3 Suggerimenti per i freelancer assumente

Man mano che la tua piccola impresa si espande, probabilmente ti troverai nella necessità di un team più numeroso per affrontare la tua crescente lista di cose da fare. Dal momento che assumere un dipendente a tempo pieno potrebbe non essere nel budget per la tua startup, portare un freelancer per realizzare piccoli progetti e attività è un modo più economico per ottenere il talento di cui hai bisogno. Ma assumere un libero professionista non è sempre un compito facile, e molte startup non sono sicure di dove cominciare.

Elance è una piattaforma di lavoro e di pagamento online completa per freelance e aziende che cercano di assumerle. Rich Pearson, chief marketing officer della compagnia, comprende i problemi che le piccole imprese possono affrontare quando considerano i candidati freelance.

"È difficile assumere qualcuno freddo, senza conoscere la loro storia", ha detto Pearson a Mobby Business. "C'è anche la preoccupazione di gestirli. [I proprietari delle aziende] pensano: 'Se devo assumere tre persone, ho il tempo di gestirli e di risolverli?'"

Nonostante queste esitazioni, la maggior parte delle aziende che usano i freelance trovano

"Abbiamo chiesto ai nostri clienti business cosa pensano dei loro freelance e l'87% li considera un'arma segreta per colmare lacune di competenze davvero specifiche", ha affermato Pearson.

Pearson ha offerto alcuni suggerimenti per le aziende che desiderano aggiungere freelance alla propria squadra:

• Richiedi campioni . C'è sempre il rischio di assumere qualcuno di nuovo, soprattutto per un progetto a più lungo termine. Assicurati di guardare esempi del lavoro di un potenziale freelancer prima di prendere una decisione. Elance ha cercato di semplificare questo problema mostrando i profili dei candidati che mostrano il loro lavoro passato.
• Inizia in piccolo. Se ci sono due candidati che sembrano promettenti, dai a ciascuno un piccolo progetto. Una volta che si dimostrano, puoi dare loro più lavoro. È un buon modo per gestire il tuo tempo e vedere con quale persona lavori meglio.
• Comunicare. Assicurati che la tua comunicazione con i freelance sia chiara in modo da poter soddisfare le tue aspettative. Solo perché sono lavoratori remoti non significa che non puoi parlare con loro di quello che vuoi.

All'inizio di questa settimana, Elance ha annunciato il lancio della sua nuova piattaforma, Elance Private Talent Cloud, progettata per è più facile per le aziende assumere e gestire i liberi professionisti. Per ulteriori informazioni, visitare Elance.com.

Originariamente pubblicato su Mobby Business.

Sei un vero imprenditore sociale?

L'imprenditoria sociale può essere difficile da definire. Mentre generalmente si concorda sul fatto che l'imprenditoria sociale implica il perseguimento di alcuni beni sociali e meno l'enfasi sulla creazione di ricchezza privata, non c'è stato un modo per determinare se un'azienda è socialmente motivata o meno.

(Comando)

3 Passaggi per ridimensionare con successo un avvio

Il successo di un'azienda in crescita dipende non solo dalla qualità di un prodotto o servizio, ma anche dai suoi dipendenti, un imprenditore e docente della Northwestern University. Per portare con successo un'azienda dalla fase iniziale di avvio alla fase di scaling , è fondamentale portare le persone giuste a guidare la direzione del business, ha affermato Daniel Weinfurter, un imprenditore e docente a contratto di management e organizzazioni presso la Kellogg School of Management della Northwestern University.

(Comando)