Come premiare i tuoi dipendenti in una dura economia

Le vacanze sono quasi qui, ma in questi tempi difficili, i giorni di grande bonus e feste sontuose sono finiti per molte aziende. Tuttavia, ci sono ancora modi per dimostrare ai dipendenti che il loro duro lavoro è apprezzato. Che tu sia a corto di denaro o che tu abbia un piccolo extra, questi consigli renderanno l'ambiente di lavoro positivo indipendentemente dal periodo dell'anno.

Complimenti. Potrebbe sembrare un po 'banale, ma il commento positivo può fare molto. Alla gente piace essere rassicurati dal fatto che stiano facendo un buon lavoro, e un complimento è forse il modo più diretto per farglielo sapere (in più, è gratuito e non sarai mai a corto di tempo). Se un dipendente ha svolto un lavoro eccezionale in un progetto o ha davvero inchiodato la sua presentazione, ha il coraggio di dire qualcosa. Ricorda, un complimento da un collega è sempre bello, ma uno che arriva dal capo significa ancora di più.

Se la tua azienda ha clienti che entrano regolarmente in ufficio, un complimento dato di fronte a questi clienti può essere ancora di più gratificante per un dipendente.

Dr. Steven Hornstein, proprietario e direttore medico dell'Ospedale degli animali Monroe di Monroe, NJ, ha detto che complimenta regolarmente i suoi dipendenti mentre i clienti sono intorno.

"Mostra al dipendente che sono apprezzati e aiuta a mostrare al cliente che i nostri dipendenti sono valutato, che lascia una buona impressione della nostra pratica ", ha detto Hornstein.

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Delegazione. Questa tattica è vincente. In superficie, dare a un dipendente più compiti potrebbe non essere considerato come una ricompensa, ma dimostra che ci si fida di lui abbastanza per assumersi maggiori responsabilità - e significa un po 'meno lavoro per te. Guadagnare la fiducia del capo è vitale per far sentire i dipendenti apprezzati e apprezzati sul posto di lavoro. Se metti un dipendente a capo di un progetto o in una posizione di leadership, può aumentare la soddisfazione sul lavoro e il senso di realizzazione, una ricompensa che il denaro non può necessariamente comprare.

Promozione. Come delega, questo tipo di la ricompensa dimostra davvero che credi nelle capacità dei tuoi dipendenti. Per molte aziende, l'aumento di stipendio non è un'opzione, quindi una promozione può essere solo di titolo (si pensi a Dwight Schrute in "The Office" della NBC, che è passata dall'assistente al manager regionale all'assistente manager regionale). Tuttavia, anche un nuovo titolo ufficiale può far sentire un dipendente un po 'più importante, e fa loro sapere che la loro dedizione alla società non è passata inosservata.

Per JJ Hornblass, CEO di Royal Media Group a New York e Seattle Riconoscere i dipendenti che sono stati fedeli durante la recessione è della massima importanza.

"La ricompensa in ogni azienda che esce da questa recente recessione è la sopravvivenza", ha detto Hornblass a Mobby Business. "Ci deve essere una ricompensa più profonda per le persone che hanno superato questa tempesta ... quei colleghi con cui sei stato in grado di uscire da questo periodo economico oscuro. Tendi a dimenticare chi era con te nella buca, e non sono sicuro che sia giusto. "

" Oggi il pranzo è su di me! " I dipendenti che stanno cercando di risparmiare qualche dollaro di marrone- insaccare il loro pranzo apprezzerà davvero questo. A seconda del numero di dipendenti che gestisci, i tipi e le selezioni di cibo che puoi permetterti di acquistarli potrebbero essere limitati, ma avere un pasto caldo o provvisto di pasti (anche i conteggi della pizza) in ufficio una volta ogni tanto dimostra non solo che ti interessi i tuoi dipendenti, ma spesso creano anche un ambiente di lavoro più positivo e produttivo - i nostri cervelli tendono a funzionare meglio a stomaco pieno!

Programmazione flessibile Per le piccole imprese con pochi dipendenti, un programma flessibile è un ottimo modo per far sapere ai dipendenti che rispetti e capisci che le loro vite possono essere frenetiche fuori dall'ufficio. Permettere e incoraggiare i tuoi associati a creare un programma che meglio si adatta al loro stile di vita (entro limiti ragionevoli) probabilmente farà desiderare di venire a lavorare, dal momento che il tempo trascorso lì è il momento che è conveniente per loro.
John Derderian, amministratore delegato presso Consumer Comprehension, LLC nel New Jersey, trova questo sistema particolarmente efficace.

"[Un orario flessibile] è più di una ricompensa intrinseca", ha detto Derderian. "Questo gesto apparentemente piccolo può sembrare modesto, ma con programmi familiari frammentati, l'opzione per il flextime è chiaramente vista dalla maggior parte degli associati come una ricompensa significativa."

Se la tua azienda è leggermente più grande e questo tipo di pianificazione non è pratico per tu, un programma di "ore estive" - ​​aggiungere mezz'ora al giorno lavorativo dal lunedì al giovedì e partire presto venerdì - è un altro modo per dare ai dipendenti un po 'di meritato tempo extra.

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