Il telelavoro migliora davvero l'equilibrio tra vita e lavoro?


Il telelavoro migliora davvero l'equilibrio tra vita e lavoro?

Nonostante ciò che molti pensano, il telelavoro non aiuta sempre i dipendenti a bilanciare le loro vite domestiche e lavorative, rileva una nuova ricerca.

Lo studio dei sociologi dell'Università dell'Iowa e dell'Università del Texas ad Austin ha scoperto che i dipendenti che lavorano in telelavoro finiscono per lavorare più ore rispetto ai loro coetanei che non lavorano mai da casa.

La ricerca ha rivelato che i dipendenti che lavorano almeno una parte del tempo lontano dall'ufficio impiegano in media 3 ore più a settimana di quelli che passavano tutto il loro tempo lavorativo in ufficio. E quelle ore extra non si traducono in ulteriori salari, secondo lo studio.

Mary Noonan, uno degli autori dello studio e professore associato presso l'Università dello Iowa, ha detto che è un po 'semplicistico concludere che lavora da casa sempre migliora l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

"Riduce il tempo di pendolarismo, e sembra aggiungere maggiore flessibilità alla giornata lavorativa", ha detto Noonan in una nota. "Ma può prolungare la giornata, e non ti dà molto di più in termini di crescita dei salari."

I ricercatori hanno detto che gli impiegati che telelavorano semplicemente estendono la settimana lavorativa, che a loro volta scolpisce nel tempo a casa e in famiglia .

"Non sembra che il telelavoro venga utilizzato dalle persone per sostituire le ore di lavoro", ha affermato Noonan. "Quando le persone lavorano a distanza, lo usano principalmente per fare più lavoro".

Gli autori dello studio hanno supposto che i telelavoratori finiscano per lavorare più ore perché questi dipendenti sentono più pressione per mostrare quanto siano produttivi. I telelavoratori sentono questa pressione perché i loro capi non li vedono lavorare ogni giorno, hanno detto i ricercatori.

Noonan ha aggiunto che sapere cosa è successo durante la Grande Recessione potrebbe anche avere un ruolo nelle lunghe ore messe da coloro che lavorano da casa .

"C'è molto più stress con alcune persone che se non fanno di più, potrebbero perdere il lavoro, e se non fanno il loro lavoro, restano in contatto, la prossima persona lo farà", ha detto Noonan. "È difficile quando c'è ansia di esibirsi".

La ricerca si basa sui dati del National Longitudinal Survey of Youth, che ha intervistato i lavoratori a intervalli regolari tra il 1989 e il 2008. Tra i dipendenti di mezza età intervistati, oltre il 40% dei salariati i lavoratori avevano lavorato da casa ad un certo punto, il sondaggio ha rilevato.

Gli autori dello studio hanno esaminato in particolare le persone che avevano lavorato per lo stesso datore di lavoro nel corso del sondaggio e che avevano fatto il telelavoro almeno per una parte del tempo. la ricerca ha rilevato che anche se i telelavoratori impiegano più ore, la loro crescita degli utili differiva poco da quella dei dipendenti che lavoravano in ufficio per tutta la settimana.

Lo studio ha scoperto che le donne che lavoravano da 40 ore settimanali a casa erano pagate come gli uomini che telelavoro.

"I datori di lavoro stanno diventando forse sempre più consapevoli che uomini e donne dividono le faccende domestiche in modo più uniforme", ha detto Noonan. "Forse i datori di lavoro guardano uomini e donne in modo più simile oggi che forse 30, 40 anni fa."

Dato che i datori di lavoro conoscono il vantaggio di offrire opzioni di lavoro flessibili, come lavorare da casa, come vantaggi per attrarre dipendenti, sono le aziende la responsabilità di scoraggiare il lavoro delle ore extra, o almeno di pagare per questo, ha detto Noonan. D'altra parte, i dipendenti devono tenere i loro capi informati su quante ore lavorano ogni settimana, ha detto.

I lavoratori dovrebbero ricordare di dire ai loro datori di lavoro "cosa realizzano quando lavorano a casa o fanno gli straordinari", ha detto Noonan .

Lo studio, che è stato sostenuto dalla Alfred P. Sloan Foundation e dall'Eunice Kennedy Shriver National Institute of Child Health e Human Development, è stato co-autore di Jennifer Glass, professore all'Università del Texas ad Austin.


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