hanno gli stessi obiettivi di work-life balance. È importante parlare con ciascun dipendente dei propri obiettivi e quindi determinare cosa si può fare per aiutarli a soddisfarli. Alcuni dipendenti possono beneficiare di lavorare da remoto un paio di giorni a settimana, mentre altri preferiscono modificare il loro programma di lavoro giornaliero. Alla fine, vuoi essere aperto e flessibile. Dai il buon esempio.
2. I dipendenti seguono il tuo esempio. Se invii email a tutte le ore del giorno e della notte o lavori duramente nei fine settimana, il personale penserà che è ciò che si aspetta da loro. Fai sapere ai dipendenti le loro opzioni.
3. Mentre i datori di lavoro tipicamente fare un buon lavoro di evidenziare le loro offerte di conciliazione vita-lavoro a potenziali candidati di lavoro, lo stesso non si può dire per comunicare tali iniziative ai dipendenti attuali. Desiderate assicurarvi di informare regolarmente e ampiamente i dipendenti delle opzioni a loro disponibili. Rimanere in prima linea.
4. È importante anticipare la curva sulle tendenze emergenti dell'equilibrio tra vita professionale e vita privata. Ciò che funziona oggi per i dipendenti potrebbe non essere una buona idea tra un anno. Mantenere le iniziative di equilibrio vita-lavoro fresche ed essere abbastanza flessibili da offrire vantaggi in-demand. Lo studio si è basato su sondaggi condotti da più di 1.000 lavoratori statunitensi oltre i 18 anni impiegati in uffici.

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