Come un calcio sotto la cintura mi ha lanciato sulla strada dell'imprenditoria sociale

Il mio attuale titolo di lavoro non è il chief executive office, il chief financial officer, il chief operating officer o qualcosa di simile. Sono il capo guastafeste della mia compagnia, The Scott Petinga Group.

Naturalmente, prima di raggiungere questa posizione stimata, ho lavorato a una serie di altri lavori con titoli più tradizionali. Nel corso della mia carriera, ero un ragazzo dell'agenzia di marketing di Madison Avenue, un vice presidente di Segmentation dell'istituto finanziario e professore a contratto in diversi college. Prima di tutto, ho prestato servizio nell'esercito come marina statunitense.

Da tutti i punti di vista, ho avuto una carriera decente. Ma è stato allora che un attacco di cancro ai testicoli in pericolo di vita è arrivato per prendermi a calci, letteralmente, sotto la cintura. Era il 2004, ero sposata da circa un mese, e il mio mondo era crollato.

Tuttavia, dopo una lunga battaglia, ho lasciato un uomo nuovo. Non solo avevo un vivo e rinnovato apprezzamento per la mia famiglia e i miei cari - questo è normale, a quanto pare - ma questa paura della salute a 30 anni ha cambiato anche il modo in cui mi consideravo un professionista. Mi resi conto che, nonostante tutte le conquiste che avevo ottenuto in varie posizioni commerciali lungo il percorso, i miei contributi non avevano davvero alcun valore reale oltre a rafforzare il bilancio della società.

Data una seconda possibilità di vita, fui costretto prosperare Non mi accontentavo più di sedermi in disparte, di passare attraverso gli scrimmages dei quaderni di routine quando mi chiamavano, e di sperare in abbastanza vittorie per giocare un'altra stagione. No - Avevo bisogno di cambiare il modo in cui ho giocato il gioco e il gioco stesso.

Negli ultimi dieci anni, mi sono impegnato in iniziative che hanno cambiato il mondo in meglio e hanno ridefinito il significato del successo per tutte le aziende. Ho lanciato 14 società e tre fondazioni di beneficenza e sono orgoglioso di interrompere ogni settore in cui entro. Ognuna di queste start-up beneficia di qualche forma di beneficenza o di un maggiore cambiamento sociale.

La mia ultima impresa è una società di biancheria intima di lusso chiamata Pariah Underwear. Quando ho pensato di lanciare una linea di prodotti come questa, i naysayers mi hanno detto che i margini erano troppo bassi, non poteva essere fatto in modo redditizio senza utilizzare la manodopera e che non avrebbe mai supportato questo "trucco" che avevo sempre incluso quello di beneficenza

Beating cancer ti insegna a liquidare i pessimisti per quello che sono.

Nel giro di pochi mesi, ho identificato un produttore tessile in Cina che potrebbe fornirmi un tessuto unico chiamato CLEANCOOL che è perfetto per creare indumenti intimi morbidi e freschi . Questa azienda è stata riconosciuta per le sue condizioni di lavoro etiche, incluso il pagamento di salari equi. Siamo in grado di donare il 50% dei proventi per sostenere l'iniziativa per la salute degli uomini, e ogni pacchetto della nostra biancheria intima Pariah viene fornito con un volantino educativo sul cancro ai testicoli, un argomento vicino e caro al mio cuore. Quale posto migliore per educare gli uomini sul cancro di cui pochi hanno voglia di parlare se non con un involucro nascosto nei loro intimi di alta qualità a prezzi ragionevoli?

È diventata la mia vocazione ad essere il cambiamento che voglio vedere nel mondo. E la verità è che non è poi così difficile stabilire società che forniscono il bene migliore - se si include semplicemente quell'obiettivo nel piano aziendale sin dall'inizio. Sono stato in grado di realizzarlo in tutti i settori in cui abbiamo avviato le attività commerciali - il che mi ha fatto guadagnare la reputazione di "sobillatore" e "disgregatore".

Ma vedo questo come parte di un movimento economico in buona fede - un cambiamento paradigmatico evolutivo e rivoluzionario che può cambiare il mondo in meglio. Chiede a tutti noi, in particolare ai leader aziendali e agli imprenditori innovativi di oggi, di ridefinire il successo negli affari in modo che funzioni per risolvere le sfide sociali e ambientali.

Non cercherete modi per unirvi a noi nel realizzare questo cambiamento?

Informazioni sull'autore: Scott Petinga è il Chief Troublemaker di The Scott Petinga Group, dove è un pioniere nello sviluppo di aziende che fanno un impatto duraturo sulla società. È il fondatore della TH! NK DIFFERENT Foundation, della Fairy Foundation, del Center of Advocacy for Cancer of the Testes International (CACTI) e un mentore volontario con Imerman Angels of Chicago. Vive nella metropolitana di Minneapolis con il suo compagno di vita e anche il padre di tre figlie meravigliose.

Email Scam mira ai dirigenti: come proteggersi

Una nuova truffa e-mail si rivolge a dirigenti di alto livello presso organizzazioni di medie e grandi dimensioni . Le e-mail malevoli richiedono il pagamento di fatture in sospeso, ma i dirigenti che pagano stanno mandando i dollari direttamente nelle tasche dei criminali informatici. Scoperta dalla società di protezione dei criminali informatici PhishLabs, la nuova truffa tenta di convincere gli obiettivi a collegare fondi a vari account controllato dai criminali dietro la truffa.

(Attività commerciale)

Recensione Samsung Galaxy S7: Funziona per le aziende?

Samsung Galaxy S7 è il miglior telefono business che i soldi possano comprare. Il dispositivo associa una lunga durata della batteria a un design elegante, solide funzioni di sicurezza e prestazioni accattivanti che ti consentono di fare multitasking senza intoppi. Inoltre, Samsung ha aggiunto quest'anno alcune funzionalità software che aumentano la produttività, tra cui un display sempre attivo che consente di visualizzare gli avvisi a colpo d'occhio.

(Attività commerciale)