Vuoi aumentare la produttività dei dipendenti? Offri un incentivo

Offrire ricompense come buoni regalo, tempo libero extra e pranzi gratuiti non è solo una cosa carina da fare per i dipendenti: è grandioso per le aziende anche a lungo termine. Un recente studio di Genesis Associates, una società di reclutamento con sede nel Regno Unito per ingegneria, vendite e settori creativi, ha rilevato che l'85% dei lavoratori intervistati si sentiva più motivato a fare del proprio meglio quando veniva offerto un incentivo e il 73% descriveva l'atmosfera dell'ufficio come " buono "o" molto buono "durante un periodo di incentivazione. I programmi di remunerazione dei dipendenti hanno anche aumentato i profitti complessivi di un'azienda di circa 80.000 sterline inglesi (circa $ 123.600) a settimana in media.

Quindi quali incentivi spingono davvero i dipendenti a lavorare più duramente? Forse sorprendentemente, i premi monetari hanno guadagnato il primo posto - il 40% degli intervistati ha citato il denaro come il più motivante, seguito da una vacanza gratuita (29%) e un periodo di pausa extra (23%). Altri premi popolari includono pasti, bevande e la possibilità di finire presto la giornata lavorativa.

Mentre gli incentivi individuali, quelli basati sulla prestazione individuale di un dipendente, possono offrire ricompense più preziose, il sondaggio Genesis ha rilevato che il 71% dei lavoratori preferiva incentivi basati. Patrick Bell, amministratore delegato di Genesis Associates, ha affermato che questo è probabile perché quando i dipendenti lavorano per raggiungere un obiettivo in team, ci sono più persone che aiutano a mantenere alti livelli di motivazione per tutto l'incentivo.

"Lavorando su un incentivo di squadra, lì è una responsabilità collettiva - non vuoi lasciare giù gli altri membri della tua squadra ", ha detto Bell a Mobby Business. "Pertanto, le persone si impegnano di più e in generale ottengono risultati migliori: ottenere le giuste dimensioni è importante, troppo grande, e le persone possono nascondersi dalle proprie responsabilità, troppo piccole, e si possono perdere i benefici di una motivazione più elevata."

Se sei preoccupato per le implicazioni di bilancio dell'offerta di premi, Bell ha notato che non è necessario spendere per programmi di incentivazione. Ad esempio, Genesis utilizza altri vantaggi flessibili come alternativa ai premi monetari, come le rifiniture anticipate, i giorni di abbandono, i pranzi prolungati, i trofei o semplicemente una foto sul muro o il nome dell'impiegato su un tabellone della hall of fame.

"Diverse cose funzioneranno meglio, a seconda della cultura del tuo business", ha detto Bell. "Spesso il nostro gruppo incarica il nostro gruppo di proporre idee che non hanno un valore finanziario per loro, oltre a chiedere loro cosa vorrebbero vedere per incentivi più grandi e più costosi."

Bell ha anche ricordato ai datori di lavoro che , per molti dipendenti, il riconoscimento è spesso più importante di un importo in contanti o un premio in sé. Alcune persone amano il riconoscimento pubblico, mentre altri possono essere imbarazzati se è troppo largamente annunciato, quindi è importante tenere in considerazione ciò che potrebbe effettivamente funzionare per il personale, ha detto.

"Abbiamo un premio mensile per il miglior tirocinante / Resourcer, Miglior Reclutatore e Squadra del Mese ", ha detto Bell. "Non diamo soldi per questi incentivi, ma diamo un trofeo, che viene assegnato all'inizio del mese, votato da tutti i nostri dipendenti.Per alcune persone una menzione nella newsletter o sui social media è tutto l'incentivo di cui hanno bisogno. "

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