Lezioni di leadership: Sii pratico e accessibile
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Fred Morache, proprietario dei collegamenti postali e iSOLD E franchising
- Tempo nella posizione corrente: 9 anni
- Filosofia di Fred: "Sii un leader molto pratico, coinvolto e disponibile."
Gestire un'impresa non è solo il business in sé, ma la fiducia. Credo che al centro dell'essere un leader sia la capacità di stabilire connessioni significative con i membri del tuo team.
Lavoro duramente per essere onesto e trasparente con i miei team per sviluppare tali relazioni e creare fiducia. Le squadre che conduco sanno che la mia porta è sempre aperta e sono sempre pronto a discutere qualsiasi cosa abbia in mente. È una cosa di cui mi sono vantato nel corso della mia carriera.
Non ho paura di dare l'esempio e sporcarmi le mani per portare a termine il lavoro. Tutto deriva dal top: etica del lavoro, mentalità, motivazione ... tutto. Sono un grande sostenitore nel praticare ciò che predico, per così dire.
La più grande sfida che dovrai affrontare come boss della prima volta
Essere un boss per la prima volta presenta una serie di sfide. Nessuno è più scoraggiante, tuttavia, che capire come dividere il tempo tra le responsabilità proprie del manager e il lavoro dei dipendenti principali, trova un nuovo studio da Robert Half Management Resources. In particolare, quasi un terzo dei dirigenti ha detto che il più difficile parte di essere una mangiatoia per la prima volta sta bilanciando le responsabilità individuali con il tempo trascorso a supervisionare il personale.
Vuoi diventare un negoziatore migliore? Emotional
L'approccio spregiudicato non è sempre il modo migliore per ottenere quello che vuoi quando si negozia, trova una nuova ricerca. Portare le emozioni nelle trattative spesso suscita compassione dall'altra parte, rendendo questa persona più incline a sviluppare simpatia e, a sua volta, più incline a scendere a compromessi e trovare soluzioni creative, trova uno studio che verrà pubblicato nella rivista "Comportamento organizzativo e processi decisionali umani" "La simpatia è un'emozione che corrisponde alla buona volontà", Laura Kray, uno degli autori dello studio e professore all'Università della California, Haas di Berkeley School of Business, ha detto in una dichiarazione.
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