Quando gli amici diventano perfetti Business Partner

Se hai mai pensato di avviare un'impresa con un amico, probabilmente sei stato messo in guardia. Hai letto storie dell'orrore che parlano di soci d'affari che si riaccendono, amicizie che soffrono di fronte allo stress finanziario, ecc. Mentre è vero che ci sono dei rischi nel mescolare amicizia e affari, ciò non significa che sei destinato a fallire - devi solo scegliere l'amico giusto per i giusti motivi.

Nel 2008, ho avviato BambooHR con Ryan Sanders, mio ​​caro amico e socio in affari. Avevamo lavorato insieme in lavori diversi per diversi anni, quindi eravamo familiari l'un l'altro sia a livello personale che professionale.

Tra le sue molte caratteristiche positive c'erano tre fattori chiave che dovresti cercare in un business partner prima di fare qualsiasi legame accordi.

Differenze complementari

Immagina un panino con burro di arachidi e gelatina. Ora, sostituire il burro di arachidi con le acciughe. Diverso? Sicuramente - ma diverso non sempre significa delizioso.

Quando costruisci un buon panino, non scegli gli ingredienti solo perché sono diversi; li scegli perché si completano a vicenda. Quando ho invitato Ryan ad avviare BambooHR con me, conoscevo i suoi punti di forza, le sue debolezze e le sue capacità. Sapevo che ha portato la diversità al mio modo di pensare, ed è un enorme motivo per cui la nostra amicizia e collaborazione ha funzionato così bene.

Ad esempio, Ryan è avverso al rischio, mentre io sono un acquirente di rischi. In alcune situazioni, abbiamo dovuto correre dei rischi per arrivare dove vogliamo essere; in altri, abbiamo trovato preferibile rimanere in rotta e lasciare passare un'opportunità rischiosa. Con una buona comunicazione, siamo stati in grado di prendere le giuste decisioni senza che nessuno di noi si sentisse in difficoltà.

Il problema è che molte persone preferiscono starsene in giro con gli altri come loro. La nostra intera cerchia di amici potrebbe essere quella che condivide atteggiamenti, visioni del mondo e set di abilità simili. Se questo è vero per te, potresti considerare di guardare fuori dal tuo gruppo per trovare un amico che possa portare qualcosa di nuovo al tavolo. Spesso trascuriamo il vero valore delle relazioni che creiamo quando lavoriamo, impariamo e cresciamo insieme agli altri.

Valori e valori allineati

Nonostante le nostre diverse personalità, Ryan e io siamo allineati dove conta di più: nei nostri valori e obiettivi . Crediamo nel condurre noi stessi e la nostra attività con integrità, fiducia, altruismo e umiltà. Per noi, l'obiettivo nel costruire la nostra azienda non era solo quello di fare soldi. Certo, il successo finanziario è un obiettivo per molte aziende; ma c'è un'enorme differenza tra fare tutto il necessario per fare soldi e costruire un business sostenibile a lungo termine.

Non c'è niente di sbagliato nel cercare di costruire un'azienda che si prevede di vendere non appena è redditizio. Ma se questo è il tuo obiettivo, il tuo partner commerciale deve essere consapevole e in accordo. Se un partner è lì per il lungo periodo, e l'altro è lì per massimizzare il profitto, l'amicizia si corroderà rapidamente.

Comunicazione efficace

Mentre praticare una buona comunicazione è un consiglio comune per le coppie, è altrettanto importante nelle relazioni d'affari.

In qualsiasi attività commerciale, sperimenterai insuccessi e battute d'arresto man mano che cresci. Può essere doloroso e hai bisogno di un partner che non abbia paura di avere conversazioni difficili con te. Se evitano gli scontri quando c'è un problema, non stanno aiutando - stanno male.

Allo stesso tempo, un buon partner deve anche essere disposto a trovare soluzioni ai problemi piuttosto che lamentarsi di loro. La comunicazione è fondamentale, ma è anche cruciale che tu rimanga concentrato sui problemi più seri, non i più piccoli.

Poiché sapevo che Ryan apprezzava l'integrità e la trasparenza tanto quanto me, sapevo che sarebbe diventato un buon socio in affari. Non ho intenzione di fingere che non abbiamo mai avuto un disaccordo o un urto in mezzo alla strada - ne abbiamo avuto un sacco. Ma li consideriamo come opportunità in crescita, possibilità di essere chiari, di capirsi, di ascoltare e comunicare, di concentrarsi su ciò che conta di più e di risolvere problemi reali.

Potresti aver sentito la frase, "Puoi avere ragione, o puoi essere sposato." Funziona allo stesso modo in una partnership commerciale. Non importa chi ha ragione o torto; ciò che conta è ciò che è meglio per l'azienda, i suoi dipendenti e i suoi clienti. Se costruisci una partnership con quella struttura fondamentale, resterai amico e troverai successo negli anni a venire.

Informazioni sull'autore: Ben Peterson è il co-fondatore e CEO di BambooHR, un pluripremiato online Software HR utilizzato da migliaia di aziende in oltre 100 paesi in tutto il mondo. Ben è stato una forza trainante dietro l'attenzione deliberata sulla cultura aziendale ed è un rispettato leader di pensiero nella comunità delle risorse umane, parlando spesso su argomenti quali cultura e leadership, tecnologia e tendenze delle risorse umane e impegno dei dipendenti. Leggi Business News La recensione quotidiana di BambooHR qui.

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