Perché i lavoratori insoddisfatti non abbandonano sempre
Indipendentemente da quanto siano infelici nel loro lavoro, alcuni lavoratori ci sono per il lungo periodo.
Mentre alcuni impiegati sono pronti a trovare nuovo lavoro quando a loro non piace il loro lavoro, altri lo escludono a causa di fattori non direttamente legati al lavoro che svolgono ogni giorno, secondo le ricerche della Rutgers University-Camden nel New Jersey.
Oscar Holmes IV, un assistente professore di management presso la Rutgers School of Business-Camden, ha detto che fattori come l'ubicazione, la proprietà della casa, lo stato lavorativo del coniuge, lo stato della relazione del dipendente, i benefici sul lavoro, il coinvolgimento della comunità e le relazioni amichevoli con i colleghi possono influenzare la permanenza di un dipendente in un lavoro di cui non è contento
"Possono essere fattori potenti che possono determinare il livello di impegno di una persona per un'organizzazione e per quanto tempo potrebbero rimanere con un'organizzazione", ha detto Holmes in una dichiarazione.
Questi fattori esterni, che contribuiscono a ciò che Holmes definisce "l'incorporamento lavorativo" di un dipendente, svolgono un ruolo più ampio rispetto a prima quando decidono di restare o cercare un altro lavoro. [I lavoratori infelici chiamano i loro più grandi reclami]
I datori di lavoro che cercano di ridurre il fatturato dovrebbero usare questi fattori esterni a proprio vantaggio nella creazione di piani di compensazione, ha detto Holmes.
"Ad esempio, alcune aziende possono offrire iscrizioni gratuite o ridotte a club nazionali, camere di commercio, palestre e teatri, così come hanno ritardato i tempi di maturazione dei compensi e dei pacchetti pensionistici ", ha detto. "Allo stesso modo, alcune aziende offrono assistenza per l'acquisto di case, perché le persone che acquistano case hanno maggiori probabilità di rimanere più a lungo in un luogo particolare rispetto a chi le affitta".
Mentre alcuni datori di lavoro potrebbero pensare di tenere un dipendente infelice non Non ha molto senso, ci sono alcuni aspetti positivi, ha detto Holmes. Ciò include minori costi di turnover, maggiore fidelizzazione dei dipendenti qualificati e difficili da sostituire e la possibilità di conservare alcune conoscenze istituzionali per un periodo più lungo.
"Sebbene esista una correlazione tra la felicità di un dipendente e le prestazioni lavorative, è ancora è del tutto possibile che i dipendenti possano essere infelici e continuare a lavorare superbamente al lavoro ", ha detto Holmes. "Quindi, solo perché un dipendente è infelice al lavoro, [ciò] non significa necessariamente che lui o lei compirà qualcosa di peggio di un impiegato felice."
L'inclusione lavorativa può anche essere utilizzata per aiutare a prevedere il turnover dei dipendenti, Holmes disse. A prescindere da quanto sia felice o infelice un lavoratore, è più probabile che il turnover avvenga più velocemente tra i dipendenti che non hanno forti legami integrati, ha detto.
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