In che modo il fallimento ha portato a un marchio di abbigliamento innovativo


In che modo il fallimento ha portato a un marchio di abbigliamento innovativo

Il fitness è sempre stato una parte importante della mia vita. Sono nato nei Caraibi, ma sono cresciuto a Houston. A Grenada, abbiamo giocato a cricket e calcio e esplorato l'isola. Dalle elementari alle superiori, i miei amici e io giocavamo a pallacanestro e calcio, seguimmo la pista e alla fine partecipammo agli sport di squadra organizzati.

Nel 2009, un anno dopo essermi diplomato all'università del Texas ad Austin, fondai Von Elijah per house la mia prima invenzione, il primo ombrellone reversibile al mondo che può aprire e chiudere da entrambi i lati. Il nome della mia azienda è in realtà il mio nome; Von è un soprannome di famiglia che mia madre ha cercato di darmi alla nascita in ospedale, ma l'infermiera ha dimenticato di mettere Von sul mio certificato di nascita, ed Elijah è il mio secondo nome. I valori della mia azienda si allineano con la mia innovazione, praticità e il desiderio di dare una mano e motivare gli altri ad imparare ad amare se stessi.

I miei amici hanno iniziato a chiedermi di pubblicare i miei allenamenti in palestra su Facebook; così, nella primavera del 2015, abbiamo investito circa $ 5.000 per costruire un sito web gamificato per condividere i miei video di allenamento con loro. Tuttavia, volevo fare di più; Ho convinto alcuni dei miei amici medici e dietologi a gestire il portale del sito Web che forniva consigli nutrizionali e piani pasto personalizzati ai nostri clienti.

Dopo aver lanciato VE Fit, solo 12 persone hanno pagato la quota mensile di $ 9,99. Abbiamo quindi abbassato il prezzo a $ 4,99 e ottenuto solo altre tre persone. Non molto tempo dopo, ho reso il sito web gratuito, pensando che ci avrebbe aiutato ad ottenere più abbonati; ma invece, ne abbiamo persi due.

La mia frustrazione crebbe quando arrivò il panico. La rabbia arrossì il mio viso e le lacrime scesero dalle mie guance. Questo non potrebbe accadere. Avevamo investito tempo, risorse e denaro, ma nulla di ciò che abbiamo provato sembrava funzionare. Ero in perdita. Come ho fallito così miseramente? Che cosa ho fatto di sbagliato? Perché non sono state registrate più persone?

In quel periodo ho osservato, ricercato e notato preoccupazioni riguardo l'abbigliamento e l'industria manifatturiera. C'erano lacune nel mercato, che andavano dai pantaloni da allenamento senza tasche a quelli più grandi, che sentivo di poter riempire.

Non volevo che nessuno si sentisse escluso e non apprezzato; così, quando ho deciso che Von Elijah avrebbe venduto l'abbigliamento, ho fatto in modo che fosse di tutte le taglie, colori e modelli e per tutti i tipi di corpo.

Offro ai nostri clienti la possibilità di progettare il nostro abbigliamento da zero per mettere il loro proprio viso, foto dell'animale domestico, logo aziendale, volti dei bambini, ecc. direttamente sui vestiti. Non volevo che sembrassero identici, così ho configurato il mio sito Web per consentire loro di caricare quasi tutti i colori o le immagini sulla cintura, sulle tasche e sui polsini per differenziarsi da chiunque altro indossasse lo stesso design di Von Elijah. Credo che tutti dovrebbero essere trattati con rispetto e data l'opportunità di esprimere la loro unicità attraverso ciò che indossano.

Sono molto grato all'aiuto di Dio per superare gli ostacoli presentati finora, e non vedo l'ora di vedere i problemi Von Elijah risolve in futuro.

Informazioni sull'autore: Keeon Rudder è il fondatore di Von Elijah, un marchio di abbigliamento fitness . Un designer di moda con un occhio per la coordinazione dei colori, Keeon Rudder ha ha pubblicato cinque libri e ha raccolto numerosi brevetti per i suoi innovativi occhiali reversibili Sun-Brellas che possono aprire e chiudere su entrambi i lati.


I non-concorrenti sono cattivi per l'imprenditorialità?

I non-concorrenti sono cattivi per l'imprenditorialità?

Gli accordi di non concorrenza, che limitano le capacità dei dipendenti di lasciare la loro attuale organizzazione per lanciare un'attività rivale, possono ostacolare l'imprenditorialità, secondo una nuova ricerca. Lo studio, che apparirà in un prossimo numero della rivista Management Science, ha rivelato che negli Stati in cui vi è una rigida applicazione degli accordi di non concorrenza, un numero minore di dipendenti lascia il proprio datore di lavoro per avviare le proprie attività nello stesso settore.

(Attività commerciale)

GAAP: norme e regole per i contabili

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Se la vostra azienda spera un giorno di emettere azioni o partecipare a fusioni e acquisizioni, la conoscenza dei principi contabili generalmente accettati (GAAP) è di fondamentale importanza. Mentre la responsabilità per GAAP ricade sui contabili, una familiarità generale con il sistema e i suoi pro e contro può aiutarti ad assumere eccellenti servizi finanziari e potrebbe in definitiva influenzare le vendite a lungo termine e il potenziale di valutazione delle azioni.

(Attività commerciale)