Riconoscere e sfruttare i 7 livelli di "Leadership energetica"

I dirigenti sono disponibili in diverse forme, da genitori e tutori a allenatori sportivi e autori. Ognuno è un leader a modo suo, nonostante il fatto che, per alcuni, non è sempre una scelta consapevole.

In una presentazione del 2017 al Berkeley College, Jodi Grinwald, un CPC e maestro professionista certificato dell'Energy Leadership Index ™ , definito leader come chiunque interagisca con gli altri.

Energy Leadership ™ è una disciplina che sviluppa il proprio stile di influenza personale in modo che abbia un impatto positivo sul manager e, a sua volta, su coloro che lo circondano. Se praticato con intenzione, questo processo può migliorare drasticamente le tue relazioni personali e professionali, che a loro volta possono trasformare la tua attività.

Per essere un leader efficace, il primo passo consiste nel familiarizzare con i principi di Energy Leadership ™ e sette livelli di leadership, ha detto Grinwald

"Determina quale ... livello è tuo e [se] è negativo. Avere quel senso di comprensione è il primo passo verso un cambiamento positivo", ha detto.

Livello 1

Questi leader sono criticamente consapevoli di sé ma non riescono ad agire. I leader di primo livello in genere hanno una bassa autostima, lavorano in modalità di crisi e mancano di produttività.

"Alcuni leader hanno poca o nessuna passione o impegno per la missione della loro azienda", ha affermato Grinwald. "Potrebbero non ricordarselo perché sono (di solito) reagendo alle crisi, e non hanno un vero piano per dove stanno andando. Le loro capacità comunicative sono scarse per inesistenti, così come la loro capacità di ispirare e motivare veramente gli altri. "

Emozioni fondamentali: Senso di colpa, insicurezza, disperazione, paura, preoccupazione, depressione

Livello 2

Per questi leader, azioni e risultati provengono da un luogo di rabbia e sfida. Il focus è sugli altri, stress, delusione, resistenza, lotta, controllo e diritto.

Spesso le interazioni con questi tipi di leader si sentono come un gioco a somma zero, in cui il loro mondo è composto da vincitori (loro) e perdenti (tutti gli altri). Non è raro che i leader di livello 2 siano micromanagers.

Emozioni fondamentali: rabbia, risentimento, odio, colpa, avidità, discordia, orgoglio

Livello 3

È a questo livello che c'è un spostamento distintivo tra la paura (Livello 1) e l'energia negativa (Livello 2) con energia positiva e la volontà di accettare la responsabilità delle proprie azioni.

I pensieri di Livello 3 sono positivi e le loro emozioni provengono da un luogo di perdono. Azioni e risultati possono includere razionalizzazione, giustificazione, tolleranza e capacità di adattamento.

Emozioni fondamentali: sollievo, tranquillità

Livello 4

L'attenzione di questo leader è sulla propria squadra. Hanno davvero a cuore gli altri, e non prendono nulla personalmente. Invece, sono in grado di vedere le circostanze e le persone in modo obiettivo. Sono giocosi, generosi, di supporto, utili e generosi di sé.

Grinwald ha notato che questo tipo di leader si comporta al meglio in termini di risorse umane, servizio clienti e vendite a causa delle eccezionali capacità delle persone.

Emozioni fondamentali: compassione, amore, gratitudine

Livello 5

I leader che operano in un livello 5 vivono al massimo e non lasciano che il passato interferisca. Sono di mentalità aperta e si concentrano sull'organizzazione nel suo insieme piuttosto che su se stessi.

Spesso, di fronte a una sfida o una minaccia, questi leader li considerano un'opportunità di crescita e sviluppo. Inoltre, queste persone non cercano di cambiare le differenze negli altri, ma si concentrano invece sull'accettare e riconciliare le differenze.

Emozioni fondamentali: pace

Livello 6

Questi leader sono guidati dalla loro intuizione, e sono spesso geni e visionari creativi. Gli individui a questo livello di leadership vedono gli altri intorno a loro come un'estensione di se stessi, il che favorisce un atteggiamento di empowerment e successo tra i membri del team.

"Con i leader di livello 6, ognuno vince sempre", ha detto Grinwald. "Questi leader sono leader brillanti e consapevoli".

Emozioni fondamentali: gioia

Livello 7

Il settimo e il livello più alto è spesso il più difficile da raggiungere e poche persone lo hanno mai sperimentato. È caratterizzato da una totale mancanza di colpa, vergogna e paura di fallire.

I sentimenti di livello 7 non danno alcun giudizio e, a differenza dei leader di livello 2, sentono che vincere e perdere sono illusioni. Sono senza paura e creano e osservano allo stesso tempo.

Emozioni fondamentali: passione

In definitiva, ha detto Grinwald, quando sei più consapevole del tuo stile di leadership e dell'impatto che ha sui tuoi dipendenti e colleghi di lavoro, puoi studiare gli altri stili di leadership e lavorare per diventare il tipo di leader che vuoi essere.

Per ulteriori informazioni su Energy Leadership ™, consulta il libro di Bruce Schneider, che introduce e spiega il concetto.

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