Assumere? Market Your Job Opening per attirare i migliori candidati


Assumere? Market Your Job Opening per attirare i migliori candidati

Per aziende rinomate, attirare talenti di prim'ordine può essere facile come twittare, "Stiamo assumendo!" e guardando le applicazioni che si riversano. Ma le piccole imprese e le startup relativamente sconosciute spesso trovano più difficile trovare persone in cerca di lavoro interessate alle opportunità. Invece di avere un afflusso immediato di candidati qualificati tra cui scegliere, come fanno molte grandi imprese, le start-up potrebbero dover aspettare mesi prima che arrivi il candidato giusto.

Perché alcune piccole imprese hanno un tempo così difficile con processo di assunzione? Raj Sheth, CEO e co-fondatore del software di monitoraggio dei richiedenti RecruiterBox, ha affermato che la maggior parte delle piccole imprese semplicemente non adotta il giusto approccio al reclutamento.

"[I cercatori di lavoro] non vengono spesso venduti su una descrizione del lavoro", ha detto Sheth. Notizie di affari quotidiane. "Allo stesso modo in cui commercializzerai il tuo prodotto ai potenziali clienti, devi comunicare la tua cultura aziendale ai potenziali candidati."

Le piccole imprese che cercano di attirare candidati dovrebbero partecipare alle comunità a cui appartengono i loro potenziali talenti, ha affermato Sheth . Indipendentemente dal fatto che stiano assumendo attivamente, le aziende dovrebbero fare uno sforzo costante per innescare relazioni e dialoghi in corso con individui che hanno identificato come possibili buoni adattamenti per il loro team.

"Se partecipi sempre, condividi ciò che Stai facendo e rispondendo alle domande, le persone sapranno chi sei e che tipo di lavoro fai quando arriva il momento di assumere ", ha detto Sheth.

Sheth ha offerto altri quattro suggerimenti per attirare talenti usando le tattiche di marketing:

  • Affina il tuo messaggio. Parla con un esperto di marketing per capire come apparirà il tuo messaggio alle persone che finiranno nel tuo gruppo di candidati e quale comportamento precedente, come la cronologia dei lavori e la presenza online, dovresti cercare e / o evitando.
  • Tratta tutti i candidati con rispetto. I reparti marketing e vendite di solito incontrano il peso dell'insoddisfazione del cliente, ma sanno come gestirlo. Prendi in considerazione questa esperienza quando si tratta di contattare i candidati che non hanno effettuato il taglio. Il marketing può aiutarti a creare il messaggio per ottenere il punto in modo delicato.
  • Scopri come prevedere. La previsione nel reclutamento aiuta a determinare più fattori della ricerca del candidato. Considera quanto e quale tipo di informazioni dare ai candidati in cerca di lavoro. I candidati devono sapere quando applicare per avere la migliore possibilità e quanto tempo ci vorrà per completare il processo di intervista. Spiegare questi concetti prima del tempo è molto importante per avere un buon pool di talenti.
  • Comprendi cosa stai vendendo. L'ultima cosa che vuoi che un candidato veda è la mancanza di conoscenza all'interno di un'azienda. Scopri i vantaggi principali di ciò che offre la tua azienda in modo da poter comunicare chiaramente con potenziali dipendenti.

Originariamente pubblicato su Mobby Business .


Favorire il lavoro di squadra riduce i problemi sul posto di lavoro

Favorire il lavoro di squadra riduce i problemi sul posto di lavoro

Una nuova ricerca rileva che gli sforzi dei manager per mantenere unita la loro squadra spesso traduci in una linea di fondo più sana. Il sabotaggio sul posto di lavoro, alimentato dall'invidia e dal disimpegno, può essere evitato mantenendo i membri del team collegati e impegnati, secondo una ricerca condotta da professori dell'Università della British Columbia (UBC).

(Comando)

4 Grandi sfide I nuovi leader devono superare

4 Grandi sfide I nuovi leader devono superare

Accettare la tua prima vera posizione di "leadership" è un momento eccitante, ma intimidatorio. Tutti i leader aziendali erano una volta nei tuoi panni: hanno realizzato, in un momento o nell'altro, che invece di seguire le indicazioni, sarebbero stati in grado di dare indicazioni anche - e non è sempre una transizione facile da fare.

(Comando)