I boss spesso amano scherzare con i loro dipendenti come un modo per provare ad aumentare i loro spiriti. Tuttavia, come viene percepito quell'umorismo non dipende dalle battute raccontate, ma piuttosto dalla relazione che i due hanno, trova una nuova ricerca.
I capi che usano l'umorismo come un modo per aumentare la felicità del lavoro dei loro dipendenti ottengono solo il risultato stanno lottando per quando hanno un rapporto di qualità con i loro lavoratori, secondo uno studio recentemente pubblicato sulla rivista Group & Organization Management.
Tipicamente, l'umorismo positivo, che è inclusivo e di buon gusto, è considerato un buon tratto nei leader e l'umorismo negativo, che è aggressivo e offensivo, è visto come un tratto negativo, ha detto Christopher Robert, uno degli autori dello studio e professore associato presso l'Università del Missouri.
"L'umorismo sia positivo che negativo usato dai leader è positivamente legati alla soddisfazione lavorativa dei loro subordinati quando la relazione tra leader e subordinati è buona ", ha detto Robert in una dichiarazione. "Tuttavia, quando la relazione subordinato al leader è cattiva, entrambi i tipi di umorismo positivi e negativi sono associati a minore soddisfazione lavorativa - in altre parole, per i leader, a volte il buon umore ha cattivi effetti e il cattivo umore ha buoni effetti sui subordinati."
Per lo studio, i ricercatori hanno sviluppato due serie di questionari abbinati, uno per i leader e uno per i loro subordinati. I ricercatori hanno analizzato le risposte di circa 70 leader e dei loro 241 subordinati in 54 organizzazioni.
"I risultati suggeriscono che se i leader desiderano integrare l'umorismo nelle loro interazioni con i subordinati, dovrebbero prima valutare se i loro subordinati sono suscettibili di interpretare il loro umoristico ouverture positive ", ha detto Robert. "Se esiste una buona relazione tra il leader e il subordinato, allora l'umorismo - sia positivo o negativo nel tono - aiuterà solo a mantenere la buona relazione."
Sulla base dello studio, i ricercatori ritengono che invece di usare l'umorismo per cercare di costruire relazioni con i propri dipendenti, che dovrebbero lavorare per costruire legami in altri modi, come ad esempio attraverso una comunicazione chiara, un trattamento equo e fornendo un feedback utile.
"L'umorismo può quindi essere usato per mantenere quelle relazioni forti" Robert ha detto
Anche se l'umorismo con un tono negativo può funzionare per aumentare la soddisfazione sul lavoro nelle relazioni, ciò non significa che i capi non dovrebbero stare attenti alle battute che raccontano. Robert ha detto che le battute con stereotipi razziali o sessuali non possono essere accettate positivamente in ogni caso e che grandi quantità di umorismo negativo o aggressivo possono essere considerate inaccettabili.
Lo studio è stato scritto da Timothy Dunne, un assistente professore di management alla Middle Tennessee State University e Joyce Iun, della Chinese University of Hong Kong.
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