Per aziende rinomate, attirare talenti di prim'ordine può essere facile come twittare, "Stiamo assumendo!" e guardando le applicazioni che si riversano. Ma le piccole imprese e le startup relativamente sconosciute spesso trovano più difficile trovare persone in cerca di lavoro interessate alle opportunità. Invece di avere un afflusso immediato di candidati qualificati tra cui scegliere, come fanno molte grandi imprese, le start-up potrebbero dover aspettare mesi prima che arrivi il candidato giusto.
Perché alcune piccole imprese hanno un tempo così difficile con processo di assunzione? Raj Sheth, CEO e co-fondatore del software di monitoraggio dei richiedenti RecruiterBox, ha affermato che la maggior parte delle piccole imprese semplicemente non adotta il giusto approccio al reclutamento.
"[I cercatori di lavoro] non vengono spesso venduti su una descrizione del lavoro", ha detto Sheth. Notizie di affari quotidiane. "Allo stesso modo in cui commercializzerai il tuo prodotto ai potenziali clienti, devi comunicare la tua cultura aziendale ai potenziali candidati."
Le piccole imprese che cercano di attirare candidati dovrebbero partecipare alle comunità a cui appartengono i loro potenziali talenti, ha affermato Sheth . Indipendentemente dal fatto che stiano assumendo attivamente, le aziende dovrebbero fare uno sforzo costante per innescare relazioni e dialoghi in corso con individui che hanno identificato come possibili buoni adattamenti per il loro team.
"Se partecipi sempre, condividi ciò che Stai facendo e rispondendo alle domande, le persone sapranno chi sei e che tipo di lavoro fai quando arriva il momento di assumere ", ha detto Sheth.
Sheth ha offerto altri quattro suggerimenti per attirare talenti usando le tattiche di marketing:
Originariamente pubblicato su Mobby Business .
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