Lezioni di leadership: fidati del tuo popolo e fai delle domande sui tuoi presupposti
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: David Rogier, CEO e cofondatore di MasterClass
- Tempo nella posizione corrente: 2 anni
- La filosofia di David: "Le persone grandi chiedono l'autonomia, ti costringono a mettere in discussione le tue ipotesi e ammettere che gli imprenditori trovano molto difficile: mi sbaglio la maggior parte del tempo."
I grandi mentori sono Così raro. Ho avuto molti durante la mia carriera che mi hanno insegnato lezioni preziose:
Fidatevi di persone fantastiche. Ho imparato una quantità enorme da Michael Dearing, uno dei migliori investitori nella fase iniziale della Silicon Valley. Il suo approccio è quello di trovare fondatori sorprendenti e fidarsi di loro. In qualità di investitore, non saprai mai molto del business come fa l'imprenditore, quindi è fondamentale trovarne di intelligenti; prenderanno grandi decisioni.
Sempre ricevere input dagli utenti. Larry Cheng, Diego Rodriquez, Chris Flink e Dave Blakely in IDEO mi hanno insegnato che gli utenti sapranno sempre più di te. Se stai progettando il futuro dei phon, parla con persone che in realtà si asciugano i capelli. Abbiamo usato questo approccio per contribuire a rendere le nostre classi in MasterClass.
Lascia che i dati guidino le tue decisioni. Mark Williamson di Restore Health ha capito come consentire ai dati, non all'ego, di dettare le sue decisioni. Sembra facile, ma non lo è. Per farlo, devi costruire la tua identità facendo buone decisioni, non avendo le risposte giuste.
Sto ancora imparando ogni giorno da queste persone.
Nuova tecnologia per la gestione dei lavoratori remoti
Nell'ambiente d'ufficio odierno, gestire i dipendenti remoti può essere un compito difficile. Da tenerli motivati a garantire semplicemente che lavorino le ore che dovrebbero, i datori di lavoro con i telelavoratori possono avere le mani piene per cercare di ottenere il massimo da esse. Un certo numero di aziende utilizza ora nuovi strumenti tecnologici per aiutare a gestire il processo, incluso il software di time card.
Face It, Looks Men Matter In Negoziazione
Potrebbe non essere solo la tua abilità a determinare quanto sei bravo a negoziare. Anche il tuo aspetto potrebbe avere un ruolo. Rispetto agli uomini con facce più strette, gli uomini con visi più ampi sono in alcuni casi migliori negoziatori e, peggio in altri, secondo un nuovo studio dell'Università della California, Riverside's School of Business Administration.
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