Se i dipendenti non riescono a scalare la scala, la formazione è un rifiuto


Se i dipendenti non riescono a scalare la scala, la formazione è un rifiuto

Le imprese americane spendono circa $ 134 miliardi per lo sviluppo dei dipendenti ogni anno - ma potrebbe essere sprecato, suggerisce una nuova ricerca, se le imprese non offrono anche possibilità di salire la scala.
I dipendenti si sentono poco obbligati a stare con un datore di lavoro che fornisce uno sviluppo professionale se non vedono opportunità di avanzamento di carriera, secondo uno studio condotto dall'università dello Iowa. Lo studio conclude che molti programmi di formazione in realtà aumentano il fatturato aumentando le spese.
"La maggior parte della ricerca sulla formazione suggerisce che investire nella formazione e nello sviluppo dei dipendenti dovrebbe aiutare a mantenere i dipendenti", Maria Kraimer, professore associato e co-autore dello studio , ha detto Mobby Business. "Ma abbiamo scoperto che fornire supporto di sviluppo, come opportunità di formazione e tutoraggio professionale, a dipendenti che non credono che ci siano opportunità di carriera interessanti all'interno dell'azienda, ha portato tali dipendenti a lasciare l'organizzazione."
È fondamentale per le aziende
"Attraverso discussioni sulla pianificazione della carriera, i dipendenti hanno l'opportunità di formulare entrambi i loro obiettivi di carriera e condividere questi obiettivi con i loro supervisori", ha detto Kraimer.
Lei incoraggia le imprese informare i propri dipendenti di tutte le posizioni a loro disposizione e persino utilizzare rotazioni di lavoro, dove i dipendenti trascorrono diversi mesi in diverse divisioni o unità dell'azienda, dando loro un assaggio di ciascuno.
"Come parte della formazione e dello sviluppo , assicurati che i dipendenti siano a conoscenza dei diversi tipi di percorsi di carriera o opportunità di lavoro in tutta l'azienda ", ha affermato Kraimer. "La nostra ricerca ha mostrato che i programmi di rotazione del lavoro sono programmi specifici che hanno portato i dipendenti a percepire maggiori opportunità di carriera per loro stessi."
La ricerca sarà pubblicata entro la fine dell'anno sul Journal of Applied Psychology.

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