Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
Come leader, sono responsabile della condivisione del sogno, della visione e dello scopo dell'azienda. Fornendo gli strumenti di cui ha bisogno la squadra per avere successo; Il mio obiettivo è di renderli responsabili di fare ciò che promettiamo di fare in modo amorevole e premuroso. Ciò include la ricerca di soluzioni a potenziali blocchi stradali.
Mio padre, il fondatore di City Wide, è una persona che ha aspettative molto alte per tutto ciò che abbiamo fatto e per tutti quelli con cui si è circondato. Ha sempre cercato di offrire un servizio di qualità ai nostri clienti ed era un fanatico della nostra reputazione.
Credeva di essere il migliore che si potesse essere e di non accontentarsi mai di essere "abbastanza buono". Sono cresciuto sotto quella tutela e ho abbracciato la stessa filosofia di voler fornire ai nostri clienti un servizio molto professionale con valori familiari e un atteggiamento positivo; qualcosa che in genere non possono ottenere con altre società.
Ripetiamo ancora molti dei mantra di mio padre come "essere forti solo come il tuo anello più debole" o "prenditi cura del tuo popolo e si prenderanno cura di te ". Crediamo nella gestione di un'organizzazione dinamica incentrata sull'educazione dei nostri dipendenti e sulla promozione di un ambiente che tutti siano orgogliosi di chiamare sul posto di lavoro.
4 Strategie di gestione intelligente per il leader moderno
La leadership ha sempre ispirato e guidato un gruppo di persone verso un obiettivo comune. Mentre i leader della storia umana hanno agito secondo questo principio fondamentale, le azioni e i comportamenti specifici che motivano i loro team sono cambiati. Spostare le norme sociali e le dinamiche sul posto di lavoro negli ultimi anni significa che le tattiche di gestione "provate e vere" di decenni fa non sono necessariamente i più efficaci.
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