Bilanciamento del business e genitorialità: 6 consigli per i padri

Le madri sono spesso bombardate con consigli per raggiungere l'equilibrio tra lavoro e vita privata, ma può essere altrettanto difficile per gli uomini manipolare la paternità e le loro vite professionali, specialmente quando si fa affari.

"Pre-bambini, ero un maniaco del lavoro, dedicherei ogni momento libero alla nostra attività", ha dichiarato Mitesh Popat, CEO di PlantOGram, la startup del regalo. Ma da quando è diventato padre, le sue priorità si sono spostate e ha cercato più equilibrio.

I padri imprenditoriali hanno condiviso sei importanti lezioni apprese giocando entrambi i ruoli.

1. La comunicazione è la chiave.

La maggior parte degli imprenditori conosce il valore di una buona comunicazione sul lavoro. Ma comunicare chiaramente con la tua famiglia è altrettanto importante. Cercare di adattare appuntamenti medici, conferenze per insegnanti e partite di calcio attorno a un piano di lavoro impegnativo diventa molto più facile quando tutti sono sulla stessa pagina.

"La co-genitorialità è un lavoro costante", ha dichiarato Todd Spodek, managing partner di Spodek Law Group chi ha un bambino di 5 anni e di 3 anni a casa. "Devi essere pienamente integrato [con il tuo partner]."

Ronald Recardo, un socio amministratore di Catalyst Consulting Group, ha aggiunto che è importante ascoltare le preoccupazioni del coniuge come se fossero le tue.

Disse Popat che oltre a mantenere le cose senza intoppi, la comunicazione è una parte essenziale del collegamento con i suoi figli.

"Il miglior consiglio che potrei dare ai papà che sono anche impegnati a lavorare è ... cinque minuti per riconoscere tuo figlio, parlare con loro ascoltali "disse Popat. "Eravamo tutti a quell'età quando volevamo solo essere ascoltati."

2.

È facile dare la priorità ai grandi eventi, come i compleanni o le lauree. Ma a volte, i piccoli momenti sono ancora più importanti per coltivare i rapporti con i bambini.

"Ho messo da parte momenti specifici durante la settimana ... dove trascorro del tempo di qualità con mio figlio quattordicenne", ha detto Recardo. L'attività, ha spiegato, non è tanto importante quanto l'attenzione e l'attenzione che offre al figlio durante i loro momenti insieme.

Popat si concentra su piccoli momenti con i suoi 7 e 4 anni facendo loro colazione ogni mattina.

"Ci sediamo, mangiamo e parliamo di come sarà la nostra giornata e dei nostri piani quando torno a casa", ha detto.

3.

Una cosa che i padri che destreggiano tra la casa e la famiglia hanno in comune la volontà di esternalizzare e delegare.

"Abbiamo una governante che ci aiuta a tenere tutto in ordine", ha detto Isaac Rami, l'amministratore delegato e fondatore del marchio di trucco Karity, che ha due figli a casa. "Spendere soldi per cose che fanno risparmiare tempo aiuta a ridurre lo stress e aumentare la felicità".

Aiutare con l'assistenza all'infanzia permette anche a questi imprenditori di trovare più equilibrio, specialmente se entrambi i genitori lavorano. I suoceri in pensione di Popat prestano una mano con i bambini, mentre Spodek dice che lui e sua moglie si affidano a "un piccolo esercito di baby-sitter".

Delegare al lavoro è ugualmente importante, perché provare a fare tutto è una strada veloce per il burnout .

"Una delle più grandi scoperte che abbia mai avuto è stata quando ho iniziato a delegare per diverse parti della mia attività", ha dichiarato Jason Fisher, proprietario di BestLifeRates.org, una compagnia di assicurazioni e marketing nazionale. "Ho permesso ad altri di intervenire sulle vendite, ho assunto sviluppatori e scrittori, e ho anche assunto partner commerciali. Tutto questo mi ha permesso di ... scalare la mia attività, pur avendo ancora tempo per il mio moglie e figli. "

" Ero molto coinvolto in tutto, ma con il tempo impari a fidarti dei dipendenti chiave della tua azienda ", ha detto Rami. "Non solo mi aiuta a crescere, ma aiuta anche il dipendente a crescere."

