Lezioni di leadership: Sii pratico e accessibile
Non esiste un modo "giusto" per condurre un'impresa. I leader di oggi hanno un sacco di saggezza per insegnare a gestire la moderna forza lavoro, perché ognuno approccia la leadership nel suo modo unico. Ogni settimana Mobby Business condividerà una lezione di leadership da un imprenditore o dirigente di successo.
- Il leader: Fred Morache, proprietario dei collegamenti postali e iSOLD E franchising
- Tempo nella posizione corrente: 9 anni
- Filosofia di Fred: "Sii un leader molto pratico, coinvolto e disponibile."
Gestire un'impresa non è solo il business in sé, ma la fiducia. Credo che al centro dell'essere un leader sia la capacità di stabilire connessioni significative con i membri del tuo team.
Lavoro duramente per essere onesto e trasparente con i miei team per sviluppare tali relazioni e creare fiducia. Le squadre che conduco sanno che la mia porta è sempre aperta e sono sempre pronto a discutere qualsiasi cosa abbia in mente. È una cosa di cui mi sono vantato nel corso della mia carriera.
Non ho paura di dare l'esempio e sporcarmi le mani per portare a termine il lavoro. Tutto deriva dal top: etica del lavoro, mentalità, motivazione ... tutto. Sono un grande sostenitore nel praticare ciò che predico, per così dire.
4 Modi per conservare il tuo miglior talento IT
Mentre trovare dipendenti di qualità può essere un compito difficile da solo, aggrapparsi a loro una volta che sono nell'ovile può essere ancora più difficile. Un nuovo studio condotto dalla società di staff Robert Half Technology ha rivelato una disconnessione tra il modo in cui i leader dell'azienda pensano che i loro dipendenti IT siano e quelli livelli di soddisfazione effettivi dei lavoratori.
La cultura aziendale inizia con processo, non banalità
Poiché i datori di lavoro cercano di attirare i migliori candidati di oggi, spesso si autoproclamano reclamizzando le loro uniche culture aziendali. È quasi diventato un cliché includere parole come "integrità", "fiducia" e "innovazione" nelle dichiarazioni aziendali e affermare che questi valori sono al centro della cultura aziendale.
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