Se vuoi i migliori candidati, non trascinare il processo di assunzione

Anche se dovresti essere accurato nella ricerca e assunzione di nuovi dipendenti, se il processo è troppo lungo, potresti costarti un colpo all'assunzione i migliori candidati.

Uno studio di Robert Half ha rivelato che quando si è costretti a sopportare un lungo processo di assunzione, quasi il 40% delle persone in cerca di lavoro perde interesse nella posizione e persegue altre opportunità, e il 18% decide di rimanere nel loro attuale lavoro . Inoltre, oltre il 30 percento ha dichiarato che un processo di assunzione estenuato fa dubitare che il datore di lavoro sia in grado di prendere decisioni in altri settori.

"Il processo di assunzione offre una finestra sulla cultura aziendale complessiva", Paul McDonald, senior direttore esecutivo di Robert Half, ha detto in una dichiarazione. "Se le persone sentono che il loro potenziale di carriera sarà soffocato da un'organizzazione che si muove lentamente, si terranno fuori dal gioco."

Nel complesso, i cercatori di lavoro trovano un processo di assunzioni lungo e irritante. Quasi il 60 percento degli intervistati ha dichiarato che la parte più frustrante della ricerca di lavoro è la lunga attesa dopo un'intervista per sapere se hanno ottenuto il lavoro. La ricerca mostra che il 23 percento perde interesse nel datore di lavoro se non si sente tornare entro una settimana dall'intervista iniziale e un altro 46 percento perde interesse dopo due settimane.

"I candidati con diverse opzioni spesso scelgono l'organizzazione che mostra il più interessante e ha un processo di reclutamento organizzato ", ha detto McDonald.

Poiché le decisioni di assunzione sono alcune delle scelte più importanti che un datore di lavoro può fare, molte organizzazioni tendono a disegnare il processo entro giorni, o anche settimane, per garantire che stanno facendo la scelta giusta, ha detto McDonald. Tuttavia, così facendo, rischiano di perdere un candidato che amano veramente.

"Il punto chiave è che le aziende debbano stringere le linee temporali senza saltare i passaggi", ha detto.

Per aiutare i datori di lavoro, McDonald ha offerto diversi suggerimenti per velocizzare il processo di assunzione:

1. Conosci le tue esigenze. Entra nel processo di assunzione sapendo esattamente di cosa hai bisogno. Stai cercando un dipendente a tempo pieno o temporaneo? C'è qualche ragione per cui non puoi assumere qualcuno subito?
2. Ottieni tutti sulla stessa pagina. Assicurati che tutti coloro che sono coinvolti nel processo di assunzione conoscano il tuo calendario per effettuare il noleggio. Inoltre, assicurati che tutti comprendano chi sta prendendo la decisione finale e che possano dedicare del tempo ai loro programmi per condurre interviste.
3. Migliora l'efficienza dell'intervista. Risparmia tempo conducendo interviste di screening online via Skype o FaceTime. Per le interviste di persona, cerca di condurli tutti in un giorno. Una volta che le interviste sono state completate, ottenere un feedback immediato da entrambi i responsabili delle assunzioni e dei candidati per vedere quanto sono interessati l'uno nell'altro.
4. Comunicare regolarmente. Tenere i candidati informati su dove stanno le cose. Fai sapere loro quando è prevista una decisione finale. Se la timeline cambia, assicurati di fornirgli un aggiornamento. I candidati che non sentono nulla probabilmente lo prenderanno come segno che non sei interessato e passerai ad altre opportunità.
5. Non ritardare nel fare un'offerta Quando sai chi vuoi assumere, fai subito un'offerta verbale. Tuttavia, rendilo dipendente da riferimenti soddisfacenti e verifiche di background.

Lo studio è stato basato su sondaggi di più di 1.000 lavoratori statunitensi che sono attualmente impiegati in ambienti di ufficio.

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