Chiunque abbia mai desiderato diventare un attore può dirti: Hollywood è una città difficile. Ma questo non ha impedito a un ragazzino del New Jersey di concentrarsi su Tinseltown e dirigersi a ovest per vedere se poteva diventare un pubblicitario per le stelle.
Questo è esattamente ciò che ha fatto Steven LeVine. Dopo aver gestito la sua attività di pubbliche relazioni dalla sua camera da letto nella casa dei suoi genitori, si è trasferito in California nel 2006 e ha iniziato Grapevine PR.
Alla fine dello scorso anno, LeVine, che ora ha 30 anni, è stato inserito nel Young Entrepreneur Council (YEC), un'organizzazione di soli inviti comprendente solo i giovani imprenditori più promettenti del paese. MobbyBusiness ha chiesto a LeVine di raccontarci come è riuscito a costruire un business di così successo in giovane età.
MobbyBusiness: Molte persone vogliono essere un giovane imprenditore alla moda. Soprattutto quello che lavora a Hollywood. Puoi darci un'idea di come sei riuscito ad arrivare dove sei così giovane?
Steve LeVine: È divertente che tu lo dica perché lo volevo sempre da solo quando crescevo. Sebbene quando ero molto più giovane, non avevo mai pensato di essere un imprenditore, ma mi veniva sempre fatto cenno a quell'intero stile di Hollywood sfavillante e glamour, specialmente essendo cresciuto in una piccola città. Sapevo che il settore dell'intrattenimento sarebbe stato difficile da penetrare, e sembrava sempre che le persone invadenti e aggressive avessero solo quei lavori. E poiché non ero così, né volevo esserlo, non l'ho mai considerato un'opzione. Ma mi piace pensare di essermi intrufolato nella porta laterale, e alle mie condizioni. Non posso assolutamente dire che fosse un approccio pianificato. È successo organicamente. Probabilmente il mio subconscio voleva manifestarsi nella vita reale.
Quando ho iniziato a produrre grapevine pr, non era mia intenzione lavorare a Hollywood come imprenditore. Si trattava più della libertà e delle opportunità che l'imprenditorialità ti offre, del fatto che avevo il pieno controllo della mia carriera e del piacere di sapere che il mio duro lavoro stava direttamente avvantaggiando e migliorando la mia attività. In questi giorni si tratta più di realizzare la mia visione del mio marchio e dove voglio vederlo andare.
MB: Hai avuto qualche "connessione" con Hollywood su cui sei riuscito a capitalizzare? Altrimenti, come ti sei trovato in quel campo?
S.L.: Non avevo una connessione con Hollywood quando ho fondato la mia azienda. Era molto popolare. Ogni relazione che ho costruito qui è il risultato diretto di un'altra relazione fruttuosa, delle mie realizzazioni o semplicemente di essermi messo là fuori. Ad esempio, uno dei miei clienti è un musicista assolutamente incredibile, che è anche il chitarrista di lunga data della più grande popstar del mondo, Madonna. Il motivo per cui sono così fortunato a lavorare con lui è che il manager di un altro cliente è piaciuto a quello che ho fatto per lui e mi ha consigliato al suo manager. E quello è venuto da me perché ha visto quello che avevo fatto per un altro musicista indie. È un po 'come la bambola russa Matrioska. Dentro l'uno c'è un altro e poi dentro quello è un altro, e ottieni il punto. Ma solo il suo al contrario. Inoltre, mi permetta di chiarire che ho iniziato la vite mentre vivevo ancora nel New Jersey, e nella mia vecchia camera da letto nella casa dei miei genitori e l'ho spostato qui due anni dopo. Quando mi sono trasferito qui, ho già avuto alcuni clienti a Los Angeles.
MB: Come sei riuscito a finanziare la tua startup?
SL: Per essere onesti, ho iniziato la mia attività con letteralmente solo $ 500 in il mio conto di risparmio, che ha sovvenzionato il costo della creazione di un logo, biglietti da visita, una stampante e qualsiasi altro materiale di consumo. Non ho mai avuto finanziamenti o investitori. Certo, c'è voluto un periodo di tempo più lungo e molto più impegno per arrivare dove è ora, senza finanziamenti, ma di certo non ho rimpianti.
MB: Qual è stata la lezione più dura che hai imparato da giovane imprenditore?
SL: Quello che ho imparato è quanto possa essere solo - e quante persone non capiscono cosa vuol dire essere un imprenditore. Quando ho avviato la mia attività, l'ho fatto mentre lavoravo al mio primo lavoro. Di giorno ero un assistente contabile di un importante studio di pubbliche relazioni, e di notte ero il presidente della mia agenzia di PR con un certo numero di miei clienti. Era molto come vivere una doppia vita. Ho dovuto prendere una decisione critica all'inizio della mia carriera per restare e rinunciare a tutto, oppure andarmene e rischiare tutto senza alcuna sicurezza o risparmio finanziario. Durante quel periodo, non ho avuto alcun sostegno da parte di nessuno. La mia famiglia mi diceva che ero pazzo di andarmene da solo in così giovane età, quando sentivano che lavorare per qualcun altro mi offriva stabilità. Mi avrebbero detto che non ero davvero un imprenditore perché non stavo facendo soldi. Pensavano che stavo gettando la mia carriera nella spazzatura. E la maggior parte dei miei amici più cari mi chiedeva ogni giorno se stavo cercando un lavoro, anche se avevo ripetuto ripetutamente che avevo già iniziato la mia attività. Non l'hanno preso sul serio. La lezione più difficile che ho imparato è che conosci te stesso meglio di chiunque altro e a volte devi combattere più duramente di quanto tu abbia mai fatto in tutta la tua vita per realizzare il tuo sogno, anche se non hai il supporto di nessun altro, perché sarà
MB: Che consiglio daresti a un giovane imprenditore appena agli inizi?
SL: Non permettere mai a nessun altro di dirti cosa o chi tu sono o cosa dovresti fare con la tua vita. Solo tu lo sai. Se vuoi qualcosa di abbastanza brutto, puoi farlo accadere. E sarà una lotta, e ci vorrà del tempo, e ci saranno molte volte che all'inizio non sono divertenti o affascinanti, ma se continui a spingere in avanti con la tua visione, è probabile che diventerà realtà, e lo farai mai rimpiangere alcuna parte di arrivarci. Inoltre, non bruciare mai ponti. E cerca altri che abbiano la stessa mentalità, che si tratti di altre organizzazioni di giovani imprenditori, come il Consiglio per giovani imprenditori (YEC), o semplicemente altri gruppi di cervelli.
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