Nix the Negativity: Come creare un ambiente di lavoro positivo


Nix the Negativity: Come creare un ambiente di lavoro positivo

Il potere della positività è qualcosa di cui sentiamo e parliamo abbastanza spesso. Ma quanto spesso pratichiamo ciò che predichiamo?

Poiché la negatività può diffondersi come l'influenza in tutto l'ufficio, dovresti concentrarti sui modi per ripristinare energia e passione nei tuoi lavoratori. Imparare a vedere il lato positivo di una situazione può salvare i dipendenti dall'ansia e dal burnout.

Non consentire alcune delusioni a danneggiare la cultura e le prestazioni complessive della tua azienda. Chris Haroun, fondatore e CEO di Haroun Education Ventures e istruttore di Udemy, ha delineato tre suggerimenti per raggiungere un posto di lavoro positivo.

Quando assumi nuovi talenti, devi concentrarti su qualcosa di più delle competenze, dell'esperienza di un candidato e qualifiche. La personalità è un fattore importante da considerare e il carattere di un lavoratore dovrebbe integrare i valori dell'azienda.

"Una mela cattiva può guastare la cultura e la produttività dell'intera azienda", ha detto Haroun.

Ha notato che è importante assumere persone che rafforzerà la produttività e la cultura della tua azienda. Avrai bisogno di un giocatore di squadra che sia disposto ad affrontare qualsiasi problema che possa emergere e che possa farlo con sicurezza. Piuttosto che arrendersi di fronte alle avversità, i tuoi dipendenti dovrebbero andare avanti e trovare il modo di superare qualsiasi situazione. Nota questi attributi fin dall'inizio per evitare di assumere dipendenti tossici.

La tua cultura aziendale è fondamentale per mantenere motivati, talento positivo. Per aumentare la produttività, elogiare i dipendenti per le loro prestazioni e riconoscere il loro successo tra i loro colleghi.

I dipendenti vorranno impressionare la propria azienda e spesso è necessaria una sana competizione sul posto di lavoro. Ciò aumenterà la loro fiducia e incoraggerà i lavoratori a sostenersi a vicenda mentre lavorano duramente ai propri compiti.

Tuttavia, se c'è un problema con il lavoro di un dipendente, prendili da parte individualmente per discuterne.

"Non c'è niente più umiliante e distruttivo per una cultura aziendale e produttività che essere criticato di fronte ai tuoi pari ", ha detto Haroun.

Non spettegolare su un errore commesso da un lavoratore o condannarlo di fronte ai loro coetanei, ha aggiunto. Tutto ciò che faranno sarà imbarazzante o li farà arrabbiare, cosa che danneggerà ancora di più le loro prestazioni. Tu sei il loro capo; concentrati a costruirli piuttosto che a distruggerli.

È buono in ogni situazione - non dimenticarti di cercarlo. Anche negli scenari più apparentemente impossibili, puoi ancora migliorare le cattive giornate concentrandoti sul lato positivo della situazione.

Ad esempio, se qualcuno si licenzia o viene licenziato, dì a te stesso che un lavoratore più adatto può essere assunto per fornire la società con una visione unica che mancava.

"La percezione spesso diventa realtà quando si tratta di sfide sul posto di lavoro", ha detto Haroun. "Piuttosto che vedere una situazione negativa come una debolezza, considerala un'opportunità per trasformare la debolezza in una forza."

Se ti senti ansioso o pessimista, cerca un risultato positivo della situazione a portata di mano, Haroun ha aggiunto . Concediti l'opportunità di vedere la luce ricordando di cercare

"Se non sei d'accordo, pensa a quanti imprenditori di grande successo hanno un atteggiamento negativo", ha affermato. "Non riesco a pensare a nessuno."


Quanto costa costruire un'app mobile?

Quanto costa costruire un'app mobile?

Il costo del cellulare può essere piuttosto costoso per le imprese, mostra una nuova ricerca. Uno studio del fornitore di piattaforme di backend-as-a-service (BaaS) AnyPresence ha rivelato la maggior parte le aziende, il 54 percento, spendono tra $ 25.000 e $ 100.000 per ogni app mobile che sviluppano, sia che si tratti di un uso da parte dei clienti o dei dipendenti.

(Carriera)

7 Domande uniche da porre nel tuo prossimo colloquio di lavoro

7 Domande uniche da porre nel tuo prossimo colloquio di lavoro

Quando fai un colloquio di lavoro, ti aspetti di rispondere alle domande del gestore assumente su di te e sulla posizione. I candidati intelligenti sanno che dovrebbero anche aspettarsi di fare delle domande. "Partecipare a un'intervista con alcune domande per il tuo intervistatore è un modo eccellente per dimostrare che sei interessato alla posizione [e] a capire il ruolo, [e per] fornire informazioni sulla tua personalità e ottenere una prospettiva da addetti ai lavori sulla cultura aziendale ", ha affermato Luis Salazar, CEO della piattaforma di ricerca di lavoro Jobaline.

(Carriera)