Le modalità di lavoro da casa sono più comuni che mai. I dipendenti amano la flessibilità e i datori di lavoro traggono vantaggio dall'avere dipendenti felici. Tuttavia, mantenere i dipendenti impegnati e produttivi a distanza può essere difficile.
Paul Eccher, co-fondatore e principale studio di soluzioni per il posto di lavoro The Vaya Group, ha detto che il telelavoro dovrebbe diventare ancora più comune nei prossimi anni, specialmente con il aumento del numero di imprese in espansione a livello mondiale.
Eccher fa riferimento a una ricerca della Società per la gestione delle risorse umane secondo cui oltre il 40% dei professionisti delle risorse umane crede che una parte più consistente della propria forza lavoro effettuerà il telelavoro entro i prossimi cinque anni. Tuttavia, solo perché questi lavoratori sono fuori vista non significa che dovrebbero essere tenuti fuori dal giro ", ha detto." I leader devono imparare come gestire efficacemente i team virtuali al fine di migliorare la linea di fondo e sostenere il talento nel tempo. "
Il co-fondatore e direttore generale di Eccher e Vaya Group Dave Ross offre diversi suggerimenti per motivare i dipendenti che lavorano da casa. I loro consigli includono:
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