10 Consigli per la leadership per giovani imprenditori

I millennial sono diventati famosi per il loro desiderio di gratificazione immediata. Questo è particolarmente vero nelle loro carriere: invece di aspettare intorno a quella grande promozione, i giovani professionisti scelgono sempre più di creare le proprie posizioni dirigenziali diventando imprenditori. Sebbene possano avere la passione e la guida necessarie, l'età di Gen Y e la mancanza di esperienza possono significare che richiedono un po 'più di guida nel dipartimento di leadership. Dieci imprenditori, molti dei quali hanno fondato aziende o sono diventati dirigenti in giovane età, hanno offerto le loro parole di saggezza per la generazione di imprenditori di oggi.

Lavora duro per andare avanti. "Ho imparato che il successo potrebbe venire come risultato di due cose: una è la fortuna e l'altra è un duro lavoro, ho scelto quest'ultimo: il duro lavoro e l'autodisciplina sono un comune denominatore tra la maggior parte dei leader aziendali, il che dimostra che quando pensi di lavorare troppo, sei probabilmente giusto, ma è anche la ragione per cui sei dove sei. " - Amit Kleinberger, CEO della franchigia di yogurt congelato di Menchie

Cerca il successo, ma resta umile. " Prima di tutto, qualsiasi giovane il fondatore deve avere una fame insaziabile per il successo e la vittoria - ed essere risolutamente preparato a lavorare a vuoto, come sicuramente farà la tua concorrenza. Ancora più importante, stai umile e ascolta. Il tuo team ha assolutamente bisogno di capire che sei prevedibilmente calmo e composto per far prosperare ". - Jon Se bastiani, fondatore e CEO di Krave Jerky

Permetti alla tua "grande idea" di evolversi e cambiare. "La tua idea è fantastica, ma sulla strada della fruizione, capisci che alla fine sembrerà molto diverso. Non assomiglierà al tuo primo concetto, né alla seconda versione, ma al terzo, dopo tonnellate di ascolto e apprendimento - è qui che il successo arriverà. " - Shawn Mendel, fondatore della linea di snack salutari Delicious di Funley

Riconoscimento le tue mancanze. "Scopri qual è la tua debolezza e assumi le persone intorno ad essa. La caratteristica migliore di ogni leader è quella di essere in grado di ammettere i propri punti deboli e costruire una squadra per completarla. " - Ashley Morris, CEO della serie di Sandwich Shop Capriotti

Assumi (e promuovi) le persone giuste. "Assumi le persone migliori, più talentuose e più esperte che puoi far parte del tuo senior management team prima che tu possa. Dai loro l'equità per mantenerli motivati. Steve Jobs menziona qualcosa su una piccola squadra di giocatori di A + in grado di correre in cerchio attorno a una grande squadra di giocatori B e C. Lo vedo tutti i giorni. Gli imprenditori [che] assumono presto un giocatore e liberano i giocatori C in anticipo, muovendosi più velocemente e più proficuamente di chiunque altro. " - Scott Jensen, co-fondatore di Rhythm Superfoods

Chiedi aiuto quando ne hai bisogno . "Quando sei giovane hai un'energia illimitata e vuoi fare tutto da solo, ma non lasciare che i tuoi primi successi si esauriscano presto. A volte dovrai assumere persone più grandi di te con più esperienza e prendere il loro consiglio, perché ci sono momenti in cui potresti non sapere di meglio. E ci sono volte che lo farai. Sapere come distinguere e sapere quando è il momento di chiedere aiuto. " - Jeff Platt, fondatore e CEO del parco trampolino coperto Sky Zone

Cerca un mentore. " Come imprenditori permettiamo le nostre idee per governare il nostro processo decisionale e spesso lanciare analisi e pianificare fuori dalla finestra. Un buon mentore ti aiuterà a pensare a cose con cui non hai esperienza. " - Jeff Salter, fondatore del franchising Caring Senior Service

Non fare promesse che non puoi mantenere. " La tua parola è qualunque cosa. Se dici che stai per fare qualcosa, fallo. Che si tratti di un'opportunità di volontariato o del tuo lavoro, segui sempre. [Ma] è importante sapere quando dire di no. Di ': "Non posso farlo, ma questo è ciò che posso fare". Offri quello che puoi, senza impegnarti in qualcosa a cui vuoi far cadere la palla. " - Lais Pontes, presidente e fondatore di The Pontes Group PR e marketing

Sempre sfidare e incoraggiare te stesso. "I giovani leader devono aspirare a mettersi continuamente alla prova e concentrare gli sforzi sul miglioramento dei loro punti di forza così come sulle loro debolezze. può essere supportato dalla più grande squadra e staff, ma a volte come leader può essere solitario. Queste sono le volte in cui dovresti trovare la spinta e l'incoraggiamento dentro di te. " - David Norsoph, proprietario e fondatore di Norsoph, Alcalay & Orner LLP (NAO Law)

Guadagna il rispetto della tua squadra. "Essere un leader significa essere al comando di te stesso e dei tuoi pari. nessun equilibrio Mostra compassione e guadagna il rispetto degli altri Impara ad ascoltare e guidare. " - Michael Kuang, proprietario e fondatore di Siphon Fitness

Originariamente pubblicato su Mobby Business .

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