4. Devi essere disposto ad adeguarti.

Le esigenze di un'azienda possono cambiare a seconda della settimana o del mese, e così anche le esigenze della famiglia. Bilanciare i due richiede spesso di giocare finché non trovi un sistema che funzioni per tutti.

A volte, ciò potrebbe significare trovare nuove parti della settimana da spendere a casa.

"A un certo punto, mi precipitavo a casa per vedere i bambini prima di andare a letto, ma alla fine il mio programma non lo permetteva", ha detto Spodek. "Ora ritagliamo il tempo per i bambini nella [mattinata], e trascorro tutto il weekend con loro."

Altre volte potrebbe significare aggiustare il tuo programma di lavoro, come fa Fisher alzandosi prima che i suoi figli entrino in un un paio d'ore di lavoro prima della colazione e dell'abbandono scolastico.

"Essendo un piccolo imprenditore, sicuramente significa più tempo da dedicare al business rispetto a un tipico 9-a-5", ha affermato. "Ma molte di quelle ore vanno al mattino presto [o] a tarda notte".

Trovare l'equilibrio generale può anche significare fare un passo indietro per valutare cosa è o non funziona.

"Quando I notate che non sto facendo juggling molto bene ... è tempo di fare un passo indietro e staccare la spina per un po 'di tempo con la mia famiglia, "disse Rami. "Se questo significa spegnere il giovedì sera e dedicare tre giorni interi solo alla mia famiglia, lo faccio".

5. Le responsabilità dovrebbero essere condivise.

Quando ti trovi coinvolto nelle richieste di gestire un'impresa, è facile affidarsi al coniuge o al partner per occuparsi delle cose a casa. Ma questi padri hanno tutti imparato che la genitorialità è responsabilità di entrambi i partner perché il tempo di ognuno è prezioso.

"Le mie attività e i miei obiettivi non sono le uniche cose importanti", ha detto Recardo, la cui moglie rimane a casa a tempo pieno. Per lui, gestire un'azienda non è una scusa per non contribuire alla vita familiare. "Questa è una responsabilità condivisa".

"Avere figli ... mi ha fatto capire che il tempo che trascorrevo non mi faceva solo male alle relazioni con i miei figli, ma anche a mia moglie, che si assumeva la responsabilità extra di stare con i bambini durante il giorno e lavorano di notte ", ha detto Fisher. Ora, entrambi sono più attenti a dividere le responsabilità a casa, che afferma ha rafforzato la loro famiglia.

6. La famiglia dà un senso al lavoro.

Nessuno di questi padri ha detto di aver raggiunto una perfetta divisione 50-50 tra lavoro e famiglia. Ma tutti hanno trovato il loro miglior equilibrio quando hanno ricordato che la famiglia dà senso al lavoro, piuttosto che il contrario.

"Puoi delegare a rispondere ad alcune e-mail aziendali e restituire alcune telefonate commerciali, non puoi delegare momenti preziosi come la tua presenza alla partita di baseball dei tuoi figli o iniziare la tua giornata conversando con i tuoi bambini a colazione ", ha detto Popat.

Recardo ha notato che molti dei suoi colleghi professionisti sono uomini che hanno privilegiato il lavoro a spese della famiglia, cosa che ha deciso all'inizio la sua carriera da evitare.

"Ricordo quando avevo trent'anni, avevo tutti i simboli del successo - una casa costosa, una barca, un'auto sportiva - e mi sono reso conto che nella vita c'era molto di più che avere un nuovo giocattolo" Disse Recardo. "Ho riorganizzato ciò che per me era veramente importante e ho fatto uno sforzo consapevole per limitare le ore in cui ho lavorato."

A volte è inevitabile che il lavoro togli dalla famiglia. Ma quando conta davvero, "è sempre la prima famiglia", disse Fisher. "Non ci sono eccezioni".

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