Boss assetato di potere? Perché tutti soffrono quando i leader si comportano male

Leader che abusano del loro potere il posto di lavoro non causa solo dolore alle loro vittime; Una nuova ricerca trova anche loro stessi soffrire.

Uno studio pubblicato recentemente nell'Academy of Management Journal ha rivelato che quando le persone potenti erano maleducate e crudeli con i loro colleghi, era meno probabile che si sentissero competenti, rispettate e autonome sul posto di lavoro. Inoltre, hanno avuto difficoltà a rilassarsi dopo essere tornati a casa per la notte.

Trevor Foulk, che ha condotto la ricerca come studente di dottorato presso l'Università della Florida, ha detto che la ricerca dimostra che il potere non è universalmente buono o cattivo. > "Questo ribalta la sceneggiatura su una leadership abusiva", ha detto Foulk in una dichiarazione. "Tendiamo a presumere che le persone potenti vadano e abusino e sono completamente a loro agio, ma l'effetto della potenza sul power holder è più complesso di così."

Per lo studio, i ricercatori hanno intervistato 116 leader in campi che includono ingegneria, medicina, istruzione e attività bancarie in un arco di tre settimane. Le indagini hanno esaminato la potenza di un leader, che cambia man mano che si spostano durante il giorno.

Gli autori dello studio hanno scoperto che quando i leader si sentivano potenti, non erano solo più propensi ad agire in modo abusivo, ma erano anche più inclini a percepire l'inciviltà dai loro collaboratori. Questo a sua volta ha influenzato negativamente il loro stesso benessere.

[Che tipo di capo preoccupa i dipendenti? Il tipo imprevedibile] Anche se può sembrare sciocco essere solidale con un boss che urla e sminuisce coloro con cui lavorano, Foulk ha detto che vale la pena notare che anche loro stanno soffrendo.

"Anche se il tuo capo può sembrare un cretino, stanno reagendo a una situazione in un modo che molti di noi farebbero se fossimo al potere ", ha detto Foulk. "Non sono necessariamente dei mostri".

Gli autori dello studio ritengono che i risultati della ricerca potrebbero spingere i datori di lavoro a riconsiderare le qualità che cercano da coloro che hanno messo in capo. Nello specifico, Foulk ha detto che i leader che sono gradevoli e valutano la vicinanza sociale, le relazioni positive e l'armonia sul luogo di lavoro potrebbero non essere vulnerabili al comportamento scorretto provocato dal potere psicologico.

In uno studio futuro, Foulk intende esplorare se le conseguenze negative del potere psicologico si autocorreggono. In particolare, vuole guardare a quello che succede il giorno dopo che un leader agisce ingiurioso con i propri lavoratori e poi torna a casa e si sente male per la notte. Foulk vuole sapere se tornano al lavoro sentendosi meno potenti e, a loro volta, si comportano meglio.

Lo studio è stato co-autore di Klodiana Lanaj, assistente alla cattedra all'Università della Florida; Min-Hsuan Tu, un dottorato di ricerca studente presso l'Università della Florida; Amir Erez, professore all'Università della Florida; e Lindy Archambeau, docente all'Università della Florida.

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