I giovani dipendenti Gen-Y non sono i sapientoni egocentrici che i loro i collaboratori esperti li rendono disponibili, mostra un nuovo studio.
La ricerca dell'azienda di sviluppo della leadership Zenger Folkman rivela che i dipendenti più giovani eccellono più delle loro controparti più anziane, nonostante le percezioni negative che li circondano.
While Gen Y i dipendenti sono spesso considerati egocentrici e difficili da lavorare, si sono classificati nel 60 th percentile nella categoria di collaborazione e lavoro di gruppo dello studio, superiore alle generazioni precedenti.
"Sembra che la generazione più giovane sia molto disposto a collaborare con coloro che hanno maggiore esperienza sul posto di lavoro ", ha dichiarato Joe Folkman, presidente e co-fondatore di Zenger Folkman. "Hanno qualcosa di eccezionale da offrire ai team. Non sorprende che abbiano anche ottenuto il punteggio più alto in termini di innovazione."
Un'altra sorpresa sono stati i punteggi estremamente alti del gruppo Gen Y nella categoria di auto-sviluppo, contraddicendo l'immagine stereotipata di
Nonostante superassero i loro colleghi più anziani in alcuni casi, il sondaggio ha rivelato aree in cui i dipendenti di Gen-Y hanno bisogno di miglioramenti, come rinforzare le competenze tecniche e professionali, mostrare maggiore integrità e onestà ed essere più inclini per fissare obiettivi più alti.
"Sembra che possiamo rilassarci tutti", ha detto Jack Zenger, CEO di Zenger Folkman. "Le nostre paure e stereotipi su questa giovane generazione sono in gran parte infondate, e mentre hanno molto da imparare da noi, abbiamo anche molto da imparare da loro."
Frank Godwin è uno scrittore freelance di Chicago che ha trascorso 10 anni come giornalista prima di lavorare nelle pubbliche relazioni. Puoi raggiungerlo a o seguirlo su Twitter.
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