Gli stili genitoriali hanno un impatto a lungo termine sul successo della carriera

Uno studio recentemente pubblicato sulla rivista Human Relations ha rivelato che il modo in cui i tuoi genitori ti trattavano da bambino - se ti lasciano "gridare" o ti precipitano a confortarti quando eri in difficoltà - influenza il tuo comportamento sul posto di lavoro e le relazioni di oggi.

Nel tempo, i bambini imparano a vedere i genitori che vengono in loro soccorso come fonte di sostegno, mentre quelli che vengono lasciati a piangere tendono a non vedere i genitori come fonti di sostegno, ha detto la ricerca. I ricercatori hanno scoperto che le persone trasferiscono questo modello di pensiero sul posto di lavoro quando crescono.

Quelle persone che non vedevano i genitori come fonte di supporto sono classificate come aventi un attaccamento ansioso o evitante, ha detto la ricerca. Peter Harms, uno degli autori dello studio e professore assistente presso l'Università dell'Alabama, ha affermato che le persone sinceramente vogliono essere amate, ma sono nervose perché le persone importanti nella loro vita non restituiranno il loro affetto.

" Quindi, reagiscono in modo eccessivo ogni volta che pensano che le loro relazioni siano minacciate ", ha detto Harms in una dichiarazione. "Usano il senso di colpa e le manifestazioni emotive estreme in modo che gli altri si avvicinino e rassicurino" loro.

D'altro canto, le persone evitate preferiscono essere lasciate sole, perché non vogliono amarti e non hanno bisogno tu li amassi, disse Harms.

"Non troverai queste persone che piangono per le relazioni interrotte", ha detto.

Gli autori dello studio hanno scoperto che i capi hanno meno importanza per i dipendenti che sono stati sostenuti da bambini e per quelli con

"Gli individui sicuri hanno una lunga storia di relazioni di cura, quindi hanno altre persone su cui possono contare", ha detto Harms. "E gli individui evitanti semplicemente non se ne preoccupano."

Le persone ansiosamente attaccate sono maggiormente colpite dal tipo di capo che hanno. Gli autori dello studio hanno scoperto che quando i dipendenti "ansiosi" lavorano per i leader solidali, non hanno problemi. Tuttavia, quando lavorano per capi distanti e non supportati, hanno livelli più elevati di stress e livelli inferiori di prestazioni.

"Si sentivano minacciati", ha detto Harms. "Le loro ansie profondamente radicate si estinguono e comincia a preoccuparle in modo insalubre."

Anche se questi dipendenti evitanti non si sentivano supportati come bambini, riferivano bassi livelli di stress, ma non erano altrettanto disposto a collaborare con i colleghi.

"Bravo capo, capo cattivo. In ogni caso", disse Harm. "Semplicemente non si preoccupano, vogliono solo fare il loro lavoro e andare a casa".

I ricercatori hanno detto che credono che i dipendenti stiano meglio se ottengono alti livelli di supporto genitoriale come neonati e bambini piccoli. Tuttavia, il modo in cui i manager guidano può fare la differenza anche quando le persone entrano nel posto di lavoro con insicurezze, hanno aggiunto i ricercatori.

"La nostra ricerca mostra che una figura madre o padre più avanti nella vita può fornire quell'amore e il sostegno necessari, anche in il contesto del posto di lavoro ", ha detto Harms.

Tuttavia, i ricercatori osservano che i capi non vogliono coccolare i loro dipendenti per sempre.

" È possibile fornire assistenza e supporto in anticipo, ma il segno di una relazione matura è che ti fidi l'un l'altro al punto in cui i manager possono fidarsi dei loro subordinati per consentire loro di essere autonomi, ei subordinati possono agire senza chiedere il permesso ", ha detto Harms. "In altre parole, ti sei laureato e sei uscito di casa."

Lo studio è stato scritto congiuntamente da Yuntao Bai, un assistente professore alla Xiamen University in Cina, e Guohong Helen Han, professore associato alla Youngstown State University in Ohio.

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